Три шага в бреду - [7]

Шрифт
Интервал

Юрий. А как же иначе?

Юристка. Штопать надо! Заштопали обертку – и дело с концом. Или вывернуть ее наизнанку. Пойду работать, потому что работе – конца края нет.

Юрий. Штопать? Шиворот-навыворот?

Юристка. Да… Штопать… И навыворот… И наконец – судиться, судиться и еще раз судиться…Вы что, еще ни с кем не судились? Я здесь просмотрела кое-что… Мы подадим иски против 50% заказчиков и поставщиков.

Юрий. Зачем?

Юристка. Чтобы другие боялись! (к залу). Где же юристу себя проявить, как не в суде? (Юрию). Хорошо, некогда лясы точить. Дела ждут! Побежала! (Выбегает)


Явление 16

Юрий

Юрий (самому себе). Так, фирма расширяется, столько боков вылазит…Ну, юристка, кажется, умная попалась, дела наладит… Так и чешет, так и чешет! А еще сколько служб надо организовывать и реорганизовывать… Голова кругом идет….


Явление 17

Юрий, Экономист, Тарас

Юрий. Ребята, хорошо, что вы пришли, у меня от этих баб уже макитра не варит.


Экономист. Что, Лариса Ивановна пошла в наступление?


Юрий. Та да….Еле отбился… Надо реорганизовывать нашу работу… Вы, дорогой наш экономист, теперь выходите из-под влияния бухгалтерии… Вы – на переднем фронте, скижывайте с плеч эту дуру Юльку, и теперь наоборот – бухгалтерия будет вам подчиняться. Во-первых, что вы предлагаете по поводу Тарасовой формулы? По этой формуле мы будем считать зарплату менеджеров… Ваши предложения.


Экономист. Хорошая формула… Но в нее надо заложить систему штрафов, и чтобы менеджеры отвечали не только за привлечение клиента, но и за весь заказ с начала до конца. Зарплату они получат только тогда, когда окутают весь дом.


Юрий. Так…так…прекрасно. То есть, чтобы менеджеры присматривали и за кладовщиками, и за бухгалтерами, и за охранниками, и за гаражом, и за всеми…. Да и штрафы…. Тарас, а ты что об этом думаешь?


Тарас. А что думать? Лучше бы построить систему поощрений: соцпакет, премии и другие блага… Это было бы лучше, чем система взысканий. Когда человек боится потерять хорошее место работы, то это само по себе является стимулом соблюдать трудовой порядок. (К залу). Разве не так? (К Юрию) Поэтому, прежде чем «завинчивать гайки», надо поискать другие методы повышения дисциплины. А у нас нет системы поощрений, нет премий, а есть только система наказаний.

Экономист. Тарас, вы – доисторический со своими взглядами… Вдобавок, мне нужны работники… Я не знаю, как вы здесь работали… И экономисты… они себя уважают…


Юрий. Та знаю… и за 1000 долларов работать не будут…


Экономист. За 1000? (в сторону) Тоже неплохо…… Хорошо, тогда мы пошли работать.


Юрий. Идите, ребята, разбирайтесь там с формулой…


Явление 18

Юрий, Психолог и Дарья.

Юрий. А вот и наш дорогой психолог! (Целует ей руку, усаживает в кресло. Дарья садится рядом). Как работается? Все у нас хорошо? Всех вы уже протестировали?

Психолог. …Так ведь у вас ничего не налажено! Я не знаю, как вы здесь до меня работали! Вот я разработала анкету для тех, кто нанимается.

Юрий (берет тетрадь). Ого! Десять страниц! Ну-ка, давайте я попробую ответить. Или нет, пусть Дарья Валентиновна.

Дарья. Ну Юра…Зачем это Дашуле? Это для тех, кто с улицы приходит!

Юрий (читает анкету). Если бы я заполнял эту анкету, никогда бы к себе на работу не попал… Сконал бы безработным… Ну что это такое? «Я хочу…Я буду…Я могу…». Это что, анкета для старшеклассника? Как сорокалетний человек ответит на такое? Я хочу быть космонавтом, а буду дворником, но могу быть банкиром? Так?

Психолог. Это потом… Это для новоприбывших. А сейчас я вам обоим проведу тестирование. Вот вам четыре геометрические фигуры: круг, треугольник, зигзаг и квадрат (раздает карточки с фигурами). Выберите фигуру, которая вам нравится. (Раскладывают). Вы, Юрий, выбрали круг… Что же… Вы так уверенно его выбрали, и это значит, что вы искренне заинтересованы в хороших и теплых межличностных отношениях. О таких, как вы, говорят – «Солнышко взошло!».

Юрий. Та да… Говорили обо мне такое. И не раз…

Психолог. Вы имеете способность сопереживать, сочувствовать… Люди тянутся к Кругам, потому что Круги чудесно читают людей и в одну минуту способны распознать обманщика. Они стараются сохранить мир…

Юрий. Да, еще отец мой говорил: «Абы тихо!». Это была его любимейший поговорка…

Психолог. Для Круга нет ничего хуже, чем межличностный конфликт. Он счастлив, когда люди в согласии один с другим, поэтому, когда у Круга возникает конфликт, вероятнее всего, что именно он уступит первым. А вот вы, Дарья Валентиновна, избрали треугольник……м-да… Эта форма символизирует лидерство. Самая характерная черта Треугольника – способность концентрироваться на главной цели. Треугольники – энергичные, неудержимые, сильные личности, которые ставят ясные цели и, как правило, достигают их. Треугольник – очень уверенный в себе человек, привыкший получать верх во всем. Сильная потребность управлять делами и быть первым, решать не только за себя, но и по возможности, за других, делают Треугольник личностью, которая постоянно конкурирует с другими. Доминирующая установка в любом деле – это установка на победу, выигрыш, успех.

Дарья. Я уже не могу всего этого слышать. Юра, я поехала к стоматологу… У меня дел по самое горло (уходит).


Еще от автора Ирина Солодченко
Неестественный отбор

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Две дороги, два пути

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.