Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям - [49]
Прекрасная семья, которую вы можете создать, просуществует намного дольше, чем ваша нынешняя боль. Обещаю: вы добьетесь результата, последовательно применяя проверенные методы, которым я вас учу в этой книге и которые основаны на более чем 40-летнем опыте работы с людьми со всего мира.
Наконец, я хочу поблагодарить вас за то, что вы до сих пор не отложили книгу. Одно это показывает вашу заинтересованность, мужество и энергию, с которой вы готовы приняться за самосовершенствование и укрепление своих личных отношений.
Желаю вам долгой, счастливой, плодотворной семейной жизни!
Приложение
Ответы на упражнение по определению личных кодов (PAEI)
Код Эдит: (-a-I)
Код Джона: (pA-i)
Витамины, которыми семья располагает: (p), (A), (I)
Дефицит: (E)
Возможно ли создание взаимодополняющей команды: им нужно осознать необходимость витамина (E) в отношениях и вместе восполнить его дефицит. Например, записаться на курсы; договориться вместе ездить куда-нибудь хотя бы раз в три месяца, а если это невозможно, то хотя бы раз в год.
Вероятный прогноз для пары в случае, если витамин (E) не будет восполнен: дом, в котором нет ни живости, ни энергии, а царят уклад и привычка. Все обыденно, размеренно и ничего удивительного не происходит. Монотонная или отсутствующая сексуальная жизнь, холодные отношения, фальшивая гармония и все скелеты в шкафу.
Код Тома: (PaE-)
Код Вирджинии: (P-e-)
Витамины, которыми семья располагает: (P), (a), (E)
Дефицит: (I)
Возможно ли создание взаимодополняющей команды: если они не смогут играть роль (I) хотя бы на минимальном уровне, они не станут командой из-за отсутствия взаимного уважения и доверия. Возможно, для развития (I) им придется прибегнуть к терапии.
Вероятный прогноз для пары в случае, если витамин (I) не будет восполнен: разрушительные ссоры, вражда.
Благодарности
Спасибо Иехезкелю и Рут Маданес за их выдающийся труд, а также моей жене Нурит, благодаря которой я узнал, что в основе брака лежат глубокая любовь и привязанность.
Кэролайн Хилей подготовила публикацию, а Эмили Си отредактировала текст. Я горячо благодарен всем, кто работал над книгой.
Об авторе
Доктор Ицхак Калдерон Адизес – один из крупнейших в мире специалистов по менеджменту. В рейтинге идейных лидеров США, опубликованном журналом Leadership Excellence Journal, и в рейтинге гуру менеджмента журнала Executive Excellence Journal он вошел в первую тридцатку. За вклад в теорию и практику управления ему 20 раз присваивали степень почетного доктора, дважды награждали званием почетного гражданина и один раз – званием майора. Ицхак Адизес избран членом Международной академии менеджмента и назначен почетным научным консультантом Института бизнеса и делового администрирования АНХ при Правительстве РФ. Доктор Адизес был штатным преподавателем Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэнфордском и Колумбийском университетах. Он основатель и президент Института Адизеса, международной консультационной компании, которая применяет авторскую методологию Адизеса для ускорения организационных преобразований, получая блестящие результаты. Ицхак Адизес оказывал консультационные услуги премьер-министрам и членам правительств разных стран, сотням организаций по всему миру – от едва оперившихся стартапов до корпораций из списка Fortune 100, читал лекции более чем 100 тысячам руководителей в 52 странах и опубликовал 30 книг, которые переведены на 26 языков. Ицхак Адизес (он живет с семьей в Санта-Барбаре, штат Калифорния) читает лекции на четырех языках. Он убежденный вегетарианец, в свободное время увлекается народными танцами, игрой на аккордеоне и медитацией.
Adizes Institute 1212 Mark Ave., Carpinteria, Santa Barbara County, CA 93013
Тел.: (805) 565-2901
Факс: (805) 565-0741
E-mail: [email protected]
Институт системного семейного коучинга Адизеса
Институт системного семейного коучинга Адизеса (ССКА) оказывает услуги семьям, семейным парам, а также профессиональным лайф-коучам и терапевтам по всему миру на личных встречах, вебинарах и по скайпу. Услуги предоставляются на английском, испанском, португальском и иврите.
ССКА подойдет для решения различных проблем, возникающих в семье и браке. Возможно, вы молодожены: ваш медовый месяц подошел к концу, и вдруг оказалось, что вы совсем разные и поэтому все время ссоритесь; а может, вы молодая семья с маленькими детьми, с трудом справляющаяся с долгами, бытовыми и прочими обязанностями; или уже давно живущая вместе пара, дети которой выросли и покинули дом, а жизнь внезапно обернулась скучной рутиной… Что бы у вас ни произошло и на какой бы стадии жизненного цикла семьи вы ни находились, ССКА вам поможет.
Вводный семинар ориентирован на широкую аудиторию. Он подойдет для любой семейной пары. (Предварительного обучения не требуется.)
