Теодор Рузвельт. Законы лидерства - [49]

Речь, с которой он выступил перед Торговой палатой Нью-Йорка в 1902 году, это квинтэссенция его взглядов. Каждое предложение сбалансировано и продумано, равно как и ее общее содержание. Рузвельт не приемлет «высокомерия, подозрительности, жестокой зависти к преуспевающим». Но в то же время он точно так же сурово клеймит и «жестокое безразличие к тем, кому не удалось добиться преуспевания». В обоих случаях он использует одно прилагательное – жестокое, и оба раза использует слово «преуспевание» – в утвердительном и отрицательном значении. «Упорное нежелание учитывать права других» идеально противопоставлено «глупому нежеланию понимать ограничения полезных действий». Вера в то, что правительство может все исправить, «глупо». А демагогия – это зло, кто бы ею ни пользовался. Рузвельт отлично чувствовал «общую тягу к эгоистической алчности в форме ли грабежа богатых или подавления бедных». Чувствуете контрапункты – грабеж и подавление, богатые и бедные?

Обеспечив идеальный баланс синтаксиса и содержания, Рузвельт показал себя лидером не той или иной фракции, не той или иной части Америки, но всей нации в целом. Он считал такой идеальный баланс абсолютно необходимым, хотя отчасти и рискованным. Пытаясь служить всем, можно не удовлетворить никого. Более того, баланс часто путают с сохранением статус-кво. Рузвельт умел обходить этот подводный камень. Он никогда не нападал на людей – ни на богатых, ни на бедных. Он критиковал «пороки», свойственные обеим группам конфликта.

Эффективные перемены не могут осуществляться за счет одной или другой стороны. Измениться должны общие чувства, мотивы и ценности. Единственный способ добиться этого, не наказывая какую-то часть нации, – стать лидером всего народа.

Эффективного развития и перемен можно добиться только в том случае, если в процессе руководства компанией не сталкивать людей, интересы и фракции.

Выявляй вопросы, которые связаны с проблемами, ценностями и благом для организации в целом. С помощью сбалансированной политики и эффективного общения направляй энергию сотрудников на решение этих вопросов. Ставь общие цели, в решении которых могут принять участие все.

Урок 105 Откажись от роли жертвы

Если бы он стрелял в меня, то не смог бы так легко уйти… Я бы схватил его первым.

Слова Рузвельта, сказанные после получения известия о смерти президента Мак-Кинли, приводятся в книге Эдмунда Морриса «Теодор Рекс», 2001 год

Очень легко, понятно и не совсем неправильно было бы приписать воинственную реакцию Рузвельта на гипотетическую попытку убийства сочетанию бессильной ярости и бравады. Но какова бы ни была мотивация этого высказывания, оно очень естественно для Рузвельта – человека и политика.

Он отказывался притворяться не тем, кем был в действительности. И неважно – пытался ли журналист в своей статье приклеить ему неприятный ярлык, или потенциальный убийца пытался выставить его жертвой, начинив свинцом. Рузвельт не терпел никаких попыток навязывания извне какой-то не свойственной ему роли.

Рузвельт прекрасно понимал, что его могут убить. Неопровержимым доказательством того служило произошедшее с Мак-Кинли – а до него с Джеймсом Гарфилдом и Авраамом Линкольном.

Рузвельт сам был ранен 14 октября 1912 года во время предвыборной кампании, где выступал кандидатом от третьей партии. Он не отвергал и не недооценивал возможность убийства. Однако, утверждая, что он мог бы «схватить» покушавшегося (скорее всего, он имел в виду «нанести ответный удар»), прежде чем тот скроется, Рузвельт отказывался принимать на себя роль жертвы.

Даже раненный, он остался бы агрессором, отстаивающим свое право на жизнь и не отказывающимся от собственной идентичности.

Если не можешь определить себя сам, тебя будут определять другие. Реши, кто ты есть, кем хочешь быть и каким хочешь выглядеть в глазах окружающих.

Используй все возможности проявить себя в контексте избранной идентичности. Защищайся от внешних попыток изменить определение этой идентичности.

Позволяя другим менять твой имидж, ты отказываешься от роли лидера.

Урок 106 Ставь лидерство выше политики

Огромное несчастье для человека – чувствовать, что вся его жизнь и счастье зависят от сохранения политического веса.

«Автобиография», 1913 год

Теодор Рузвельт любил политику. Первую общенациональную политическую кампанию он проводил в качестве партнера Уильяма Мак-Кинли – и он провел ее гораздо эффективнее самого кандидата в президенты. С самого начала было ясно, что Теодор Рузвельт – очень одаренный и перспективный в этом отношении человек.

Однако его постоянно мучило ощущение, что все в его жизни зависит от сохранения политического веса. Кроме того, он очень четко сознавал, что политические мотивы не всегда совпадают с мотивами лидерства.

Выступая перед Законодательным собранием Нью-Йорка в марте 1883 года, он говорил: «Я предпочту уйти из политики, зная, что поступил правильно, чем остаться в ней, понимая, что поступил не так, как было должно». Сказав это, Рузвельт поставил лидерство выше политики.

Признак достойного политика – это готовность уступить лидерство тем, кто привел его к власти и сохраняет за ним эту власть.