Уолт Дисней. Преврати свою жизнь в магию - [122]
И я почувствовал, что стал чуть ближе к Уолту Диснею.
Проект X
Помимо работы над аттракционами для Всемирной ярмарки и фильма «Мэри Поппинс», последние годы своей жизни Уолт также посвящал самой грандиозной своей мечте – «Проекту Флорида» или «Проекту Х». Идея этого проекта появилась почти сразу после открытия Диснейленда. Тогда Уолт с сожалением понял, что его парк начинают окружать дешевые мотели и прочие неприглядные строения, а у него нет денег, чтобы выкупить эту землю и создать буферную зону.
Кроме того, хотя люди всем сердцем полюбили Диснейленд, многие жаловались, что Западное побережье от них слишком далеко. Нельзя ли построить еще один парк и на Восточном побережье? Поначалу Уолт отвечал, что второму Диснейленду не бывать. Однако к концу 1950-х он изменил свое решение и начал разрабатывать план обширного центра отдыха к востоку от Миссисипи. Новое предприятие Уолта, «проект Х», должно было стать не просто тематическим парком развлечений. Он хотел создать целое сообщество – Содружество Завтрашнего дня.
В 1959 году Уолт вновь нанял Харрисона Прайса, который помог ему найти землю для строительства Диснейленда несколько лет назад. К тому моменту Прайс уже покинул Стэнфордский исследовательский институт и основал собственную компаниию Economics Research Associates в Лос-Анджелесе. Она-то и занялась поиском подходящей площадки для воплощения в жизнь «Проекта Х». Проверив все данные, ERA заключила, что лучшими местами для нового центра развлечений во Флориде будут округ Палм-Бич, Окала и, наконец, небольшой цитрусовый городок Орландо.
Этот город будет таким, каким должен стать каждый город в будущем. Он служит своим жителям, а не наоборот. Его архитектура и план четко определены, порядок поддерживается на должном уровне. Он является витриной технических и научных новинок, а также предоставляет всем горожанам возможности для обучения и культурного просвещения.
УОЛТ ДИСНЕЙ
Палм-Бич Уолт отверг сразу. Округ располагается на побережье Атлантического океана, а это означает частые ураганы и повышенную влажность. Так что все свое внимание он сосредоточил на Окале. В WED появился специальный кабинет, где несколько посвященных имаджинеров вместе с Уолтом занимались разработкой «Проекта Х» в атмосфере полной секретности.
В 1963 году Уолту стало известно о строительстве федеральной трассы, которая должна была соединить Тампу-Сент-Питерсберг на берегу Флоридского залива с городом Дейтона-Бич на атлантическом побережье. Машрут пролегал как раз рядом с Орландо. Тогда Уолт попросил ERA взглянуть на это местечко еще раз. Появление нового шоссе полностью изменило картину. Теперь Орландо занял первую строчку в списке аналитиков.
В ноябре 1963 года Уолт с небольшой компанией (включавшей Дона Татума, Карда Уолкера и Базза Прайса) взошел на борт самолета Disney и отправился в путешествие по стране. Первым пунктом назначения был Сент-Луис. Они обсудили с чиновниками возможность строительства парка на берегу Миссисипи и выяснили, что места здесь будет недостаточно. Затем Уолт планировал посетить Ниагарский водопад и Балтимор, однако зима в тот год выдалась чересчур суровой, и обе точки оказались вне доступа.
22 ноября команда Уолта вылетела во Флориду. Уолт смотрел из иллюминатора на крошечный сонный Орландо, а затем его взору предстало масштабное дорожное строительство. Указав на новенькую автостраду, он воскликнул: «Взгляните! Это то, что нужно». Так выбор был сделан. «Проект Х» будет реализован вблизи Орландо. В последующие тридцать лет из городка с 60 000 жителей Орландо превратится в огромный международный туристический центр с полуторамиллионным населением.
Самолет приземлился в Новом Орлеане. Прибыв в отель, Уолт и его товарищи узнали об убийстве президента Джона Кеннеди. Трагедия глубоко всех опечалила. На следующий день они вылетели домой.
Когда Рой узнал, что Уолт нашел место для «Проекта Флорида», он, разумеется, был настроен скептически. Между тем он понимал, что спорить с братом бесполезно. Во-первых, Уолт не понимал слова «нет». Во-вторых, обычно он оказывался прав.
