Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором - [70]
Одна из моих любимых книг, которая демонстрирует образец прекрасного управления людьми, называется «Лидерство во льдах»[49]. Это история об известном исследователе Эрнесте Шеклтоне и его невероятном, историческом путешествии в Антарктиду. Нигде лучше не описано достойное подражания умение вести за собой в самых суровых условиях. Процесс найма сотрудников в Hurricane очень напоминает объявление, которое Шеклтон, набиравший команду, дал в лондонской газете:
«Требуются люди для опасного путешествия. Маленькое жалованье, лютый холод, долгие часы полной темноты. Благополучное возвращение не обещается. В случае успеха слава и почести».
Какое это имеет отношение к вам? Автономная работа в нашей компании предполагает сложные условия труда, где от вас ожидают, что вы возьмете ответственность как за себя лично, так и за всю команду.
Пожалуйста, прочитайте это письмо полностью, и, если вы решите, что вам здесь не место, мы без лишних вопросов выплатим вам 1000 долларов и пожелаем всего наилучшего.
Наша история
В декабре 2011 года у меня появилась безумная идея нового сайта под названием SOFREP — Special Operations Forces Report — «сводки подразделений специального назначения», и я представил ее нескольким людям, которым доверял, включая Джека Мёрфи. В то время Джек, отслужив в частях рейнджеров и спецназа в Ираке, заканчивал обучение в Колумбийском университете, а я после увольнения из подразделения «морских котиков», потеряв свой первый бизнес вместе со всем капиталом, уже год работал в руководстве L3 Communications. (Золотое времечко.) Мы оба писали как внештатные журналисты и работали по совместительству на сайте военной тематики, где вели блог по обзору снаряжения.
Мы с Джеком в очень короткий период вывели этот блог с 10 000 просмотров до миллиона. Неожиданно мы оказались связаны с самым крупным блогом онлайн-компании, и это будоражило воображение — как будто мы вот-вот повяжем самого бен Ладена. Я чувствовал, что перед нами открываются огромные перспективы. В то время к миру спецопераций проявляли повышенный интерес, но в интернете фактически не было никаких сведений. Мы открыли это окно для многих фанатов в блоге, но я не являлся владельцем того сайта, а многие наши предложения по его росту и продвижению руководство отвергало, что я относил на счет верхоглядства и оголтелой бюрократии — это две вещи, которых я не выношу.
Сложности часто порождают возможности.
После представления идеи Джеку и месяца бессонных ночей за написанием контента и кода для сайта 1 февраля 2012 года мы запустили SOFREP. Он тут же стал пользоваться большим спросом, но я расценивал этот успех только как начало чего-то большего. Мы не собирались останавливаться на достигнутом, а намеревались создать сеть сайтов.
Компания росла во многих отношениях. SOFREP начинал работать как информационный портал о сообществе сил спецопераций, но в течение года он сам собой расширился, став новостным сайтом, освещающим события, связанные с внешней политикой, военными конфликтами и внутренней безопасностью. Это произошло потому, что наши авторы — ветераны-спецназовцы — решили взяться за изложение серьезных проблем, которые ведущие СМИ освещали ужасающе некомпетентно.
Также SOFREP стал основой для других сайтов с другой тематикой, а затем наших клубов. В 2012 году мы запустили завоевавший широкую популярность подкаст SOFREP Radio, другие контентные сайты, посвященные оружию, снаряжению, реалити-телевидению и военной авиации, и открыли магазин торговли снаряжением по подписке Crate Club. Программы военной тематики, подобные тем, что Discovery, NatGeo и исторический канал A&E выпускают на кабельном телевидении, мы делаем в интернете. Те товары, которые Bass Pro Shop поставляет в розничные сети, мы продаем через наши магазины торговли по подписке.
Наша культура
Годы, проведенные в подразделении «морских котиков», научили меня, что большинство людей способны выдать результат, в десять раз превышающий их представления о «норме». Я вовсе не заставляю всех трудиться подобно рабам на строительстве египетских пирамид! Я говорю это, только чтобы подготовить вас к тем условиям, в которые вы попадаете. Мы ценим интеллект, веру в свои возможности и ищем целеустремленных людей, имеющих разнообразные навыки или просто знающих, как что-нибудь сделать.
