The Blueprint / Блюпринт - [49]

Шрифт
Интервал

ИМЕТЬ СОБСТВЕННОЕ ПОНИМАНИЕ ТОГО, ЧТО ИМЕЕТ ДЛЯ ВАС ЗНАЧЕНИЕ В ЖИЗНИ. НЕ ИСКАТЬ ОДОБРЕНИЯ ВАШЕМУ ПОВЕДЕНИЮ СО СТОРОНЫ ОБЩЕСТВА. СООТВЕТСТВОВАТЬ СОБСТВЕННЫМ ТРЕБОВАНИЯМ. КОНТРОЛЬ ФРЕЙМА (ожидание, что люди будут отвечать на ваши вопросы, что бы впечатлить вас, прыгать через обручи; быть арбитром; быть способным заставить людей квалифицировать себя перед вами; умение создать течение социальной энергии в нужном направлении).

НЕ НУЖДАТЬСЯ В ОДОБРЕНИИ ДРУГИХ. НЕ НУЖДАТЬСЯ В ПРИНЯТИИ. ГОТОВНОСТЬ РАЗОРВАТЬ РАППОРТ В ЛЮБОЙ МОМЕНТ. (Заставлять реагировать на себя).

НЕ ПОЗВОЛЯТЬ ОКРУЖАЮЩИМ ВТЯНУТЬ СЕБЯ В ИХ ФРЕЙМ. (Плохое настроение, превосходство и т. д.)

Книга 15. Аутентичность (искренность)

Значения:

1) Подлинность

2) Искренность

3) Отсутствие манипуляций, обмана, демонстрация настоящего лица, без попыток одевать «маски».

Аутентичность это идеальное состояние. У нас всех могут быть разные мнения, и никто не может утверждать, что исключительно его понимание аутентичности является подлинным.

Все мы существа несовершенные и все стремимся к истине, одновременно признавая что никогда не сможем постичь всю истину. Вы можете бояться подойти и заговорить с человеком, потому что вы сомневаетесь, достаточно ли вас ценности, что бы сделать это. Вы не должны задумываться над тем, отвечаете ли вы их стандартам, много ли у вас классных друзей, или сможете ли вы развлечь человека и т. д. вся та чепуха, которая, как вы думаете, даёт вам право подойти к другому человеку и заговорить.

Знакомство с другим человеком должно быть для вас естественным и комфортным, потому что вы знаете, что вы цените их время. Ваш разум просто говорит «Я аутентичен».

Конечно же, если вы серая посредственность и конформист то вы не сможете прожить настоящую жизнь и не сможете развить свою личность.

Научиться аутентичности это в ваших интересах, поскольку это всегда даст вам больший статус. Вы должны осознавать это. Вы можете считать аутентичность той отправной точкой, пройдя которую, вам больше не нужно будет вести себя как конформист, соглашаясь во всём с окружающими и пытаясь им угождать.

Люди всегда лучше реагируют на аутентичных людей. Будучи аутентичным вы всегда будете притягивать к себе внимание окружающих, вы метасообщаете, что ведёте себя искренно, и люди ответят вам взаимностью.

Когда вы не делаете каких-то отрицательных вещей людям, тогда вы знаете что люди испытывают только положительные эмоции в вашем присутствии, они доверяют вам и это даёт вам собственную сексуальную уверенность. Вы знаете, что вам есть что предложить, и это делает вас более дерзким и намного более реальным.

Мои друзья, отличные, уверенные в себе парни, потому что они знают, что у них есть ценность, которую они могут предложить другим. Быть отличным парнем не означает что вам нужно подлизываться к людям, просить у них что-то, всегда соглашаться… если мы посмотрим глубоко внутрь, на истоки подобного поведения, то окажется что такие люди просто хотят реакции на себя, вместо этого, вы должны знать, что вы не делаете «добро» кому-то, скорее вы позволяете людям войти в вашу реальность и испытать великолепный опыт пребывания в ней. и если некоторым людям понравится ваша реальность, то это даст вам уверенность действовать более дерзко, зная что вы этого достойны.

Многие люди делают гадости окружающим с целью самозащиты, окружающие отвечают им тем же, затем они снова делают гадости… и т. д. Это замкнутый круг реагирования.

