Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [83]
Я уверен, что планируя Диснейленд, Уолт лелеял мысли о чем-то большем, чем развлечения и веселье. Для него Диснейленд являлся островком утопического счастья в море человеческого горя. Он представлял, как люди будут приходить сюда, радоваться, заряжаться оптимизмом, а затем нести его за пределы парка – во весь мир.
Своим примером Уолт учит нас честно трудиться и каждый день стремиться к тому, чтобы привнести немного волшебства в жизнь каждого, кто встретится на нашем пути. Сделайте их счастливее, немного облегчите их ношу, показав, что они важны. Проявите интерес к тому, чем они занимаются, спросите их о том, о чем спросил бы Уолт.
РОН СТАР, историк Disney
Новое противостояние
Уолт знал, что строительство Диснейленда – самая амбициозная задача, за которую он когда-либо брался. На это потребуется уйма денег, а студия и так едва держится на плаву. Да и кроме того, эксперты в один голос твердили ему, что из этой затеи ничего не выйдет.
Рой умолял брата одуматься и оставить свою странную идею. «Уолт, – говорил он, – мы занимаемся производством фильмов, а не аттракционов». Через некоторое время Рой оставил попытки повлиять на Уолта прямо и решил сменить тактику. «Когда бы я ни приходил к брату, чтобы поговорить о парке, – вспоминал позже Уолт, – он всегда оказывался слишком занят финансовым отчетами. И я решил больше не беспокоить его».
Уолт не боялся пробовать. Он вложил в Диснейленд все, что у него было, до последнего цента. Он продал дом в Палм-Спрингс, снял деньги со страховки. Он брал в долг, выпрашивал займы, в общем, делал все, что только мог, чтобы осуществить свою задумку. У него не осталось буквально ничего, он вновь поставил на мечту абсолютно все.
КЕН АНДЕРСОН, имаджинер
Вместо этого Уолт начал собирать средства в обход брата. Для начала он снял все собственные сбережения, занял 100 000 долларов по полису страхования жизни и продал ранчо в Смок Три Ранч. Лили была в ужасе от того, что ее муж вновь собрался рискнуть всем ради своей идеи, но отговорить его у нее не вышло. Одной из главных черт, отличавших Уолта, всегда была настойчивость. Задумав какое-то дело, он отказывался отступать. И ничто не могло его остановить.
Взяв в банках столько кредитов, сколько только смог получить, продав все, что только мог продать, Уолт подсчитал собранные средства. Оказалось, что ему все еще не хватает нескольких миллионов. Но откуда достать эти деньги? Как-то в одну из бессонных ночей 1953 года Уолт нашел ответ: телевидение!
На тот момент в США существовали три телесети, обладавшие практически бесконечным финансовым запасом. Разумеется, студия Уолта могла производить что-то и для них. В 1950 и 1951-м Disney сделала два специальных рождественских выпуска для телевидения, имевших грандиозный успех. Так почему бы компании теперь не выпустить собственное еженедельное шоу? Любой телеканал с радостью приобретет его, ведь бренд Disney гарантирует отличный рейтинг. А Уолт сможет получить деньги для Диснейленда. Идеальное беспроигрышное решение.
Впоследствии Уолт вспоминал: «Каждый раз, думая о телевидении, я думал о своем парке. Я понимал, что создав его, буду нуждаться в таком средстве, как телевидение, чтобы люди могли узнать о нем». Уолт встретился с представителями двух крупных телеканалов – NBC и CBS. Каждый был рад заполучить шоу от Disney, однако как только Уолт упоминал о своем парке развлечений, они сразу пытались перевести тему. Никто не хотел иметь ничего общего с Диснейлендом.
В итоге Уолт обратился к третьей, самой маленькой компании – American Broadcasting Company (ABC) – и рассказал ее главе, Донну Татуму (позже ставшему главным управляющим Диснейленда), о своей идее. «Он не принес никаких демонстрационных материалов, – вспоминал позже Татум. – Но несмотря на это, он обрисовал свою задумку так четко, так маняще, что я ощутил прилив энтузиазма. Тем не менее, остальные директора совсем не поняли ее». ABC тоже отказала Уолту.