Поскольку мы являемся медиакомпанией, вы обязательно встретите в интернете сплетни обо мне и нашем бизнесе. Я постиг одну важную истину: суди о человеке по его делам и свершениям, а не по пересудам сарафанного радио. Те, кто пытается втоптать других в грязь, чаще всего не состоялись в жизни. Мы сумели многого достичь за короткое время, тогда как иные умники с огромными финансовыми возможностями и университетскими степенями не способны добиться успеха.
«Успех не требует объяснений, провал не допускает оправданий», — говорил Наполеон Хилл.
Мы с Беном придерживаемся политики открытых дверей. Мы просим только о том, чтобы вы сначала попытались справиться со сложной задачей силами своей команды, прежде чем обращаться к нам.
Базовые ценности Hurricane формируют основу нашей корпоративной культуры. Культура компании чрезвычайно важна для меня. Прошу вас прочитать приведенный ниже список и отнестись к нему серьезно. Считайте, что это наша конституция. Каждый раз, когда вам нужно руководство к действию в трудной ситуации, вы можете свериться с нашими основными законами.
Бывший спецназовец и успешный предприниматель Брэндон Уэбб отлично знаком со страхом. Страх помогал Уэббу остаться в живых в экстремальных ситуациях и он же помогает в мирной жизни. Автор утверждает, что страх нельзя победить, но можно сделать его своим союзником. Для этого книга предлагает программу из пяти понятных шагов. Она подходит не только спецназовцам, но и самым обычным людям. Чего бы вы ни боялись – учиться плавать, начинать новое дело или принимать трудное решение – пусть страх будет вашим союзником, а не врагом.
Откройте для себя три секрета финансовой свободы! Вы с головой погрузитесь в увлекательную историю девушки Зои, которая покажет вам, что вы богаче, чем думаете. Как и многие молодые специалисты, Зои целыми днями работает в компании, которая ей интересна, при этом не зарабатывая достаточно, чтобы оплачивать студенческие кредиты, аренду жилья, и не имея возможности обеспечить себе финансовую подушку. Узнав три секрета финансовой свободы, Зои смогла, не меняя работы, погасить долги и жить богатой жизнью.
Раньше большая рыба ела маленькую. Теперь выживает не самая крупная, а самая быстрая особь. Ваш бизнес не выживет без инноваций. Технологии, которые работают сегодня, завтра устареют. Вам нужно быть на несколько шагов впереди конкурентов. Замечать то, что не очевидно. Развиваться там, где другие не видят потенциала. Нужны озарения! И хотя кажется, что гениальные идеи – удел гениев, вы вполне можете превратить инновационное мышление в свой навык благодаря 7-ступенчатой программе Даниэля Бурруса, изложенной в книге «Озарение».О том, как приобрести другие важные навыки для успеха – «Управление приоритетами» и «Влияние», – читайте в книгах «Начни с главного!..» и «Психология влияния» из серии «Бизнес.
Деньги важны, спору нет. Ради них мы порой жертвуем многим. Но, став наконец чуть богаче, мы зачастую приобретаем не счастье, а дополнительные проблемы. Мы теряем накопления, залезаем в долги, становимся жертвами мошенников, страдаем от приступов скупости или мотовства. А все потому, что мы придаем деньгам смысл, который им в действительности не присущ, и пытаемся решать с их помощью свои нефинансовые проблемы. Доктор Дэвид Крюгер, психолог, психиатр и консультант, расшифровывает тайный язык денег и формулирует принципы разумного финансового поведения.Книга окажет помощь всем, кто хочет наладить отношения с собственными финансами, а также будет полезна работникам страховой, банковской и других финансовых отраслей.Если денежные вопросы заставляют вас нервничать — читайте эту книгу немедленно! (Сет Годин)
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».