Вы же должны построить свою жизнь таким образом, что бы запускать замкнутые циклы в правильном направлении. Обман, неискренность, манипулирование на короткий период времени могут дать вам результат, но в конечном счёте, вы вредите способом, который до конца не осознаёте. Таким образом, уже в этой жизни каждый может устроить себе на земле ад или рай.

Аутентичность — это ваши базовые убеждения. Люди всегда находят привлекательными вещи, которые другие делают искренне. Если вы уверены в том, что вы можете делиться собственным опытом, не принимая во внимание интересно ли то, что вы говорите с точки зрения социального программирования, то окружающие всегда с интересом будут слушать вас.

Моя бывшая подружка использовала множество глупых шуток, но так как она думала что это и вправду смешно, то я смеялся вместе с ней. Наверняка у каждого из вас есть друг, у которого очень странный юмор, но использование именно этого юмора делает его искренним, делает самим собой. Это делает его таким оригинальным, и вы смеётесь вместе с ним. Он аутентичный.

Но конечно, если вы прямо сейчас пойдёте и начнёте использовать эту информацию, то это может и не сработать. Почему? Потому что одного сознательного понимания данной концепции недостаточно. Вы должны чувствовать собственную индивидуальность, понимать откуда она исходит и на чём основывается и тогда всё что вы делаете — вы будете делать искренне.

Вы должны копнуть глубоко внутрь себя, на тот скрытый уровень, где лежит ответ на вопрос «Кто Я?»

Прожить свою жизнь хорошо и достойно, не означает поддаваться воздействию социального программирования и думать что «Я клёвый, я классный только тогда, когда у меня есть отличная внешность и много денег».


Рекомендуем почитать
Депрессия. От реакции до болезни

Книга, рассказывающая о «раке XXI века». Как возникает депрессия, по каким законам она развивается, как проявляется и каким образом сказывается на физическом самочувствии человека? А также – какие существуют способы лечения депрессивных расстройств? Ответы на эти вопросы в пособии для врачей общей практики.


Сила воли или сила привычки

Учимся развивать и использовать силу воли. Строим правильную систему привычек. Приобретаем полезные привычки, избавляемся от вредных. Привычки для счастья, здоровья и богатства. Получаем навыки для успешного построения отношений.


Безумие! Не тех лечим. Занимательная книга о психотерапии

Первое российское издание бестселлера психиатра и теолога, директора Кельнской психиатрической больницы, популярного немецкого писателя Манфреда Лютца. Книга посвящена психике человека и болезненным отклонениям, относительности понятий «нормального» и «ненормального», затрагивает философские проблемы бытия, касается вопросов этики. Книга написана с редким для такой тематики чувством юмора и будет интересна самому широкому кругу читателей.


Психология добра и зла

Человеческая душа - это непознанная вселенная, в которой борятся два вечных начала - добро и зло. Можно ли противостоять стрессам и депрессии, победить зависть и злорадство, интриги и клевету, преодолеть страх и комплексы неполноценности, сковывающие душу и тело, не прибегая при этом к помощи знахарей и экстрасенсов? Можно - отвечает В.А.Сухарев. Обратите взгляд внутрь себя, научитесь в себе искать причины собственных страданий и болей, поверьте в силу мысли, воли - и вы станете властелином своей судьбы. В книге читатели найдут ответы на множество вопросов: почему женщины стареют раньше мужчин, а живут дольше, как избрать спутника жизни, достичь гармонии в сексуальных отношениях.


Преодоление страсти аскетическими и психологическими методами

Человек есть по замыслу Бога существо богоподобное, и потому его нормальная жизнь возможна не иначе, как в общении с Богом, чтобы достигнуть своего истинного назначения и вечного блаженства. История грехопадения Адама и Евы повлияла на все последующее развитие человечества. Принципиальное значение грехопадения наших прародителей заключалось прежде всего в том, что человек перенес центр своей жизни и деятельности с Бога на самого себя. Созданный Богом человек сознательно и свободно решился вместо воли Божией поставить свою волю началом своей жизнедеятельности, самого себя и свою самость сделать центром существующего мира и целью своей жизни.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.