Танки — вперед! - [15]

Шрифт
Интервал


Рис. 2. Предбоевые и боевые порядки танкового батальона и полка.


Преимущество построения боевого порядка части в один эшелон заключается в том, что подразделения, имея большую глубину своих боевых порядков, могут лучше использовать закрытую местность. В случае временного, вызванного условиями местности расчленения боевого порядка части подразделения остаются со своими органами материально-технического обеспечения. Кроме того, построение боевого порядка в один эшелон облегчает организацию атаки одного объекта с двух направлений. Отрицательной стороной такого построения является то, что в бою почти всегда участвуют все подразделения и вследствие этого взаимная поддержка или проведение охватывающего маневра возможны лишь в редких случаях. Да и часть в целом не имеет достаточной глубины. Сосредоточение приданных средств на направлении главного удара также затруднено. Поэтому построение боевого порядка в один эшелон целесообразно главным образом в наступлении с ограниченной целью, при преследовании или когда условия местности вынуждают к дроблению сил.

8. Командиры танковых частей (подразделений) в зависимости от обстановки находятся там, откуда им удобнее всего наблюдать за своей частью (подразделением) и. руководить ею. На марше и во время развертывания командиру удобнее всего находиться в голове колонны, а в бою — примерно в центре боевого порядка. Во время преследования противника командиры частей (подразделений) находятся впереди и поддерживают темп преследования. При отходе они находятся с подразделениями, ближайшими к противнику.

Командиры подразделений вторых эшелонов, как правило, находятся вместе со старшим начальником. Это упрощает и сокращает путь прохождения приказов и команд. Кроме того, находясь впереди, командиры подразделений второго эшелона имеют возможность лично или через органы управления (взвод разведки) заблаговременно ознакомиться с условиями местности и ускорить ввод в бой своих подразделений, которые часто продвигаются скачками.


Рис. 3. Методы передвижения танкового взвода на поле боя.


Скачками. Преимущества: облегчается управление, обеспечивается возможность одновременного преодоления гребней высот.

Недостаток: замедляется продвижение вперед. Применение: при взаимодействии с пехотой и на непросматриваемой местности.

Перекатами. Преимущества: ускоряется продвижение вперед, предоставляется возможность обхода и охвата.

Недостаток: затрудняется управление. Применение: при выполнении задач по разведке и охранению на открытой местности.

Оба метода нередко сочетались друг с другом. В зависимости от условий местности, количества танков и сопротивления противника взводы или отдельные танки по приказанию командира роты часто выдвигались вперед.




ПРИКАЗЫ И ДОНЕСЕНИЯ

Неуверенность в приказе порождает неуверенность в исполнении.

Граф Мольтке

Моторизация армии оказала решающее влияние на способы отдачи приказов. Современная техника с ее высокой скоростью передвижения заставляет командира быстро принимать решение, коротко отдавать приказ и требовать немедленного его исполнения — иначе все преимущества техники пойдут насмарку.

Наиболее крупный переворот в технике отдачи приказов вызвало появление радио. Теперь танковые экипажи всей роты получили возможность слышать голос своего начальника, как это было раньше в кавалерийском эскадроне. Таким образом, было снова восстановлено непосредственное общение командира с подчиненными, утраченное в результате развития рассредоточенных боевых порядков. Приказы, изложенные на бумаге или переданные через третье лицо, всегда казались слишком сухими. Благодаря прямому общению командира с подчиненными приказы снова обрели свою действенность. Кроме того, командир, находясь со своим танком непосредственно среди подчиненных, имеет возможность чаще их видеть. Быстро меняющаяся обстановка боя требует не формально составленных, а кратких, как телеграммы, быстро выполнимых приказов. Контроль за выполнением приказов теперь также облегчен благодаря возможности параллельного слушания переговоров и личного наблюдения за полем боя. Непонятые или неправильно понятые приказы могут быть разъяснены и уточнены гораздо быстрее, чем раньше.

Эта возможность личного контакта с войсками использовалась и высшими начальниками. Кто из солдат 2-й танковой армии не видел постоянно в 1941 году генерал-полковника Гудериана на передовой линии в войсках! Находясь здесь, он одновременно из своей бронированной машины по радио поддерживал связь со штабом армии. Маневренность войск обеих воюющих сторон требует предоставления большей инициативы командирам, а поэтому бессмысленно давать подробные указания и навязывать схемы. В приказе следует в конкретной и четкой форме указать только то, что необходимо сделать. Как сделать — должен решать командир-исполнитель. Чем серьезнее задачи и чем крупнее подразделение, часть или соединение, тем большую свободу действий и инициативу нужно предоставлять их командирам. Как выполнять приказ, вышестоящий начальник может указать лишь в том случае, если он лучше знаком с местностью и обстановкой.


Еще от автора Гейнц Вильгельм Гудериан
Воспоминания солдата

Аннотация издательства: Автор книги «Воспоминания солдата» – бывший генерал-полковник танковых войск вермахта Гейнц Гудериан, принимавший активное участие в осуществлении гитлеровских планов «молниеносной войны». «Воспоминания» представляют собой уникальный документ эпохи, повествующий о драматических событиях европейской и всемирной истории в период 1939-1945 гг.Hoaxer: Этот текст воспроизведён по изданию Г. Гудериан , «Воспоминания солдата», М.: Воениздат, 1954., а то издание было, соответственно, переводом немецкого – H.