Однако Уолт не собирался сдаваться. Он был абсолютно одержим своей мечтой и просто обязан был найти деньги на ее реализацию. Проверка на решительность и настойчивость только началась.
Дорога в Анахайм
Один из самых удивительных парадоксов жизни Уолта заключается в том, что его никогда особенно не интересовали деньги, и вместе с тем он был вынужден постоянно о них думать. Почему? Потому что реализация его идей стоила очень дорого. «Настоящий секрет успеха Уолта Диснея, – сказал Уорд Кимбалл, – заключается вот в чем: Уолт никогда не зарабатывал деньги ради самих денег».
Мне никак не удавалось убедить возможных инвесторов в осуществимости и рациональности своего плана с Диснейлендом, ведь едва ли можно счесть мечты надежной гарантией.
УОЛТ ДИСНЕЙ
Имаджинер Харриет Бёрнс рассказывала мне: «Уолт был простым, честным, основательным человеком с ценностями выходца со Среднего Запада. Он был человеком высоких нравственных принципов. Все, что он когда-либо делал, он делал не ради денег. Он занимался этим ради самого дела».
Сам Уолт так говорил о своем отношении к деньгам: «Мне всегда было скучно, что называется, делать деньги. Мне хотелось что-то строить, что-то создавать. Запустить какой-то процесс, участвовать в нем. Люди воспринимают это иначе. Иногда обо мне говорят: “Этот парень просто не понимает цену деньгам”. На самом деле это не так. Я понимаю их ценность. Однако я не из тех, кто ставит во главу угла деньги ради того, чтобы копить их на каком-нибудь счете в банке. В моем представлении деньги нужны совсем для другого. Они нужны, чтобы что-то на них делать, понимаете?»
Впервые в отечественной историографии предпринята попытка исследовать становление и деятельность в Северной Корее деспотической власти Ким Ир Сена — Ким Чен Ира, дать правдивую картину жизни северокорейского общества в «эпохудвух Кимов». Рассматривается внутренняя и внешняя политика «великого вождя» Ким Ир Сена и его сына «великого полководца» Ким Чен Ира, анализируются политическая система и политические институты современной КНДР. Основу исследования составили собранные авторами уникальные материалы о Ким Чен Ире, его отце Ким Ир Сене и их деятельности.Книга предназначена для тех, кто интересуется международными проблемами.
Издательство «Азбука-классика» представляет книгу об одном из крупнейших писателей XX века – Хулио Кортасаре, авторе знаменитых романов «Игра в классики», «Модель для сборки. 62». Это первое издание, в котором, кроме рассказа о жизни писателя, дается литературоведческий анализ его произведений, приводится огромное количество документальных материалов. Мигель Эрраес, известный испанский прозаик, знаток испано-язычной литературы, создал увлекательное повествование о жизни и творчестве Кортасара.
Наконец-то перед нами достоверная биография Кастанеды! Брак Карлоса с Маргарет официально длился 13 лет (I960-1973). Она больше, чем кто бы то ни было, знает о его молодых годах в Перу и США, о его работе над первыми книгами и щедро делится воспоминаниями, наблюдениями и фотографиями из личного альбома, драгоценными для каждого, кто серьезно интересуется магическим миром Кастанеды. Как ни трудно поверить, это не "бульварная" книга, написанная в погоне за быстрым долларом. 77-летняя Маргарет Кастанеда - очень интеллигентная и тактичная женщина.
«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.
«Преподавателям слово дано не для того, чтобы усыплять свою мысль, а чтобы будить чужую» – в этом афоризме выдающегося русского историка Василия Осиповича Ключевского выразилось его собственное научное кредо. Ключевский был замечательным лектором: чеканность его формулировок, интонационное богатство, лаконичность определений завораживали студентов. Литографии его лекций студенты зачитывали в буквальном смысле до дыр.«Исторические портреты» В.О.Ключевского – это блестящие характеристики русских князей, монархов, летописцев, священнослужителей, полководцев, дипломатов, святых, деятелей культуры.Издание основывается на знаменитом лекционном «Курсе русской истории», который уже более столетия демонстрирует научную глубину и художественную силу, подтверждает свою непреходящую ценность, поражает новизной и актуальностью.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад отдельной книгой в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют по сей день информационную и энергетико-психологическую ценность. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.
В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.
Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.
Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.