Техника безопасности в духовном мире - [14]
Опасно делать добро из стремления понравиться. Стремление понравиться — по сути скрытая гордыня и происходит из страха показаться плохим, (жадным, глупым, слабым, бедным, смешным) и лишиться из-за этого чьей-то любви, (похвалы, имиджа, статуса).
Разумеется, можно всё раздать нищим и встать рядом с ними в очередь за подаянием. Но это не Божий план для нас. Христос предупреждал: «Нищие будут всегда…».
Если вы думаете, что добрые дела всегда будут вознаграждены на небесах, то снова заблуждаетесь.
Например. Спасая человеческую жизнь, погиб некто. Получит ли он от Бога награду?
В этом случае мотивы важнее события. Если он спасал из любви — одно, если по долгу службы (пожарный) — второе, если, чтобы показать, что он лучше других, и потешить свою гордыню — третье, если из страха показаться слабым или трусом — четвёртое. Надо ли говорить, что оценка поступка в духовном мире совершенно меняется в зависимости от мотива?
А почему помогаете другим и подаёте нищим вы? Какой мотив руководит вами? Есть такие мотивы, что лучше не помогать. Когда в мотивах есть гордыня, стеснительность, желание отомстить, показать себя перед другими, злой умысел, жалость, то лучше воздержаться. Помогать надо с лёгким сердцем и тогда, когда ты сам чувствуешь, что хочешь помочь. Если помощь оказывается не с лёгким сердцем, то она не нужна и даже вредна.
Чем плоха стеснительность? Ничем особенным, просто это проявление гордыни в неблагоприятных условиях. Можно сказать, что стеснительность — это гордыня в рубище. Давая от стеснительности, вы даёте не от чистого сердца, а чтобы о вас не подумали, что вы жадный (бессердечный, бедный, жестокий). От такого даяния сердце не радуется.
Может непонятно, чем плоха жалость? Разве безжалостность лучше?
Дело в том, что каждый человек притягивает в жизни те события, которые должны его чему-то научить, в чём-то остановить. Вместе с тем, каждый человек в духе чувствует приближение этих событий и начинает их бояться, появляется страх, который притягивает именно то, чего боится. И чем сильнее страх, тем сильнее притяжение и тем реальнее это происходит. По сути страх — это деструктивная, саморазрушительная визуализация. Но об этом речь пойдёт во второй части книги.
Жалея человека, мы сомневаемся, что существует Бог (Вселенная и т. д.) и в том, что Он делает всё правильно и что Вселенная устроена правильно. Можно посочувствовать (сочувствие тесно связано с понятием души) человеку, что он оказался в таком положении, можно даже помочь в разумных пределах (хотя бы советом), если от него за это есть благодарность.
Лао Цзы сказал: «Когда вы поймёте, что вам не на что жаловаться, вам будет принадлежать весь мир»(И опять перевод неточен в пользу смысла. В оригинале объект сострадания уподобляют «соломенной собаке», что связано с одним из китайских ритуалов).
Жалость — это бунт против Бога. Часто наша жалость возбуждается и эксплуатируется теми, кого мы жалеем, чтобы управлять нашим поведением для своей выгоды. «Жалко у пчёлки».
Урок жизни задан конкретному человеку, а если кто-то начинает подменять этого человека и браться за решение чужих заданий, да ещё упрекать Учителя, что задания слишком тяжёлые, — то его ждёт такое же наказание, как школьника за подсказку, вплоть до удаления из класса, чтобы не мешал. «Кто выдаёт себя за Христа, должен быть готов к тому, что его распнут». Различие между жалостью и сочувствием такое же, как между твёрдостью и жестокостью.
Беда ещё и в том, что у многих людей (особенно при наличии гордыни и повышенного самомнения) появляется стыд из-за невозможности отплатить за благодеяние, следом возникает чувство униженности, а потом и ненависти к благодетелю, как к тому, кто заставил оказаться в униженном положении.
