Трудовой потенциал региона - [16]
• потребность в достижении (r=0,131; связь слабая, прямая);
• социальная дееспособность (r=0,261; связь слабая, прямая).
Условия труда, степень удовлетворенности работой и жизнью наряду с качественными характеристиками работников во многом определяют социально-экономическую эффективность их трудовой деятельности.
4.2. Эффективность трудовой деятельности
Мерой эффективности трудовой деятельности является ее результативность [49] , которая, в свою очередь, характеризуется множеством различных показателей, а выбор конкретного показателя зависит от масштабов объекта исследования и преследуемых целей.
В рамках мониторинга трудового потенциала населения Вологодской области для анализа результативности трудовой деятельности использовались следующие показатели:
• производительность труда;
• выполнение/невыполнение/перевыполнение норм выработки;
• срывы в работе;
• опоздания, прогулы и др.
Оценка производительности труда проводилась на основе самооценки населением этого показателя по 10-балльной шкале (1 – очень низкая, 10 – очень высокая). В 2008 г. как очень высокую охарактеризовали производительность своего труда 14 % жителей Вологодской области, очень низкой посчитал ее 1 % населения (рис. 4.3) . Примечательно, что большая часть ответов (84 %) сконцентрировалась выше среднего значения по шкале (5,5 балла), что свидетельствует о высокой самооценке населением производительности своего труда: средняя оценка по области составила 7,4 балла.
Как и следовало ожидать, высоким оценкам производительности труда соответствует высокая степень удовлетворенности этим показателем: производительность своего труда вполне удовлетворяет 21 % работников, скорее удовлетворяет, чем нет, – 42 %, скорее не удовлетворяет – 6 %, совершенно не удовлетворяет – 2 %, затруднились ответить – 29 %.
Среди основных социально-демографических групп населения большей производительностью труда отличаются (табл. 4.5) :
• по территории – жители крупных городов (Вологда и Череповец);
• полу – различий почти не наблюдается (средняя производительность женщин по 10-балльной шкале – 7,42 балла, мужчин – 7,41);
• возрасту – лица старше 35 лет;
• образованию – специалисты с высшим и незаконченным высшим профессиональным образованием.
Таблица 4.5. Оценка производительности своего труда различными социально-демографическими группами населения , средний балл
Эти же группы характеризуются самыми высокими значениями уровня удовлетворенности производительностью своего труда, за исключением специалистов со средним профессиональным образованием, которые по данному показателю не уступают выпускникам вузов.
Показателем результативности трудовой деятельности является также наличие поощрений за качественное выполнение работы. В 2008 г. их получили 47 % трудящихся Вологодской области, из них:
• 32 % – денежную премию;
• 15 % – благодарность руководства;
• 10 % – Почетную грамоту;
• 5 % – ценный подарок;
• 1 % – помещение фотографии на Доску почета;
• 1 % – почетное звание;
• менее 1 % – нагрудные знаки;
• менее 1 % – другие поощрения.
Большая часть поощрений за труд имеет материальное выражение, а массовая когда-то система морального поощрения находится сейчас на втором плане.
При этом производительность труда в группе лиц, получивших вознаграждения за качественное выполнение работы, выше, чем в противоположной группе (7,8 балла против 7,1). Имеет значение и форма поощрения: наибольшей производительностью труда отличаются те, кто получил благодарности руководства (8,1 балла), наименьшей – те, кто награжден нагрудными знаками (6,8 балла). Этот факт объясняется разницей во времени между проявленной высокой производительностью и вознаграждением за это: чем ценнее является награда за труд, тем позже она «находит своего адресата».
Важным показателем результативности труда служит выполнение (невыполнение, перевыполнение) норм выработки или нормированных заданий. Согласно данным мониторинга невыполнение норм выработки (хотя бы единовременное) характерно для 50,4 % жителей Вологодской области, 10 % населения региона вообще не выполняет нормированные задания, часто перевыполняют нормы выработки 24 % трудящихся (табл. 4.6) .
Рационализаторские предложения, а также предложения по улучшению работы в цехе, отделе (классе) и т. д. подают 63 % работников (из них 12 % делают это часто), оставшиеся 37 % никогда не подают таких предложений.
Эффективность трудовой деятельности, несомненно, зависит и от уровня трудовой дисциплины работников. Частые опоздания, уход с работы раньше времени, прогулы допускает 4 % населения, у 40 % такие нарушения бывают иногда, однако большинство работников (56 %) никогда не опаздывают и не прогуливают.
41 % работников признались, что по их вине хотя бы один раз происходили срывы в работе: случались аварии, простои оборудования, допускались ошибки в документации, управленческие ошибки и т. д. У 5 % из числа этой категории работников срывы в работе случаются довольно часто.
