Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [130]

Шрифт
Интервал

Однако по возвращении Уолт выглядел хуже, чем до поездки. Он сильно похудел и стал еще страшнее кашлять. Было видно, что ему тяжело ходить. Но самая разительная перемена касалась характера Уолта. Он стал раздражительнее прежнего, взрывался по самому незначительному поводу.

Было очевидно, что с ним что-то не так, и дело тут вовсе не в старой травме. Чаще всего Уолт срывался, когда вопрос касался времени. Например, на совещании по «Проекту Флорида» Джо Поттер заметил: «Мы можем расширить искусственное озеро, но на это потребуется еще где-то миллион». В ответ Уолт неожиданно рявкнул: «Мне плевать, сколько это будет стоить, Поттер! Почему ты тратишь мое время на незначительные детали?» На этом совещание закончилось. Уолт не разговаривал с Джо Поттером несколько дней.

В конце концов, он пригласил Поттера к себе в кабинет. После неловкого приветствия он признался: «Я спать не могу после того случая. Все спрашиваю себя, что на меня нашло, почему я наорал на тебя?»

Несмотря на испортившийся характер, в тот год Уолт сильно сблизился с Роем. Напряжение и разногласия, годами заставлявшие их сохранять дистанцию, словно испарились.

Уолт старался работать как раньше. Большую часть времени он все так же проводил на студии, либо в WED, либо в самолете на пути во Флориду. Едва ли что-то могло доставить ему большее удовольствие, чем созерцание будущего Диснейуорлда с высоты птичьего полета. Как-то он даже поднялся над ним на воздушном шаре в компании Арта Линклеттера и губернатора Флориды.

24 июля Уолт прошел обследование в медицинском центре Калифорнийского университета. Он хотел понять причину своего состояния. Сам он был уверен в том, что все дело в травме. Рентгеновский снимок действительно показал значительное отвердение тканей. Доктора рекомендовали Уолту пройти плановую операцию. Однако в связи с занятостью он решил отложить ее до лучших времен.

В сентябре Уолт и губернатор Калифорнии Браун провели пресс-конференцию в долине Минерал Кинг, Сьерра, где Disney собиралась строить лыжный курорт (этот проект так и не был реализован). Событие проходило на высоте 7800 футов, и присутствующие не могли не отметить, что во время своей речи Уолт задыхался. Ему буквально не хватало воздуха.

Примерно в это же время одна из секретарей Уолта, Люсиль Мартин, начала бить тревогу по поводу его здоровья. «Он выглядел очень плохо, с ним явно было что-то не так. Иногда он делился своими переживаниями по поводу здоровья: что станет с компанией, если с ним что-то случится? Особое беспокойство вызывала в нем судьба EPCOT и CalArts.

Не меньше Уолт волновался и за людей – своих близких, сотрудников. Он был добрейшим человеком, я таких больше не встречала. Я начала работать в компании в 1965 году, когда одна воспитывала двоих детей. Он всегда интересовался, как дела у моих дочек, спрашивал про них.

Как-то в конце рабочего дня мы с Томми Уилк сидели в кабинете Уолта. Было видно, как сильно он устал. Поднявшись, он сказал: “Иногда я думаю, не послать ли все это”, но тут же улыбнулся и добавил: “Но тут же вспоминаю, что нужен Люсиль и ее девочкам”. Воспоминание об этой минуте до сих пор греет мне душу. А всего через несколько дней он попал в больницу».

К октябрю 1966-го состояние Уолта стало совсем плохим. Он был ужасно бледен, приступы кашля причиняли сильную боль, походка стала медленной и скованной. Тем не менее, он не снижал темп работы. Часами он обсуждал с имаджинерами план EPCOTа, работал над рекламным роликом своего города будущего, активно участвовал в создании «Книги джунглей» и художественного фильма «Призрак Черной Бороды».

Как-то во время совещания о «Книге джунглей» Мильт Кал не выдержал и задал Уолту вопрос, который давно мучал всех его близких: «Что с тобой? Ты болен?»

«Да», – прорычал Уолт, но больше говорить на эту тему он не стал.

Боль в спине и шее стала абсолютно невыносимой, и Уолт, наконец, решился на операцию. 2 ноября он обратился в больницу Святого Иосифа, расположенную прямо напротив студии. Здесь ему сделали новый рентгеновский снимок, который показал то, что доктора никак не ожидали увидеть: черное пятно на левом легком Уолта.

Уолт сидел в палате, ожидая доктора, как вдруг дверь отворилась, и он увидел Чака Джонса, аниматора Warner Brothers. «Я был на студии, и мне сказали, что ты здесь. Вот решил проведать», – сказал Чак. Уолт улыбнулся.

Они немного поболтали, а потом Чак заговорил о случае тридцатилетней давности: «Вероятно, ты не помнишь, но в 30-х, когда я только начал заниматься анимацией, я написал тебе о том, как мне понравились “Три поросенка”. И ты мне ответил».

«О, я помню, – ответил Уолт. – Я ответил, что надеюсь, ты не бросишь мультипликацию».

«Ну и память! – воскликнул Джонс в восхищении. – Знаешь, я очень долго носил твое письмо в кармане и показывал его всем, кого встречал. С годами оно совсем поистрепалось».

Уолт засмеялся.

«Тебе ведь, наверное, сотни писем приходили, – сказал Джонс. – Не мог же ты на все отвечать. Почему ты решил ответить именно мне?»

«Потому что ты был единственным аниматором, который мне когда-либо писал», – сказал Уолт.


Рекомендуем почитать
Данте. Его жизнь и литературная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Карамзин. Его жизнь и научно-литературная деятельность

Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839–1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.


Каппель в полный рост

Тише!.. С молитвой склоняем колени...Пред вами героя родимого прах...С безмолвной улыбкой на мертвых устахОн полон нездешних, святых сновидений...И Каппеля имя, и подвиг без меры,Средь славных героев вовек не умрет...Склони же колени пред символом веры,И встать же за Отчизну Родимый Народ...Александр Котомкин-Савинский.


На службе военной

Аннотация издательства: Сорок пять лет жизни отдал автор службе в рядах Советских Вооруженных Сил. На его глазах и при его непосредственном участии росли и крепли кадры командного состава советской артиллерии, создавалось новое артиллерийское вооружение и боевая техника, развивалась тактика этого могучего рода войск. В годы Великой Отечественной войны Главный маршал артиллерии Николай Николаевич Воронов занимал должности командующего артиллерией Красной Армии и командующего ПВО страны. Одновременно его посылали представителем Ставки на многие фронты.


Абель Паркер Апшер.Гос.секретарь США при президенте Джоне Тайлере

Данная статья входит в большой цикл статей о всемирно известных пресс-секретарях, внесших значительный вклад в мировую историю. Рассказывая о жизни каждой выдающейся личности, авторы обратятся к интересным материалам их профессиональной деятельности, упомянут основные труды и награды, приведут малоизвестные факты из их личной биографии, творчества.Каждая статья подробно раскроет всю значимость описанных исторических фигур в жизни и работе известных политиков, бизнесменов и людей искусства.


Странные совпадения, или даты моей жизни нравственного характера

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Эволюция потребления

Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.


20 великих бизнесменов. Люди, опередившие свое время

В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.


Уоррен Баффетт. Танцуя к богатству!

Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.


Метод Мёрдока. Как управлять медиаимперией, уничтожать политиков и держать в страхе конкурентов

Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.