Решение проблем большого города буквально поглотило его.
ДЖОН ХЕНЧ, художник и имаджинер Disney
Масштаб последней великой мечты Уолта был поистене грандиозен. В его мыслях был не очередной парк, а целый город – настоящее работающее сообщество будущего, место, где американская наука и промышленность могли ставить эксперименты, внедряя новаторские идеи для решения городских и общественных проблем. Чтобы создать нечто подобное, Disney должна была приобрести огромное количество земли.
Если строительство Диснейленда являлось почти невыполнимой задачей, то реализовать «Проект Х» было сложнее в сотни раз. Он поднимал множество финансовых, юридических и государственных вопросов, в которых требовалось разобраться. Уолт хотел построить сразу все – и город будущего, и инновационную транспортную систему, и второй Диснейленд. Рой предложил ему разбить этот план на несколько этапов.
«Для начала давай построим второй Диснейленд, – сказал он брату. – Парк принесет нам прибыль, и мы вложим ее в воплощение остальных твоих идей». Фактически Рой предлагал сделать во Флориде «сосиску», которая привлечет людей, а с ними и деньги для реализации остальных частей «Проекта Х». План был весьма разумен, и Уолт согласился.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф.Ф.Павленковым (1839-1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад отдельной книгой в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют по сей день информационную и энергетико-психологическую ценность. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839—1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Эти биографические очерки были изданы около ста лет назад в серии «Жизнь замечательных людей», осуществленной Ф. Ф. Павленковым (1839–1900). Написанные в новом для того времени жанре поэтической хроники и историко-культурного исследования, эти тексты сохраняют ценность и по сей день. Писавшиеся «для простых людей», для российской провинции, сегодня они могут быть рекомендованы отнюдь не только библиофилам, но самой широкой читательской аудитории: и тем, кто совсем не искушен в истории и психологии великих людей, и тем, для кого эти предметы – профессия.
Данная статья входит в большой цикл статей о всемирно известных пресс-секретарях, внесших значительный вклад в мировую историю. Рассказывая о жизни каждой выдающейся личности, авторы обратятся к интересным материалам их профессиональной деятельности, упомянут основные труды и награды, приведут малоизвестные факты из их личной биографии, творчества.Каждая статья подробно раскроет всю значимость описанных исторических фигур в жизни и работе известных политиков, бизнесменов и людей искусства.
Почему мы потребляем так много? Какие исторические процессы сформировали наш материальный образ жизни? Трентманн анализирует рост массового потребления на мировой арене в контексте истории, экономики, социологии и политики. Вы узнаете, как желания и характер потребителей меняли развитие общества, влияли на науки, направляли политику и экономику.
В этой подарочной книге представлены портреты 20 человек, совершивших революции в современном бизнесе и вошедших в историю благодаря своим феноменальным успехам. Истории Стива Джобса, Уоррена Баффетта, Джека Уэлча, Говарда Шульца, Марка Цукерберга, Руперта Мердока и других предпринимателей – это примеры того, что значит быть успешным современным бизнесменом, как стать лидером в новой для себя отрасли и всегда быть впереди конкурентов, как построить всемирно известный и долговечный бренд и покорять все новые и новые вершины.В богато иллюстрированном полноцветном издании рассказаны истории великих бизнесменов, отмечены основные вехи их жизни и карьеры.
Биография всемирно известного инвестора в формате эссе, статей и историй из жизни. Уоррен Баффетт и Кэрол Лумис – колумнист Fortune и лучший друг самого автора – рассказывают о правилах ведения бизнеса, достижениях, ошибках и формировании стратегий инвестирования одного из самых влиятельных людей мира по версии журнала Forbes. «Уоррен невероятно последователен в своем видении и принципах. Его аналитика и понимание рынков не имеют себе равных. В 1996 году я написал, что не встречал никого, кто умел бы так четко оценить бизнес.
Руперт Мёрдок – медиамагнат, основатель и глава крупнейших холдинговых компаний News Corp и 21st Centure Fox. Его стиль и подход к управлению – уникальный Метод – позволил превратить небольшую австралийскую газету в империю с рыночной стоимостью в 56 млрд $ и годовой прибылью, превышающей 36 млрд $. В этой книге вы найдете множество управленческих приемов, лежащих в основе Метода Мёрдока, благодаря которым можно более 60 лет оставаться в бизнесе и держать в страхе конкурентов. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.