Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [97]

Шрифт
Интервал

Как-то я вышла перекусить и села на скамейку возле флагштока на Городской площади. Я увидела пожилого человека, которого уже не раз встречала здесь, в парке. «Вы часто бываете здесь, – сказала я. – Почему это место вам так нравится?» А он ответил: «Это единственное место в мире, где я могу спокойно ходить, глазея по сторонам, и никто на меня не кричит». Вероятно, этот человек вырос в маленьком городке и теперь приходил в Диснейленд, чтобы вспомнить свою юность. Думаю, Уолту бы это понравилось.

ЭНН САЛИСБЕРИ, сотрудница Disney

Джордж Миллс, долгое время работавший в Диснейленде, вспоминает Уолта как «щедрого человека, который приветствовал каждого, как друга». Вот что он рассказал мне: «Однажды Уолт обедал в “Red Wagon Cafeteria”, столовой, где обычно питались сотрудники. Я отошел от кассы с подносом, высматривая, где бы сесть. Уолт сидел за столом один в своем строгом костюме. Подняв голову, он увидел меня и тут же пригласил присоединиться к нему. Мы замечательно поговорили, он задал мне очень много вопросов».

Уолту нравилось изучать жизнь Диснейленда с разных сторон, в том числе и со стороны его работников. Часто его можно было обнаружить за прилавком «Carnation» на Главной улице: он стоял в полосатом пиджаке и соломенной шляпе и наполнял вафельные рожки мороженым. Протягивая рожок посетителю, он неизменно спрашивал: «Как вам у нас? Какой аттракцион больше всего понравился? Может, у вас есть предложения по улучшениям?» Кстати, мороженого Уолт клал больше, чем другие продавцы.

Тони Бакстер начал свою карьеру в Диснейленде в 1965 году. Он работал уборщиком, оператором аттракционов и продавцом мороженого, а вскоре стал старшим вице-президентом по креативному развитию в Walt Disney Imagineering. «Я пришел в киоск “Carnation” мороженщиком. К нам часто заходил Уолт, проведать. До его смерти оставалось меньше года, он уже был очень болен. Тем не менее, он не нарушил своего обещания постоянно совершенствовать Диснейленд. Он продолжать ходить по парку, расспрашивать посетителей и сотрудников, проверять, как идут дела. Вот что так отличало Уолта от всех остальных: он стремился сделать Диснейленд не просто хорошим, но лучшим местом.

Обычно я открывал киоск в 6 утра, так как в это время поставщик привозил молоко и мороженое. И – возможно вы мне не поверите, но это правда, – несколько раз за рулем грузовика поставщика сидел сам Уолт! Можете себе представить? Человек, который построил Диснейленд, собственноручно доставляет в парк молоко и мороженое! Он хотел насладиться всеми аспектами жизни Диснейленда, жизни, которую он создал. Уолт обладал особым даром. Он с легкостью находил язык с любым человеком благодаря своему желанию учиться, узнавать новое. А то, что узнавал, он использовал для того, чтобы улучшить Диснейленд».

Я лишь однажды был в Диснейуорлде во Флориде, и этот визит лишь усилил мою любовь к Диснейленду. Диснейленд – единственный из всех парков, целиком и полностью пропитанный духом Уолта. Только здесь он жил и дышал.

ПЕГГИ МЭТЬЮЗ РОУЗ, сотрудница Disney

Уолт любил купить в парке хот-дог и есть его прямо на ходу. Закончив и оставшись с оберткой в руках, он запоминал, где находится в этот момент, и на следующее утро в этом месте появлялся мусорный контейнер. Он призывал своих сотрудников брать с него пример и тоже гулять по парку, наблюдая за происходящим, узнавая, что и как можно улучшить. Художник-имаджинер Джон Хенч вспоминает: «Когда Диснейленд только открылся, Уолт наказал нам бывать в нем хотя бы дважды в месяц. Он сказал: “Стойте в очередях вместе с посетителями. Не ходите обедать вне парка. Ешьте в парке вместе с людьми и слушайте, о чем они говорят”».

Он обязательно лично проверял все аттракционы. «Он катался вместе с гостями, – говорит Кен Андерсон. – Они даже не подозревали, что Уолт был среди них! Иногда он стоял у выхода с аттракциона, внимательно всматриваясь в лица посетителей, пытаясь понять, каковы их впечатления. Потом он подходил к кому-нибудь из них и говорил: “Здравствуйте, я Уолт Дисней. Как вам наш аттракцион?” Обычно гости очень удивлялись. Да, такой у Уолта был способ узнавать, как улучшить Диснейленд, – он просто приходил в парк и говорил со всеми, кого встречал там».

Водопад и остров

Аттракцион «Rainbow Caverns Mine Train» в Западной земле наглядно демонстрирует убежденность Уолта в том, что все невозможное становится возможным, если приложить к этому достаточно усилий. Этот аттракцион находился там, где сегодня расположена «Big Thunder Mountain Railroad», и представлял собой поездку по железной дороге, пролегавшей через живописную пустыню и глубокую пещеру. Уолт загорелся идеей разместить в пещере светящийся водопад. Он предложил добавить в воду разноцветные светящиеся красители, разделив струи так, чтобы краски не смешивались. Имаджинер Клод Коатс проконсультировался с экспертами, химиками и инженерами, а затем вернулся к Уолту с их решительной резолюцией: «Это невозможно. Нельзя создать водопад, в котором струи не будут смешиваться друг с другом, – уже через неделю на его месте будет флуоресцирующая серая масса».


Рекомендуем почитать
Аввакум Петрович (Биографическая заметка)

Встречи с произведениями подлинного искусства никогда не бывают скоропроходящими: все, что написано настоящим художником, приковывает наше воображение, мы удивляемся широте познаний писателя, глубине его понимания жизни.П. И. Мельников-Печерский принадлежит к числу таких писателей. В главных его произведениях господствует своеобразный тон простодушной непосредственности, заставляющий читателя самого догадываться о том, что же он хотел сказать, заставляющий думать и переживать.Мельников П. И. (Андрей Печерский)Полное собранiе сочинений.


Путник по вселенным

 Книга известного советского поэта, переводчика, художника, литературного и художественного критика Максимилиана Волошина (1877 – 1932) включает автобиографическую прозу, очерки о современниках и воспоминания.Значительная часть материалов публикуется впервые.В комментарии откорректированы легенды и домыслы, окружающие и по сей день личность Волошина.Издание иллюстрировано редкими фотографиями.


Бакунин

Михаил Александрович Бакунин — одна из самых сложных и противоречивых фигур русского и европейского революционного движения…В книге представлены иллюстрации.


Добрые люди Древней Руси

«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.


Иван Никитич Берсень-Беклемишев и Максим Грек

«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.


Антуан Лоран Лавуазье. Его жизнь и научная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад отдельной книгой в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют по сей день информационную и энергетико-психологическую ценность. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Эволюция потребления

Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.


20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.


Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству!

Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.


Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.