Универсальное устройство - [82]

Небольшая команда взялась за дело: Бас, Имран, Кристи, ещё три дизайнера – Стивен Лемей, Марсель ван Ос и Фредди Анзурес – и менеджер проекта, Патрик Коффман. Они работали сутками напролёт, чтобы связать все разрозненные части в единый, полноценный роман.

«Мы, по сути, были как на войне», – говорит Кристи. Каждый дизайнер получил по фрагменту – по приложению для доработки, – и команда провела две бессонные недели над детализацией форм и взаимодействий зарождающегося iPhone. И к концу этой истории из полных усталости и бессилия клубов тумана на этаже человеко-машинного интерфейса появилось нечто, напоминающее то самое универсальное устройство.

«Не сомневаюсь, что, сумей я сейчас воскресить тот прототип и показать его вам, вы без проблем узнали бы в нём iPhone», – говорит Кристи. У телефона имелась кнопка «Домой» (тогда ещё просто программная), прокрутка и возможность взаимодействия с разными медиа при помощи мультитача.

«Мы показали Стиву канву всей нашей истории. Показали домашний экран, показали, как принимаются звонки, как зайти в адресную книгу, „вот так выглядит Safari“ и переход по ссылкам. Теперь это был не просто набор остроумных цитат, а настоящая история».

А Стив Джобс питал слабость к хорошим историям.

«Однозначный сногсшибательный успех, – рассказывает Кристи. – Стиву захотелось просмотреть всё ещё раз. Все, кто видел прототип, считали, что он бесподобен. Да он и правда был бесподобен».

Что означало – проект тут же обрастёт сверхсекретностью. После февральской демонстрации в холле отдела человеко-машинного интерфейса и на втором этаже корпуса 2 по Инфинит-Луп поставили пропускные терминалы. «Строгая изоляция, – рассказывает Кристи. – Так ведь говорят, когда в тюрьме случается бунт? То же самое было у нас. Да, мы находились в строгой изоляции».

Также это значило, что команду ожидало ещё больше работы. Если тайные встречи ИНСВ можно назвать прологом, прототип планшета – завязкой, то теперь начался второй акт, посвящённый iPhone, и эта история ещё не скоро должна была закончиться. Но теперь, когда Джобс поддерживал идею повествования, он хотел им похвастаться насколько можно пафосно перед всей остальной компанией. «Мы устроили „грандиозную демонстрацию“, как мы её называли», – говорит Ординг. Стив хотел показать прототип iPhone на внутренней встрече Apple «Топ‐100». «Они периодически устраивали подобные встречи, собирали всех важных людей, которые рассказывали о том, в каком направлении работает компания», – рассказывает мне Ординг. Джобс собирался пригласить лучшую, по его мнению, сотню сотрудников на секретную выездную встречу, где они представят и обсудят готовящуюся к выходу продукцию и разные стратегии. То была судьбоносная встреча для восходящих по карьерной лестнице сотрудников Apple: либо пан, либо пропал. Что касалось Джобса, презентации, по его мнению, должны были готовиться так же тщательно, как если бы это был выпуск настоящего, готового для общего пользования продукта.

«С тех пор и до самого мая нас ожидала ещё одна бешеная гонка, в которой мы должны были успеть… соединить все абзацы в главы, – говорит Кристи. – Хорошо, а какие приложения у нас будут? Как должен выглядеть календарь? А почта? Каждый шаг в этой лихой гонке делал вещи всё более и более понятными, чёткими, всё более настоящими. Запуск песен из iTunes. Медиа-проигрыватель. Программное обеспечение iPhone начиналось как дизайнерский проект в моём отделе с моей командой». Кристи взломал последнюю модель iPod, чтобы дизайнеры смогли примерно представить, как будут выглядеть приложения на устройстве. Тогда презентация начала обретать какую-то форму. «Можно было коснуться почтового приложения и увидеть, как оно работает, и браузер тоже, – говорит Ординг. – Они работали ещё не очень хорошо, но в достаточной мере, чтобы уловить общий замысел».

Возможно, вы заметили, что Кристи часто использует одно слово для описания того, как упорно, сутки напролёт трудилась команда. Это была «бешеная, убийственная работа. Я отправлял своих людей в номера отелей, потому что не хотел, чтобы они разъезжались по домам. Они гурьбой вламывались в мой дом, – рассказывает он, – но это в то же время было весело».

Стив Джобс оказался просто поражён результатами. Как вскоре и все остальные. Презентация на «Топ‐100» стала ещё одним однозначным сногсшибательным успехом.

В теле iPod

Когда Фаделл услышал, что телефонный проект набирает обороты, он прихватил на совещание директоров прототипный дизайн iPod с возможностью мобильного телефона собственного производства.

«Состоялось совещание, где команда обсуждала конструкцию телефонного проекта, – рассказывает Григнон. – Тони держал свои разработки в кармане, команда уже работала над аппаратным обеспечением и схемами самых разных дизайнов. И как только Стив одобрил работу, Тони такой „Секундочку, придержите коней“ и – тадам! – выкладывает на стол: „Вот прототип, о котором мы думали“, и перед ним лежал, по сути, полностью готовый дизайн».

На бумаге логика выглядела безупречной: iPod – самый успешный продукт Apple, телефоны собирались вытолкнуть iPod с рынка, так почему бы не создать телефон на основе iPod? «Возьмём всё лучшее из iPod и перенесём в телефон, – рассказывает Фаделл. – Так что у вас под рукой будут и мобильное средство связи, и музыка, плюс мы не теряем признанный бренд, которым стал iPod, и полмиллиарда долларов, которые мы тратим на его всемирную славу». Всё просто.