Впрочем, народ давно заметил проявления этого правила, что нашло широкое отражение в народном творчестве всех стран, начиная от сказок и поговорок и кончая песнями и балладами. Например: «Кинь за собой, будешь идти — споткнёшься» или «Ни одно доброе дело безнаказанным не останется».
Хотя есть примеры, когда добрые дела и плод приносят славный. Приведу классический пример
В ненастный вечер пожилая чета зашла в маленькую гостиницу. Гостиница была заполнена. Но служащий сказал: «Я не в силах выставить вас в час ночи на дождь. Если вас устроит, не согласитесь ли остановиться в моей комнате?» Супруги стеснялись, но служащий настаивал. Утром, оплатив счёт, мужчина заметил: «Вы достойны управлять лучшей гостиницей в Америке. Может я и построю такую для вас». Служащий вежливо улыбнулся. А через несколько лет он получил письмо с приглашением приехать в Нью-Йорк. В конверт были вложены два билета туда и обратно. Приехав на место, он встретил бывшего постояльца, который подвел его к новому сияющему зданию гостиницы. «Вот гостиница, которую я построил, чтобы ты был в ней директором». «Вы, наверное, шутите? — спросил служащий, — Кто вы?» «Уильям Уолдорф Астор», — ответил бывший постоялец. Отель назывался Уолдорф-Астория. А первым её директором стал бывший заботливый служащий Джордж Болд.
Итак. Высшей формой любви является любовь к Богу. Ей посвящены три первые заповеди Моисея.
Количество оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности ограничено. Эксперты в области искусства давно определили, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, варианты которых множатся и множатся. Так и эксперты в области экономики считают, что в сферах руководства коммерцией и товарным производством существует определенное количество идей, а тех, кто способен развивать и совершенствовать их, следует выделять как избранных, гениев менеджмента, из чего и образовалась концепция гуру руководства.
Сергей Белан – основатель и генеральный директор онлайн-платформы для улучшения работоспособности мозга «Викиум», эксперт в области управления вниманием, создатель методик управления вниманием, ведущий собственных вебинаров по управлению вниманием и повышению осознанности, инвестор и серийный предприниматель. Качество жизни и уровень осознанности значительно повышаются, когда мы управляем собственным вниманием, понимаем механизмы и свойства человеческого мозга.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Быть настоящей леди – это не про английские салоны девятнадцатого века. Это про сегодняшний день. Про умение вписаться в любую компанию. Про умение привлекать и очаровывать. Про сохранение чувства собственного достоинства даже в самой сложной ситуации. Алиса Крылова, победительница «Миссис Россия 2010» и мирового конкурса красоты Mrs Globe 2011, главный редактор журнала L’officiel Kids и посол Всемирного благотворительного фонда W.I.N. Foundation, объясняет, как быть леди нового времени. В своей книге она выделяет семь областей, в которых нужно достичь совершенства, и дает простые рекомендации, чтобы: • выглядеть стильно всегда и везде, • поддерживать свою красоту долгие годы, не прибегая к пластике, • говорить так, чтобы вас слушали и не перебивали, • создать успешный бизнес и совмещать его с семейной жизнью. Книга «Леди» – это маршрутная карта к вашему совершенству.
Любознательность и способность учиться – дар эволюции человека. До сих пор ни одна из искусственных нейронных сетей не в состоянии воспроизвести самую элементарную информацию, которой владеет даже младенец. В этой книге французский нейробиолог Станислас Деан рассказывает, что в действительности скрывается за природной тягой людей к знаниям. Понимание ее особенностей, роли восприятия, ошибок, памяти и внимания в обучении – сила, которая позволит раскрыть наш потенциал в школе, на работе и в повседневной жизни. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками. Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя.
Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее меня. Это дар невероятной силы и значимости, но, когда я только начинал, понимание этого было мне недоступно, я был слишком поверхностным, чтобы увидеть и признать это. В книге вы ознакомитесь не только с результатами накопленного практического опыта, но и станете свидетелями внутреннего диалога о способах получения устойчивого результата и долгосрочной эффективности продаж.