Учредитель и его фирма: все вопросы. От создания до ликвидации - [2]
В-третьих, это момент оказания материальной помощи учредителем созданному им обществу. Причин для этого может быть довольно много. Разнообразны и варианты поддержки: заем, безвозмездная передача имущества, прощение долга и тому подобное. Так как каждый вариант помощи несет за собой соответствующие именно ему налоговые и правовые последствия, учредителю нужно сначала хорошенько подумать, прежде чем остановить свой выбор на чем-либо.
В-четвертых, никто не решит за учредителя, когда, как и в какой форме он хочет получить свои дивиденды. Бухгалтер или юрист могут только предупредить владельцев бизнеса о возможных негативных финансовых последствиях. Предупредить, но не принять за них решение.
В-пятых, это момент ухода из общества. Учредитель может выйти из общества или продать свою долю. А это, кстати, совсем разные вещи, которые оформляются по-разному. Поэтому учредителю следует сначала решить, что именно он хочет сделать.
Ну и, наконец, нельзя не сказать о серьезнейших изменениях, которые в законодательство об ООО внес Федеральный закон РФ от 30 декабря 2008 года № 312-ФЗ. По мнению наших законодателей, он должен был разрешить два главных недостатка ранее действовавшей системы.
Во-первых, ликвидировать дуализм учредительных документов, который позволял недобросовестным участникам общества зачастую в одиночку блокировать выполнение решения всех остальных участников.
Во-вторых, значительно ограничить свободу участников ООО по распоряжению своими долями и выходу из общества. Как показала практика, излишняя свобода в этом вопросе приводила к внезапной быстрой ликвидации вполне благополучных организаций, а также, наоборот, к легкому формированию и использованию фирм-«однодневок».
Можно сказать, что ООО как самостоятельные субъекты получили значительно больше прав для самообороны – даже против собственных учредителей. Образно говоря, общество как «ребенок», созданный его учредителями, получает заметно больше возможностей «дать сдачи» своим нерадивым родителям, отстоять свое самостоятельное, отличное от них существование, а не погибнуть при первых же серьезных разногласиях среди своих «творцов».
Все эти изменения вступили в силу с 1 июля 2009 года.
Надеемся, что с нашей скромной помощью вы всегда будете делать только правильный выбор в своем личном бизнесе.
1. СОЗДАНИЕ ОБЩЕСТВА
В соответствии с Федеральным законом от 8 августа 2001 года№ 129-ФЗ «О государственной регистрации юридических лиц» (далее – Закон № 129-ФЗ), существование общества как юридического лица начнется не ранее его регистрации в налоговой инспекции.
Однако до этого момента учредителям компании приходится произвести достаточно большое количество подготовительных мероприятий и потратить определенное количество денег.
Естественно, у них возникает вполне понятное желание эти средства себе возместить. При этом надо учесть, что у образующейся фирмы, как правило, нет еще даже бухгалтера. Поэтому организационные и денежные вопросы придется решать самим учредителям. (Впрочем, они могут нанять специалиста по решению таких проблем – но это уже будет стоить отдельных денег.)
Кроме того, помимо первоначальной регистрации довольно часто уже существующим компаниям по тем или иным причинам приходится проводить перерегистрацию. Затраты на ее осуществление уже можно погасить за счет общества, не привлекая средства учредителей. Итак, как же это все правильно оформить?
1.1. Порядок учреждения общества
В настоящее время порядок создания ООО, предусмотренный в Законе № 14-ФЗ, следующий.
Сначала учредители должны принять Решение об учреждении общества. Там следует указать результаты голосования учредителей и принятые ими решения по вопросам:
– учреждения общества;
– утверждения устава;
– избрания или назначения органов управления обществом;
– образования ревизионной комиссии или избрания ревизора (при необходимости).
Затем, согласно подпункту 5 статьи И Закона № 14-ФЗ, учредители общества должны заключить в письменной форме договор об учреждении общества. Там прописывается порядок осуществления ими совместной деятельности по учреждению общества, размер уставного капитала, размер и номинальная стоимость доли каждого из учредителей, размер, порядок и сроки оплаты таких долей.
Единственным учредительным документом ООО теперь является его Устав. При этом из него исключили сведения о размере и номинальной стоимости доли каждого участника общества.
В соответствии с пунктом 8 статьи И Закона № 14-ФЗ указанные сведения должны содержаться в едином государственном реестре юридических лиц (далее – ЕГРЮЛ). Кроме того, в статье 31.1 Закона № 14-ФЗ предусмотрено ведение списка участников общества. В нем должны быть указаны сведения о каждом участнике общества, размере его доли в уставном капитале, ее оплате и информация о долях, принадлежащих обществу. Директор общества обязан обеспечить соответствие сведений, содержащихся в списке, данным, содержащимся в ЕГРЮЛ.
