Теодор Рузвельт. Законы лидерства - [54]

Задолго до прихода в Белый дом Рузвельт пришел к пониманию того, что леса и прерии Америки являются национальным сокровищем, которое несет народу радость и имеет колоссальную ценность. Став президентом, он использовал высокую трибуну для пропаганды защиты окружающей среды. Он настоял на принятии целого ряда специальных законов. По его настоянию 43 миллиона акров национальных лесов законодательно были защищены от коммерческого использования полностью или частично. Эта программа натолкнулась на ожесточенное противодействие со стороны представленных в конгрессе фермеров и промышленников (которые выступали за развитие гидроэнергетики). В 1908 году рассматривался закон, по которому создавать национальные леса в некоторых западных штатах мог только конгресс, но не президент. Теодор Рузвельт тут же издал ряд указов, с помощью которых сумел принять и осуществить целый ряд природоохранных программ в обход конгресса.

Увлеченность Рузвельта охраной природы вполне соответствует его отношению к лидерству. В его представлении лидер был слугой народа. Он понимал, что Америка обладает колоссальными природными ресурсами. Но понимал он и то, что нацию следует оценивать не по той удаче, которая выпала на ее долю, а по тому, как она сумела распорядиться своими богатствами. Главным моральным императивом Теодора Рузвельта всегда был пример – личный или национальный. Разумное распоряжение природными ресурсами – сложная задача, но в этом Америка могла показать пример планетарного масштаба.

Никто не восхищается корпорацией или возглавляющими ее лидерами, если на их долю выпала удача. Завоевать восхищение и преданность работников, инвесторов, клиентов и даже конкурентов можно только разумным и правильным использованием этой удачи.

Урок 117 Создавай условия для эффективной работы

Нам необходимы простая честность, здравый смысл и разумная смелость. Нам нужны скромные, обычные, практические – самые традиционные добродетели, которые абсолютно необходимы для того, чтобы сделать город таким, каким он должен быть. Без таких добродетелей никакой ум не поможет нам решить эту задачу.

Выступление в Клубе достойного управления, Нью-Йорк, 15 апреля 1897 года

Рузвельт твердо верил, что обычное поведение обычных людей обычно бывает достойным. Он верил в то, что честность, смелость и здравый смысл – это естественное состояние человека. В качествах, необходимых для правильного управления, нет ничего необычного – они абсолютно нормальны. Преступления и коррупция хотя и распространены, но являются отклонениями, тогда как достойное поведение – это норма. Главной задачей лидера Рузвельт считал создание условий, в которых традиционные добродетели смогут преобладать.

В любой компании есть люди, которые достигают огромного успеха, и абсолютные неудачники. Обе группы – это крайности. Большинство работников просто трудятся и хотят добиться хороших результатов. Самые обычные качества – честность, здравый смысл и нормальная смелость – заставляют их хорошо работать за разумное вознаграждение. Они хотят добиться личного успеха, и поэтому стремятся к успеху предприятия в целом. По-настоящему плохая работа – это исключение, равно как и особо хорошая. Пусть к успеху твою компанию приведет нормальная работа обычных сотрудников. Постоянно создавай условия для спокойной эффективной работы. И ты заметишь, что средние результаты работы окажутся гораздо выше ожидаемых.

Урок 118 Будь готов к любому развитию событий

Государство не должно сражаться, пока не будет к этому принуждено. Но оно всегда должно быть готово к войне.

Выступление в военно-морском колледже, Ньюпорт, Род-Айленд, 2 июня 1897 года

И на посту помощника министра военно-морского флота, и будучи президентом Соединенных Штатов Рузвельт постоянно выступал за то, чтобы страна была подготовлена к войне. Неудивительно, что его порой называли провокатором и даже разжигателем войны. Однако Рузвельт постоянно говорил о своем отвращении к ней. В автобиографии он писал, что всегда выступал за подготовку к войне во имя предотвращения войн. Он считал, что государство может отразить покушение врагов на его международные права, собственность и народ только в том случае, если продемонстрирует всему миру способность и готовность сражаться и победить. Война – это суровая реальность, на которую нельзя закрывать глаза. Рузвельт полагал, что отсутствие должной подготовки к ней – верный способ привлечь внимание агрессора и даже спровоцировать нападение.

Отрицание возможности развития ситуации наихудшим образом никак не поможет предотвратить негативный сценарий. Своевременная же подготовка к худшему очень часто отделяет спасение от поражения. Отрицание основывается на суеверии, подготовка – это результат рациональной оценки.

Урок 119 Проводи границы четко

Я твердо верю в жесткие меры, когда в них возникает необходимость. И я, не задумываясь, убью сколько угодно людей во имя истинной цели, но…

Слова, сказанные Рузвельтом перед отставкой генерала Джейка Смита, 14 июля 1902 года

После изучения стенограммы заседания военно-полевого суда по делу генерала Джейка Смита президент Рузвельт без колебаний уволил весьма популярного офицера.