Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей - [116]
«Самое главное, чтобы в человеке был настрой, который мы называем упорством»: Eric Wayne Davis, NFL AM, Вывешено на страничке Seattle Seahawks под названием: Pete Carroll: We’re Looking for Grit, 3 февраля 2014, http://www.seahawks.com/video/2014/02/03/pete-carroll-were-looking-grit.
«Мы просто делаем из людей настоящих бойцов…»: главный тренер Seattle Seahawks Пит Кэрролл в интервью с автором по телефону 13 мая 2013 г.
«Чтобы стать выдающимся пловцом, надо стать членом великой команды…»: Чамблисс, интервью.
«Известные психологические эксперименты показали…»: Упомянутые эксперименты прекрасно описаны в книге: Lee Ross and Richard E. Nisbett, The Person and the Situation: Perspectives of Social Psychology (London: McGraw-Hill, 1991).
«Джеймс Марч»: James G. March, How Decisions Happen in Organizations, Human-Computer Interaction 6 (1991): 95—117.
«Я выпускник Вест-Пойнта…»: Том Диерлейн – один из основателей компании и президент ThunderCat Technology, в электронном письме автору 29 октября 2011 г.
«…но потом они к ним привыкли…»: Том Диерлейн, электронное письмо автору 17 сентября 2015 г.
«Финны переводят слово sisu…»: Time, Northern Theatre: Sisu, January 8, 1940.
«Финн – человек очень упорный…»: Hudson Strode, Sisu: A Word That Explains Finland, New York Times, January 14, 1940.
«…опросила тысячу финнов…»: Emilia Lahti, Above and Beyond Perseverance: An Exploration of Sisu (Masters Capstone, University of Pennsylvania, 2013).
«Я ношу эту рубашку…»: Betty Liu, Work Smarts: What CEOs Say You Need to Know to Get Ahead (Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, 2014), 7.
«Важен каждый сотрудник…»: Thomas II, Amazon review of «Last Man Standing: The Ascent of Jamie Dimon and JP Morgan Chase», October 8, 2009, http://www.amazon.com/Last-Man-Standing-Ascent-JPMorgan/dp/B003STCKN0.
«…понятие grytte расшифровывается…»: Ben Smith, Master Howard Dean, Observer, December 8, 2003, http://observer.com/2003/12/master-howard-dean.
«Когда Джеймс учился в выпускном классе школы…»: Duff McDonald, Last Man Standing: The Ascent of Jamie Dimon (New York: Simon and Schuster, 2009), 5.
«Я называю словами «стойкость» и «сила духа»…»: Джеймс Даймон, президент и председатель правления директоров JPMorgan Chase в разговоре с автором 14 апреля 2015 г.
«Тут совершенно необходима…»: Даймон, интервью с автором.
«…культ личности Джеймса…»: Nick Summers and Max Abelson, Why JPMorgan’s Jamie Dimon is Wall Street’s Indispensable Man, Bloomberg Businessweek, May 16, 2013.
«Разрешу ли я своим детям работать под начальством этого человека?»: Даймон, интервью.
«Критик не имеет никакого значения»: Theodore Roosevelt, The Man in the Arena. Citizenship in a Republic, address delivered at the Sorbonne, Paris, 1910.
«Все, что мы делаем, мы делаем с яростным упорством и силой духа»: JPMorgan Chase & Co., http://www.jpmorganchase.com/corporate/About-JPMC/document/20140 711_Website_PDF_FINAL.pdf.
«Папа, я воспринимаю это как комплимент…»: Tim Crothers, The Man Watching: Anson Dorrance and the University of North Carolina Women’s Soccer Dynasty (New York: Thomas Dunne, 2006), 37.
«…то, что ты вкладываешь в развитие своего таланта»: там же, с. 106.
«Все дело в нашей культуре…»: Ансон Дорранс, главный тренер женской футбольной команды университета Северной Каролины в интервью автору 21 августа 2015.
«…тест-пищалка»: Luc A. Léger, D. Mercier, C. Gadoury, and J. Lambert, The Multistage 20 Metre Shuttle Run Test for Aerobic Fitness, Journal of Sports Sciences 6 (1988): 93—101.
«Девушки, помните, что это не физический, а психологический тест…»: Дорранс в интервью с автором 30 сентября 2015 г.
«Язык для меня – это все»: Даймон, интервью.
