Спецназ ВДВ. Диверсионно-разведывательные операции в Афгане - [93]

Кроме того, были такие задачи, когда появление вертолетов в районе боевых действий было нежелательным, чтобы не демаскировать свои подразделения. Тогда десантники часто вспоминали слова знаменитой песни «Я желаю всей душой — если смерти, то мгновенной, если раны — небольшой».

Однажды в пустыне Дашти-Марго в усиленный батальон 317-го полка армейские медики доставили всего одну ампулу антидота от укуса змей, и это на 600 человек. Хранить ее нужно было в холодильнике, при температуре плюс пять градусов, когда в тени было больше сорока. О каком холодильнике может идти речь в пустыне? Врач батальона недолго думал, как поступить с ампулой, и отдал ее командиру батальона капитану Комару И.Г., этот, прочитав инструкцию о ее хранении, выбросил антидот в мусорную яму. Десантники давно уже использовали методы борьбы местных жителей с ядовитыми змеями, скорпионами и фалангами. Тщательно осматривали палатки и места отдыха. Собирали и уничтожали смертоносных тварей. Ночуя на песке в пустыне, выкладывали вокруг себя нить из овечьей шерсти и спали спокойно. Скорпионы и фаланги через нее не переползали.

В Воздушно-десантных войсках вопросы обеспечения личного состава за счет внутренних резервов решались лучше и оперативнее, чем в 40-й армии. Замена техники и вооружения, вышедших из строя, держалась на контроле лично командующим ВДВ генерал-полковником Д.С. Сухоруковым.

Известен случай, когда однажды в районе боевых действий на мине подорвалась гаубица «Д-30». На базах хранения Туркестанского военного округа в тот момент таких орудий не оказалось. Десантникам доставили ее самолетом из Дальневосточного военного округа. Одним словом, отняли в бригаде морской пехоты. Командующий ВДВ почти ежедневно справлялся у полковника Ковалева Е.Г., начальника службы ракетно-артиллерийского вооружения Воздушно-десантных войск, прибыла ли гаубица в артиллерийский полк. В управлении командующего ВДВ давно были отработаны стиль и методы работы офицеров всех отделов, родов войск и служб, направленные на немедленное решение любых проблем, влияющих на боевую готовность. Поэтому когда дивизии требовалась какая-нибудь помощь, ее оказывали оперативно, не откладывая на завтра. Отношение офицеров командования ВДВ к дивизии, воевавшей вдали от Родины, всегда было доброжелательным. Повышенной требовательностью к себе и к выполнению своих служебных обязанностей отличался подполковник Пресняков А.Я. — оперативный дежурный узла связи ВДВ. Я за все годы, проведенные в Афганистане, не припомню случая, чтобы во время его дежурства были перебои или отсутствовала связь с Москвой. Он всегда лично звонил, спрашивал о качестве канала связи, а при необходимости принимал меры по устранению недостатков. Пресняков прекрасно понимал важность устойчивой связи с дивизией, выполняющей боевые задачи за тысячи километров от Москвы. С его помощью в Фергане была развернута мощная радиостанция с дополнительными каналами закрытой связи. После Афганистана мне часто приходилось бывать на учениях различного масштаба. Офицеры всегда восхищались его работоспособностью и качеством связи, которую обеспечивал Пресняков для десантников через узлы связи Министерства обороны. Доброе имя и репутация, которыми всегда дорожат офицеры, остались у полковника Преснякова и после его увольнения из рядов Вооруженных сил. Он и на гражданском предприятии продолжает добросовестно трудиться, как и подобает десантнику, выполняет самые ответственные задания руководства.

В Афганистане офицеры 103-й гв. вдд часто бывали в мотострелковых частях и подразделениях, на их блокпостах и встречались в ходе совместных операций. Наблюдали со стороны, как живут и выполняют боевые задачи пехотинцы, и сравнивали положение дел со своими подчиненными. Солдаты-десантники внешним видом, дисциплиной и организованностью заметно отличались в лучшую сторону от мотострелков. Пусть меня простят коллеги мотострелки, но то, что было, то было. Их командование редко посещало свои подразделения, находящиеся в отрыве. Все было отдано на откуп лейтенантам и капитанам, не подкрепляя их боевую работу крепким тылом. Спрос с командиров десантных подразделений был очень строгим. Личный состав всегда был накормлен и имел приличный внешний вид.

Мы очень часто вспоминали полковника Кукушкина А. В., мудрого начальника разведки ВДВ, прошедшего горнило Великой Отечественной войны. Он резко критиковал высоких военных начальников за невнимание к нуждам и запросам наших солдат, особенно выполняющих боевые задачи далеко от Родины.

Да и сегодня в частях и подразделениях, участвующих в проведении контртеррористической операции в Чечне, к сожалению, в вопросе оснащения произошло очень мало изменений. Даже на экранах телевизоров показывают грязных и небритых солдат, в различном обмундировании. На голове медицинские косынки, рваная обувь. Плохо решается проблема с рюкзаками и транспортно-разгрузочными жилетами. С 1994 по 2001 годы в ВДВ было поставлено всего 500 комплектов индивидуальной экипировки «Бармица». Командиры частей и подразделений ищут спонсоров и за их средства покупают в коммерческих предприятиях снаряжение для выполнения личным составом боевых задач. Стыдно и обидно проводить сравнение по этому вопросу между боевиками и нашими гвардейцами.