Стратегии развития научно-производственных предприятий аэрокосмического комплекса. Инновационный путь - [12]
По-прежнему не решен вопрос о принадлежности прав на интеллектуальную собственность, ранее созданную и создаваемую в настоящее время на государственные средства. А если учесть что подавляющая часть интеллектуальной собственности в России создана именно таким образом, поскольку доля государственного бюджета в финансировании исследований и разработок до сих пор превышает половину суммарных расходов на гражданскую науку, то необходим механизм эффективного использования технологий двойного назначения, которые применяются как для производства вооружений и военной техники, так и для продукции гражданского назначения.
Литература по теме главы 1
Балашов Е.Б. Пути реализации российской государственной инновационной политики // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2006. № 9. – С. 10–17.
Беленко О.Ф. Роль государства в создании условий для развития инновационной экономики // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. статей VI Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: МНИЦ ПГСХА, 2008. – С. 51–54.
Близнец И. Проблемы формирования оптимальной системы управления инновационным развитием страны // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2006. № 11. – С. 4–10.
Бухвальд Е.М., Виленский А.В. Роль субъектов Федерации в формировании инновационной модели развития экономики России. – М.: Либроком, 2009. – 232 с.
Варфоломеева Ю. Интеллектуальная собственность в инновационной и традиционной моделях развития // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2006. № 11. – С. 11–42.
Васин В.А., Миндели Л.Э. Национальная инновационная система как объект государственного регулирования // Экон. науки. 2007. № 10. – С. 18–32.
Горюнов В.А., Дикова Е.В., Батомункаева И.Е. Исследование государственного влияния на механизмы инновационного развития в развитых странах // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. статей VI Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: МНИЦ ПГСХА, 2008. – С. 123–128.
Гранберг А.Г., Валентей С.Д. Движение регионов России к инновационной экономике. – М.: Наука, 2006. – 408 с.
Дежина И., Киселева В. «Тройная спираль» в инновационной системе России // Вопр. экономики. 2007. № 12. – С. 123–135.
Джарагетти П.М., Збарская И.В. Выбор приоритетов науки и техники – важный фактор реализации инновационной политики // Развитие инновационного потенциала отечественных предприятий и формирование направлений его стратегического развития: Сб. статей VI Всероссийской научно-практической конференции. – Пенза: МНИЦ ПГСХА, 2008. – С. 143–148.
Инновации в социально-экономическом развитии: государство, фирма, менеджмент / Под ред. В.П. Васильева. – М.: ТЕИС, 2007. – 272 с.
Инновационная деятельность высокотехнологичных предприятий / А.Ю. Шатраков и др. – М.: Экономика, 2008. – 174 с.
Интрилигатор М.Д. Глобализация мировой экономики: возможные выгоды, издержки и баланс // Транснациональные процессы: XXI век. – М.: Современная экономика и право, 2004. – С. 119–129.
Коломиец О. Формирование инфраструктуры инновационной деятельности в России // Вестник ин-та экономики РАН. 2007. № 4. – С. 181–188.
Кондрачук В.В. Российский бизнес в условиях глобализации // Транснациональные процессы: XXI век. – М.: Современная экономика и право, 2004. – С. 130–139.
Копеин В.В., Филимонова Е.А. Концептуальные основы структурно-инновационного развития экономики. – Новосибирск: Изд-во СО РАН, 2007. – 160 с.
Корпоративное управление инновационным развитием / Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега-Л, 2007. – 411 с.
Кучин М.П. Инновации как основа повышения конкурентоспособности России // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны: Сб. статей V Международной научно-практической конференции. – Пенза: Приволжский дом знаний, 2008. – С. 3–5.
Левченко Л.В., Грабоздин Ю.П. Инновационная деятельность как основа конкурентоспособности национальной экономики // Научно-образовательный потенциал нации и конкурентоспособность страны: Сб. статей V Международной научно-практической конференции. – Пенза: Приволжский дом знаний, 2008 – С. 17–22.
Луговой А.Ж. Управление формированием инновационной экономики в России. – М.: Экономика, 2003. – 124 с.
Новицкий Н.А. Инновационная экономика России: Теоретико-методологические основы и стратегические приоритеты. – М.: Либроком, 2009. – 328 с.
Организационные проблемы стимулирования технологического развития России и уроки из мирового опыта / В. Карачаровский и др. // Общество и экономика. 2007. № 9/10. – С. 147–164.
Осадчая И. Изменения в механизмах государственного регулирования экономики развитых стран: влияние глобализации // Год планеты: Политика. Экономика. Бизнес. Банки. Образование. – М.: Республика, 2001. – С. 16–21.
Попова Е. Меры по стимулированию инновационного развития России // Интеллектуальная собственность. Промышленная собственность. 2006. № 10. – С. 4–12.
Пронин С.В. Глобализация и пути интеграции современной России в мировое социально-экономическое пространство // Транснациональные процессы: XXI век. – М.: Современная экономика и право, 2004. – С. 156–173.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.