Учет и анализ банкротств - [27]
Кредит счета 91 «Прочие доходы и расходы».
На сумму номинальной стоимости —
Дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»;
Кредит счета 81 «Собственные акции (доли)».
На сумму обмена акций на требования по договору —
Дебет счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»;
Кредит счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».
На сумму разницы между суммой обмена и суммой требований в случае превышения суммы требований —
Дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»;
Кредит счета 91 «Прочие доходы и расходы».
Обмен требований на акции означает, что бывшие кредиторы получают возможность участвовать в управлении должника, становясь его акционерами. При этом право требования такого кредитора к должнику прекращается по воле кредитора. Бывшие кредиторы становятся совладельцами организации. В случае ее последующего банкротства они уже не будут кредиторами, а выступят как участники, не имеющие в конкурсном процессе практически никаких прав.[26]
Обмен требований на акции, выкупленные у акционеров, учитывается следующим образом:
На сумму обмена акций на требования по договору —
Дебет счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами»;
Кредит счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)».
На сумму разницы между номинальной стоимостью и стоимостью обмена акций на требования по договору в случае превышения номинальной стоимости —
Дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»;
Кредит счета 91 «Прочие доходы и расходы».
На сумму номинальной стоимости —
Дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»;
Кредит счета 81 «Собственные доли (акции)».
На сумму обмена акций на требования по договору —
Дебет счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»;
Кредит счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».
На сумму разницы между суммой обмена и суммой требований в случае превышения суммы требований —
Дебет счета 84 «Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)»;
Кредит счета 91 «Прочие доходы и расходы».
Операции, связанные с увеличением уставного капитала и обменом требований на вновь выпущенные акции, отражают в бухгалтерском учете следующими записями.
На сумму увеличения уставного капитала —
Дебет счета 75 «Расчеты с учредителями»;
Кредит счета 80 «Уставный капитал».
На сумму обмена требований на акции —
Дебет счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»;
Кредит счета 75 «Расчеты с учредителями».
2.6. Учет при реорганизации и ликвидации предприятий
Современные рыночные условия хозяйствования, экономические кризисы, налоговый пресс, постоянно вносимые изменения в законодательство стали причиной возникновения трудностей в деятельности многих хозяйствующих субъектов. Большинство организаций испытывают острую нехватку оборотных средств и не могут выпускать конкурентоспособную продукцию.
Цель создания организации – получение максимальной прибыли от результатов своей деятельности, а значит, главная задача организации – выжить в условиях конкуренции и удержаться в этом состоянии в течение довольно значительного промежутка времени.
Когда же организация достигнет крайней формы кризисного состояния, когда она не в состоянии оплатить кредиторскую задолженность и восстановить платежеспособность за счет собственных источников дохода, то сохранить организацию можно за счет проведения антикризисных процедур.
В зависимости от масштабов кризисного состояния разрабатываются пути возможного выхода из него. При легком кризисе, как правило, проводят меры по нормализации текущей деятельности предприятия, при глубоком кризисе включают механизм полного использования внутренних резервов финансовой стабилизации, при катастрофическом положении прибегают к санации (финансовому оздоровлению) либо реорганизации или ликвидации предприятия.
Реорганизационные процедуры позволяют вывести организацию из неплатежеспособного состояния и сохранить предприятие-должник.
Ликвидационные процедуры ведут к прекращению деятельности организации (предприятия).
Неотъемлемым атрибутом рыночной экономики является разделение или укрупнение организаций, то есть реорганизация.
С помощью реорганизации можно улучшить финансовое положение организации, расширить бизнес, уменьшить налоговые платежи за счет перехода на другую систему налогообложения.
В соответствии со ст. 57 Гражданского кодекса РФ и ст. 15 Федерального закона «Об акционерных обществах» № 208–ФЗ, реорганизация представляет собой изменение юридического лица, при котором все права и обязанности или их часть переходят к другому юридическому лицу, образованному в процессе реорганизации.
Таким образом, реорганизация – это процедура, которая сопряжена с соблюдением определенных требований гражданского и бухгалтерского законодательства. При этом затрагиваются интересы двух сторон – передающей и принимающей.
Реорганизация осуществляется в соответствии с Гражданским кодексом РФ и другими федеральными законами, регулирующими деятельность отдельных видов коммерческих организаций.
Реорганизация может быть как добровольной, так и принудительной.
Понятие реорганизации включает в себя два самостоятельных направления:
«Космические бароны» – это рассказ о группе предпринимателей-миллиардеров, которые воспользовались своим богатством для эпического восстановления американской космической программы. Илон Маск и Джефф Безос, Ричард Брэнсон и Пол Аллен возглавили смелый поход по строительству новой космической транспортной системы – частной пилотируемой космонавтики.
Автор этой книги доказывает, что скука необходима нашему мозгу. Она активирует особый режим – блуждание ума, во время которого мозг генерирует новые идеи и по-новому осмысливает мир. Подружиться со скукой нам мешают цифровые технологии, которые занимают все наше время. Книга предлагает простую пошаговую программу избавления от цифровой зависимости. Эта программа вернет скуку, а вместе с ней и креативность в вашу жизнь. На русском языке публикуется впервые.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.
Умение хорошо писать – не врожденный дар, а навык, который можно развивать, подобно многим другим. Книга, которую вы держите в руках, поможет вам приобрести необходимую уверенность и снабдит инструментами, которые понадобятся для совершенствования этого навыка. Книга будет полезна для всех, кому приходится писать электронные письма, коммерческие предложения, отчеты, доклады и т. п. На русском языке публикуется впервые.
Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно брать пример.На русском языке публикуется впервые.