Семинар основан на книге доктора Ицхака Адизеса о саморазвитии для семейных пар «Союз непохожих. Как создать счастливую семью не вопреки, а благодаря вашим различиям». Он поможет вам взглянуть на конфликты как на неизбежную, но необходимую для прочной семьи вещь. Вы также научитесь их контролировать.
По мнению доктора Адизеса, менеджмент любой организации должен выполнять четыре функции: производство результатов, администрирование, предпринимательство и интеграцию. Для того чтобы осуществлять их одновременно, руководителю необходимо обладать многочисленными, порой взаимоисключающими, качествами. Адизес делает вывод: менеджмент – слишком сложный процесс, чтобы с ним мог справиться один человек. Идеального менеджера просто нет в природе.Как же быть? Чтобы компания была эффективной в ближайшей и долгосрочной перспективе, ею должна руководить команда менеджеров, состоящая из людей с взаимодополняющими стилями управления.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Гуру менеджмента Ицхак Адизес считает, что один человек не способен выполнять все четыре роли, необходимые для эффективного руководства организацией: быть и производителем результатов, и администратором, и предпринимателем, и интегратором. Место несуществующего «идеального руководителя» должна занять взаимодополняющая команда менеджеров, каждый член которой умеет выполнять одну из ролей в совершенстве, а остальными владеет на приемлемом уровне. При этом важно, чтобы в команде не было руководителей, которые концентрируются только на одной роли, полностью забывая про остальные.
В этой книге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями. Книга состоит из трех частей: изменение и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Книгу можно читать с любого места, так как каждая часть самодостаточна. Блестящий мастер слова, доктор Адизес предельно ясно и структурированно пишет о проблемах, с которыми рано или поздно сталкивается каждый менеджер. Его рекомендации применимы как в бизнесе, так и в личной жизни.
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором размещались статьи, вошедшие в эту книгу.На сложные и важные жизненные вопросы Ицхак Адизес дает мудрые ответы простым языком. Адизес делится тем, что его тревожит, и обсуждает с читателем выводы, к которым приходит на основании своего богатого жизненного опыта.
«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы.
По мере укрепления и выхода США на мировую арену первоначальной проекцией их интересов были Европа и Восточная Азия. В течение ХХ века США вели войны, горячие и холодные, чтобы предотвратить попадание этих жизненно важных регионов под власть «враждебных сил». Со времени окончания холодной войны и с особой интенсивностью после событий 11 сентября внимание Америки сосредоточивается на Ближнем Востоке, Южной и Юго Восточной Азии, а также на западных тихоокеанских просторах.Перемещаясь по часовой стрелке от Омана в зоне Персидского залива, Роберт Каплан посещает Пакистан, Индию, Бангладеш, Шри-Ланку, Мьянму (ранее Бирму) и Индонезию.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Жорж Корм – философ, экономист, автор многих замечательных книг, посвященных истории Западной Европы и стран Ближнего Востока.В этой книге он обращается к анализу подъёма религиозных настроений в последние десятилетия XX века и в начале века нынешнего. Именно они становятся сегодня доминирующим фактором мировой политики, одним из ключевых вопросов строительства современного общества и – самое главное – самой острой из существующих (наряду с проблемами окружающей среды) проблем человечества в целом и каждой страны, каждого общества в отдельности.
Правдивая и эмоциональная книга о том, как раздвинуть границы своих возможностей. Тренер Эрик Ларссен помогает лидерам бизнеса, элитным спортсменам и простым людям добиваться своих целей в любых условиях. Его метод доказал свою действенность многократно. Достаточно простого примера: норвежская гольфистка Сюзанн Петерсен не выигрывала турниров на протяжении 18 месяцев, пока не стала работать с Ларссеном. После того, как он стал её коучем, она заняла второе место в мировом рейтинге. Эта книга больше года была на первом месте в списке бестселлеров в Норвегии и переведена на многие языки.
Почему для успеха вам не нужно много работать? Как научиться мыслить более эффективно? Способен ли человек управлять своими желаниями и мыслями? Можно ли стать богаче благодаря силе мысли? Какие мысли мешают вам сделать успешную карьеру? Как выстроить систему, которая будет работать на вас?В книге рассматриваются вопросы развития и применения интеллекта на простых жизненных ситуациях.Вы узнаете, как работает интеллект, что такое сила интеллекта, можно ли стать умнее, каков универсальный алгоритм решения жизненных проблем, какие ловушки подстерегают на пути их решения, когда нужно включить интеллект, а когда выключить и о чем следует думать в первую очередь, как построить сценарий успеха.
В основу психотерапии посттравматических расстройств личности Дональд Калшед кладет идею о том, что душа живет между двумя мирами – материальным и духовным, а культура предоставляет личности мифопоэтическую матрицу, помогающую выжить после тяжелой травмы. Анализируя сходства и различия юнгианского и психоаналитического подходов к терапии, автор раскрывает тонкости психологической работы со сновидениями и телесными симптомами людей, переживших ранние травмы. Особое внимание уделяется проработке в терапии диссоциации и саморазрушительных тенденций, специфике переноса/контрпереноса и недостаточной символизации.