Внимание, танки! История создания танковых войск

Знаменитый генерал нацистской Германии Гейнц Гудериан рассказывает о возникновении танковых войск, вооружении и особенностях боевого применения этих машин, сложностях и ошибках в их использовании. Гудериан был провозвестником, теоретиком, организатором и практиком танкового дела в своей стране. В книге он описывает ход трех масштабных военных операций — прорыва во Францию, наступления на Советский Союз и долгого отступления из России в 1943—1945 годах. По свидетельству военных теоретиков и политиков, эта книга — лучшее из всего того, что было написано немецкими генералами.


Воспоминания немецкого генерала

Знаменитые воспоминания Гудериана остаются лидирующим среди правдивых и искренних повествований про то, что происходило во время Второй мировой войны в штабе германского Верховного командования. Он обрисовывает кроме того и собственную роль в создании бронетанковых войск, которые вместе с авиацией люфтваффе составляли ядро блицкрига. В своих мемуарах Гейнц Гудериан, стоявший у истоков создания танковых войск и принадлежавший к элите высшего военного руководства нацистской Германии, рассказывает о планировании и подготовке крупнейших операций в штабе Верховного командования сухопутных сил Германии.


Можно ли защитить Западную Европу

«Можно ли защитить Западную Европу?» – одна из первых послевоенных книг Гейнца Гудериана, бывшего генерал-полковника танковых войск немецко-фашистской армии, изданных в Западной Германии. Книга вышла в свет в 1950 г., т.е. вскоре после так называемой «реабилитации» Гудериана и освобождения его из лагеря военнопленных в американской зоне оккупации Германии. Автор книги пытается использовать исторические факты в своих реваншистских целях и на этой основе показать, что Германия занимает особое место в Западной Европе и призвана выполнять «историческую миссию» по ее защите…


Рекомендуем почитать
Конвейер ГПУ

Автор — полковник Красной армии (1936). 11 марта 1938 был арестован органами НКВД по обвинению в участии в «антисоветском военном заговоре»; содержался в Ашхабадском управлении НКВД, где подвергался пыткам, виновным себя не признал. 5 сентября 1939 освобождён, реабилитирован, но не вернулся на значимую руководящую работу, а в декабре 1939 был назначен начальником санатория «Аэрофлота» в Ялте. В ноябре 1941, после занятия Ялты немецкими войсками, явился в форме полковника ВВС Красной армии в немецкую комендатуру и заявил о стремлении бороться с большевиками.


Мир мой неуютный: Воспоминания о Юрии Кузнецове

Выдающийся русский поэт Юрий Поликарпович Кузнецов был большим другом газеты «Литературная Россия». В память о нём редакция «ЛР» выпускает эту книгу.


История Жака Казановы де Сейнгальт. Том 10

«Как раз у дверей дома мы встречаем двух сестер, которые входят с видом скорее спокойным, чем грустным. Я вижу двух красавиц, которые меня удивляют, но более всего меня поражает одна из них, которая делает мне реверанс:– Это г-н шевалье Де Сейигальт?– Да, мадемуазель, очень огорчен вашим несчастьем.– Не окажете ли честь снова подняться к нам?– У меня неотложное дело…».


История Жака Казановы де Сейнгальт. Том 5

«Я увидел на холме в пятидесяти шагах от меня пастуха, сопровождавшего стадо из десяти-двенадцати овец, и обратился к нему, чтобы узнать интересующие меня сведения. Я спросил у него, как называется эта деревня, и он ответил, что я нахожусь в Валь-де-Пьядене, что меня удивило из-за длины пути, который я проделал. Я спроси, как зовут хозяев пяти-шести домов, видневшихся вблизи, и обнаружил, что все те, кого он мне назвал, мне знакомы, но я не могу к ним зайти, чтобы не навлечь на них своим появлением неприятности.


Борис Львович Розинг - основоположник электронного телевидения

Изучение истории телевидения показывает, что важнейшие идеи и открытия, составляющие основу современной телевизионной техники, принадлежат представителям нашей великой Родины. Первое место среди них занимает талантливый русский ученый Борис Львович Розинг, положивший своими работами начало развитию электронного телевидения. В основе его лежит идея использования безынерционного электронного луча для развертки изображений, выдвинутая ученым более 50 лет назад, когда сама электроника была еще в зачаточном состоянии.Выдающаяся роль Б.


Главный инженер. Жизнь и работа в СССР и в России. (Техника и политика. Радости и печали)

За многие десятилетия жизни автору довелось пережить немало интересных событий, общаться с большим количеством людей, от рабочих до министров, побывать на промышленных предприятиях и организациях во всех уголках СССР, от Калининграда до Камчатки, от Мурманска до Еревана и Алма-Аты, работать во всех возможных должностях: от лаборанта до профессора и заведующего кафедрами, заместителя директора ЦНИИ по научной работе, главного инженера, научного руководителя Совета экономического и социального развития Московского района г.