«Истинная радость жизни»: George Bernard Shaw, Man and Superman: A Comedy and a Philosophy (New York: Penguin, 1903), 32.
«Ноты для горна»: West-Point.org, Bugle Notes, просмотрено 10 февраля 2015, http://www.west-point.org/academy/malo-wa/inspirations/buglenotes.html.
«Такое отношение к солдату не создает армию, а уничтожает ее…»: Major General John M. Schofield, former superintendent of the United States Military Academy, address to cadets, August 11, 1879.
«…которое выражалось в ругани и криках»: генерал-лейтенант Роберт Каслен, начальник академии Вест-Пойнт в интервью с автором 4 сентября 2015 г.
«…составил чуть менее двух процентов…»: информация предоставлена Военной академией Вест-Пойнт.
«…где он описывает, как страсть, упорство и настойчивость помогли ему в жизни»: Carroll, Win Forever, 183.
«…чтобы стать упорнее, надо иметь больше страсти»: Pete Carroll Returns to USC, Full Interview, 2014, YouTube video, 1:57:42, posted March 20, 2014, https://youtube/jSizvISegnE.
«Мои товарищи по команде с самого первого…»: Earl Thomas, Take Nothing for Granted, Earl Thomas’s blog, January 25, 2014, http://www.earlthomas.com/2014/01/25/take-nothing-granted.
«…самым плохим за всю историю футбольной лиги…»: Don Banks, The Worst Play Call in NFL History Will Continue to Haunt Seahawks in 2015, Sports Illustrated, July 21, 2015.
«…проигрыш не смертелен…»: The Wizard’s Wisdom: Woodenism, ESPN, June 5, 2010.
Добро пожаловать в эпоху новых технологий – эпоху, когда мы используем наши смартфоны минимум по 3 часа в день. Мы зациклены на наших электронных письмах, лайках в Instagram и Facebook, обожаем сериалы и с нетерпением ждём выхода нового видеоролика на YouTube. Дети, родившиеся в эпоху интернета, проводят столько времени перед экранами, что общение с живыми людьми вызывает существенные трудности. В своей революционной книге психолог Адам Алтер объясняет, почему многие из сегодняшних приложений так неотразимы и как снизить их влияние на нашу жизнь.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.
За прошедшие с этого момента 150—200 лет человек получил неизмеримо больше знаний о свойствах природы и создал существенно больше технологий, чем за все предыдущие тысячелетия. Вполне закономерно, что в результате этого наш мир оказался сегодня на пороге новых, грандиозных и во многом неожиданных метаисторических перемен. Эти перемены связаны с зарождающейся сегодня научной биотехнологической революцией, с созданием новой биомедицины.
Книга посвящена одной из актуальнейших тем современной социальной и политической реальности – психологии успешного лидерства разного уровня. Книга не имеет аналогов в отечественной литературе и позволяет заполнить пробел, касающийся знаний российского читателя о психологии управления коллективами. Описаны современные представления о типах лидерства, методы управления организациями, условия принятия удачных решений, ситуации социального партнерства, достижение доверия между партнерами, эффективные стили лидерства, в частности, у женщин.
Новую работу Филипа Тетлока, известного психолога, специалиста в области психологии политики, созданную в соавторстве с известным научным журналистом Дэном Гарднером, уже называют «самой важной книгой о принятии решений со времен „Думай медленно — решай быстро“ Даниэля Канемана». На огромном, остро актуальном материале современной геополитики авторы изучают вопрос достоверности самых разных прогнозов — от политических до бытовых — и предлагают практичную и эффективную систему мышления, которая позволит воспитать в себе умение делать прогнозы, которые сбываются. Правильно расставлять приоритеты, разбивать сложные проблемы на ряд мелких и вполне разрешимых, поиск баланса между взглядом снаружи и изнутри проблемы — вот лишь несколько лайфхаков, которые помогут вам правильно предсказывать будущее!
О навязчивых состояниях современный человек знает не понаслышке. Как часто мы буквально не можем остановиться, лихорадочно проверяя сообщения в смартфоне, пытаясь пройти уровень в видеоигре или покупая вещи, хотя их уже некуда девать. Но где грань между нормой и патологией, и главное, когда целеустремленность и одержимость — путь к творчеству и успеху, а когда — бесплодная и опасная трата усилий и времени? В книге автор рассказывает об истории изучения вопроса, о том, чем навязчивое поведение отличается от зависимости и как работает «компульсивный мозг».