Успех без офисного рабства - [67]
Деньги, вообще говоря, не купят исполнения ваших заветных желаний. За деньги также не купишь того, что незримо. Однако именно на незримых вещах и подлинных стремлениях сердца строится человеческое счастье. Сюда входят мир в душе, любовь, удовлетворение от работы, духовная жизнь. У огромного числа богачей этого нет, и, несмотря на то, что они могут себе многое позволить, этих вещей им не купить.
Даже здоровье нельзя купить. Без сомнения, за хорошие деньги можно приобрести более качественные медицинские услуги, особенно в США, где, в отличие от Канады, бесплатное здравоохранение доступно не всем. Однако стоит вам потерять здоровье, и нового вы уже не купите. Правильный образ жизни и удовольствие от работы - вот ключ к отличному здоровью.
Немножко подумав, понимаешь, что счастью сопутствует множество личных моментов, которые нельзя купить за деньги. Далее следует список из тридцати трех составных частей счастья. Попробуйте купить их где-нибудь!
Если все это - составные элементы счастья и их нельзя купить, получается, что и самого счастья за деньги не купишь. Когда вы наконец это признаете, вам будет легче разорвать существующую в вашем представлении связь между деньгами и работой. Это, в свою очередь, придаст вам решимости пойти по пути вашего истинного призвания, которое, может быть, не имеет совершенно ничего общего с делом, которым вы сейчас зарабатываете себе на жизнь.
Элементы счастья, которые нельзя купить
Цель жизни
Здоровье
Личное творчество
Удовлетворение от работы
Цельность натуры
Хороший характер
Репутация
Долголетие
Настоящие друзья
Любящие родственники
Шарм
Чувство юмора
Хорошая физическая форма
Уверенность в себе
Достижения
Уважение окружающих
Мир в душе
Щедрость
Здравый смысл
Сострадание
Величие
Самоуважение
Мудрость
Терпение
Сочувствие
Теплота
Время
Истинная любовь
Благодарность
Эмоциональная устойчивость
Храбрость
Насыщенная духовная жизнь
Крепкий сон
Конечно, если человек очень беден (голодает, не имеет крыши над головой), деньги могут разительно улучшить его жизнь. Но после определенного уровня - который не так высок, как вы, может быть, думаете, - большее количество денег вовсе не приносит большего счастья. Доказательств этому - масса, как показывают многочисленные исследования. Вот четыре из них.
1. Недавнее исследование сопоставило среднюю удовлетворенность жизнью и покупательную способность десятков тысяч людей в двадцати девяти странах. Неудивительно, что в самых бедных странах покупательная способность и удовлетворенность жизнью были напрямую связаны между собой. Удивляет другое: у жителей стран чуть побогаче (даже тех, которые и вполовину не так богаты, как США) не обнаружилось никакой связи между богатством и счастьем.
2. Другое исследование подтвердило, что люди в богатых странах нисколько не счастливее, чем в бедных. "В 80-х годах прошлого века доход жителей ФРГ был вдвое выше, чем у бедных ирландцев, которые, однако, из года в год лидировали по уровню счастья", - утверждает Дэвид Майерс, социолог, работающий в Хоуп-колледже в Мичигане, автор книги "В погоне за счастьем".
3. Фонд Альфреда П. Слоуна обнаружил обратную зависимость между счастьем детей (со слов самих детей) в США и доходом их родителей. Дети рабочих и представителей среднего класса были счастливее, чем дети богачей.
4. Два исследования, проведенных в Канаде, показали, что самые несчастные канадцы живут в городах с самым высоким доходом, в то время как наиболее счастливые живут в атлантической Канаде - самой бедной части страны.
Я мог бы представить вам гораздо больше научных данных в пользу того, что куча денег не обязательно приносит кучу счастья, в том числе - результаты исследований известного психолога Эда Динера из университета штата Иллинойс. Но, может статься, это будет напрасный перевод бумаги. Как бы я ни старался, многие читатели все равно не поверят, что счастье нельзя купить. В соответствии с Законом Лжи, сколько ни разоблачай ложь, все равно найдутся люди, которые ей поверят. Надеюсь, вы к ним не принадлежите.
Возможно, вы почти, но все-таки не совсем, сжились с мыслью, что погоня за деньгами - не лучший способ провести остаток жизни. Тогда позвольте мне еще раз попытаться убедить вас окончательно. Если вы не родились в семье миллионеров, то, возможно, в какой-то момент своей жизни были абсолютно нищими. Я говорю не о том времени, когда вам пришлось продать часть вашей коллекции старинных автомобилей или дачу на озере, чтобы пережить застой в делах, продолжая пользоваться относительным комфортом. Я имею в виду тот период, когда вы не могли даже подобрать слова, которое правильно характеризовало бы вашу ситуацию. "В стесненном положении" или "ни гроша за душой" не отражали бы всей глубины пропасти, в которой вы очутились.
Если вы были до такой степени разорены или испытывали что-то похожее на то, что пережил я (см. мой рассказ в главе 3), без сомнения, вы предполагали, что, когда ваше материальное положение поправится, вы будете подлинно счастливы. Сегодня, скорее всего, вы обрели именно то материальное положение, которого жаждали. Но я готов поспорить, что вы совсем не испытываете того счастья, на какое рассчитывали. Возможно, вы вообще не стали ни на йоту счастливее, хотя денег у вас заметно прибавилось. Это достаточно убедительно доказывает, что, если у вас будет еще больше денег, счастливее вы не станете. Может быть, вы даже станете несчастнее, когда разбогатеете.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.