Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [84]
С таким настроем Уолт и пытался найти средства для финансирования Диснейленда в 1950-х. В это время он спал по четыре-пять часов в сутки. Остальное время он занимался либо планированием своего будущего парка, либо продумыванием новых финансовых схем.
Одна из этих схем неожиданно обернулась грандиозным успехом. Уолт предложил своим сотрудникам вложить деньги в его идею. Первая, к кому он обратился, была Хэзел Джордж, медицинская сестра, дежурившая на студии. Когда Уолт попросил ее об этой услуге, Хэзел с готовностью откликнулась, прибавив, что наверняка и другие работники Disney будут рады последовать ее примеру. В итоге Хэзел организовала неофициальный сбор средств под названием «Союзники Диснейленда». Увидев энтузиазм своих коллег, поверивших в мечту Уолта, Рой был вынужден изменить свое мнение и также поддержать брата.
В 1952 году Рой выделил 10 000 долларов на научно-технические разработки для парка. Это была капля в море, тем не менее Уолта очень воодушевил сам факт перемены настроения Роя. В декабре этого года Уолт создал компанию Walt Disney Inc., позже переименованную в WED Enterprises[28] (а сегодня известную как Walt Disney Imagineering Inc.), единственной целью которой было строительство Диснейленда.
Сотрудников своей новой компании Уолт окрестил имаджинерами. Первыми имаджинерами стали профессионалы из совершенно разных областей: художник Кен Андерсон (дизайнер аттракционов в Стране фантазий), художник Джон Хенч (дизайнер Томорроуленда), дизайнер транспортных средств Боб Гурр (создавший машины для Главной улицы и Утопии), машинист Роджер Брогги (инженер аниматронных моделей) и скульптор Ватель Роджерс (скульптор аниматронных моделей).
WED Enterprises была собственной компанией Уолта. Ее штаб расположился также в Бербанке, в офисе, арендованном у Disney. Все акции WED Enterprises принадлежали Уолту, так что он управлял ею полностью самостоятельно и по собственному усмотрению. Его очень вдохновляла эта работа, нравилось трудиться вместе с имаджинерами. Харриет Бёрнс рассказывает о том времени так: «Я работала в художественном отделе WED. Уолт часто приходил работать к нам. Он садился на стул и выглядел таким спокойным, расслабленным. Атмосфера царила по-настоящему дружеская. Уолт всегда был позитивным, бодрым. Какой еще генеральный директор предпочтет кабинету письменный стол в общем помещении?»
В июле 1953 года Уолт поручил Стэндфордскому исследовательскому институту найти наиболее подходящую территорию для строительства Диснейленда. Список мест возглавил небольшой фермерский городок Анахайм, расположенный в 35 милях к югу от Лос-Анджелеса. В тот момент власти как раз возводили шоссе I-5[29], так что добираться туда было очень удобно.
Джек Линдквист, бывший директор Диснейленда, рассказал мне: «Критики идеи Уолта рассуждали так: “Этот безумец собирается вбухать 17 миллионов в строительство парка развлечений в городе, который высмеивал Джек Бенни”. Однако посмотрите, как все вышло. В итоге Диснейленд превратил Анахайм в магнит, притягивающий туристов со всего света, и улучшил экономику всего региона. Скажем, люди стали чаще посещать парк Knott”s Berry Farm, расположенный недалеко от парка Buena Vista в Сан-Франциско, лишь благодаря его близости к Диснейленду».
Продавая мечту
Осенью 1953 года Уолт в поисках инвестиций вновь решил обратиться к телевизионной индустрии. Он вынес свой план на обсуждение совета директоров Disney, и совет принял решение отправить Роя на переговоры в Нью-Йорк. Уолту оставалось лишь посмеиваться над иронией сложившейся ситуации: его брат, когда-то ярый противник Диснейленда, теперь оказался главным продавцом проекта.
Все, что я знаю о деньгах, – это что без них я не могу ничего сделать. Я никогда не желал и никогда не стремился к личному богатству. Да, я часто беспокоюсь о деньгах, но сами по себе они меня не вдохновляют. Меня вдохновляют идеи.
УОЛТ ДИСНЕЙ
Рой связался с представителями NBC, надеясь назначить встречу через несколько недель. Однако NBC предложила встретиться уже на следующей неделе. Рой был ошарашен. Разумеется, он согласился, однако тут же запаниковал. Едва ли телевизионные боссы проникнутся видением Уолта, если не смогут его, собственно говоря, увидеть. Рой сказал Уолту, что им необходима детальная презентация проекта – и что на ее подготовку у них есть всего несколько дней.
Задача была не из простых, однако Уолт точно знал, кому сможет ее поручить. В субботу утром он позвонил Гербу Райману, дизайнеру, имевшему прекрасную репутацию в художественных кругах, и попросил его приехать на студию. Спустя 20 минут они уже сидели в кабинете Уолта. «Герби, – начал Уолт, – я собираюсь построить парк развлечений и прошу тебя помочь мне».
«О, то есть ты наконец-то будешь строить Парк Микки Мауса через дорогу?»
«Нет, мы собираемся сделать кое-что побольше. У нас еще нет площадки, но территория будет огромной. Парк будет называться Диснейлендом. В понедельник Рой отправляется в Нью-Йорк, чтобы встретиться с тамошними богатыми парнями. Нам ведь понадобятся миллионные инвестиции. И Рою нужна презентация, чтобы показать ее инвесторам».
Впервые в отечественной историографии предпринята попытка исследовать становление и деятельность в Северной Корее деспотической власти Ким Ир Сена — Ким Чен Ира, дать правдивую картину жизни северокорейского общества в «эпохудвух Кимов». Рассматривается внутренняя и внешняя политика «великого вождя» Ким Ир Сена и его сына «великого полководца» Ким Чен Ира, анализируются политическая система и политические институты современной КНДР. Основу исследования составили собранные авторами уникальные материалы о Ким Чен Ире, его отце Ким Ир Сене и их деятельности.Книга предназначена для тех, кто интересуется международными проблемами.
Издательство «Азбука-классика» представляет книгу об одном из крупнейших писателей XX века – Хулио Кортасаре, авторе знаменитых романов «Игра в классики», «Модель для сборки. 62». Это первое издание, в котором, кроме рассказа о жизни писателя, дается литературоведческий анализ его произведений, приводится огромное количество документальных материалов. Мигель Эрраес, известный испанский прозаик, знаток испано-язычной литературы, создал увлекательное повествование о жизни и творчестве Кортасара.
Наконец-то перед нами достоверная биография Кастанеды! Брак Карлоса с Маргарет официально длился 13 лет (I960-1973). Она больше, чем кто бы то ни было, знает о его молодых годах в Перу и США, о его работе над первыми книгами и щедро делится воспоминаниями, наблюдениями и фотографиями из личного альбома, драгоценными для каждого, кто серьезно интересуется магическим миром Кастанеды. Как ни трудно поверить, это не "бульварная" книга, написанная в погоне за быстрым долларом. 77-летняя Маргарет Кастанеда - очень интеллигентная и тактичная женщина.
«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.
«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад отдельной книгой в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют по сей день информационную и энергетико-психологическую ценность. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.
В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.
Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.
Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.