Это нововведение исключает необходимость внесения изменений в устав общества при каждом изменении структуры уставного капитала общества или состава его участников.
Каждый, кто решил стать индивидуальным предпринимателем, найдет в книге всю необходимую для этого информацию. При этом подробно рассматриваются вопросы, связанные не только с началом бизнеса, но и с дальнейшим его ведением и правильной ликвидацией: государственная регистрация, выбор системы налогообложения, учет доходов и расходов, предпринимательская статистика, работа с персоналом, закрытие бизнеса и многое другое.Книга будет интересна как начинающим предпринимателям, так и тем, кто уже имеет некоторый опыт.
Создание общества с ограниченной ответственностью или вхождение в состав уже существующего — один из наиболее популярных в нашей стране способов вложения денег. При этом мало кто из учредителей разбирается в тонкостях бухгалтерского и налогового законодательства. Именно поэтому они нуждаются в советах бухгалтера и налогового консультанта.Эта книга будет полезна как учредителям — настоящим и будущим, так и бухгалтерам обществ с ограниченной ответственностью. Первые должны представлять себе, к каким финансовым последствиям может привести то или иное их решение относительно деятельности общества, а вторые — уметь отразить это решение в бухгалтерском и налоговом учете фирмы оптимальным образом. .
Книга «Это полезно и интересно знать» своего рода мини-энциклопедия, которая поможет читателю с пользой и интересом скоротать свой досуг. Автор книги, врач по профессии, предлагает вниманию читателя самые невероятные, в том числе и малоизвестные факты, которые помогут читателю расширить кругозор. На страницах книги читатель найдет мудрые изречения, полезные советы, интересные научные факты, собранные автором за последние 25 лет, а также бизнес-идеи, которые позволят с нуля, без стартового капитала (или с минимальными вложениями), открыть собственный бизнес и преуспеть в нем.
В книге российского экономиста Игоря Флора, известного, в основном, своими работами по эволюционной экономике, в живой и доступной форме изложены основы научной демократии. Проблема научности общественного строя вообще и демократического в частности является одной из самых актуальных в мире. В ходе системного анализа, автор вскрывает недостатки современной демократической модели и предлагает концепцию нового научно-организованного демократического общества, где народ управляет государством с помощью научного метода.
Связи решают все! Если вы до сих пор не можете справиться с какой-то сложной задачей, значит, у вас просто нет связей, которые могут в этом помочь. А следовательно, пора расширять свою сеть контактов! Из этой книги вы узнаете, где и как лучше заводить деловые знакомства, как устанавливать полезные связи на различных мероприятиях, как поддерживать и развивать бизнес-контакты. Книга обязательна для бизнесменов, руководителей, а также для всех, кто хочет добиться успеха с помощью полезных связей.
Перед вами книга, посвященная розничному персоналу, во всём его многообразии.Содержит большое количество примеров из практики отечественного ритейла.В ней вы найдете не только ответы на вопросы, как подобрать, оценить, адаптировать, мотивировать, обучить сотрудника розницы, но и образцы регламентирующих документов, инструкций, отчётных форм и т. д.Подробно рассмотрены вопросы кадровой безопасности, а также даются практические рекомендации по подготовке масштабных корпоративных мероприятий.В основе книги лежит многолетний практический опыт работы автора в крупных федеральных сетях.Книга ориентирована на амбициозных владельцев, руководителей компаний малого и среднего бизнеса, директоров на продажам сети, директоров магазинов, администраторов, HR-менеджеров и, конечно же, соискателей, желающих построить карьеру в розничном бизнесе.
Книга будет полезна руководителям школ танцев, творческих курсов, школ актёрского мастерства и ораторского искусства, тренинговых центров, центров изучения иностранных языков, вокальных и музыкальных курсов, курсов по подготовке к ЕГЭ, спортивных кружков, а также любых других обучающих организаций.
Эта книга – история успеха молодого российского предпринимателя, имя которого теперь ассоциируется с целым направлением (инфобизнес).«Около 10 лет назад я был студентом, практически без денег, с нелюбимой работой и полным непониманием законов финансового успеха. Сегодня практически все финансовые цели и задачи, которые я ставил ранее, для меня реализованы. Конечно, на их место приходят другие, гораздо более масштабные и серьезные, но это уже другой разговор. В тот момент я совершенно не представлял, как всего этого можно достичь, – это была мечта, далекая и недосягаемая.