Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние - [46]
Девиз «отдавайте – и вам воздастся» служит основой для абсолютно иного подхода к привлечению деловых партнеров в нашем бизнесе:
Тема: чем я могу быть вам полезен?
Уважаемый [вставьте имя]!
Я пишу вам, чтобы поблагодарить за все, что вы делаете для людей, и спросить, могу ли я рассказать о вашей идее и вашем бизнесе своей аудитории? Я уверен, что вы заинтересованы в помощи людей, которые распространили бы вашу идею как можно шире. Я один из тех, кто мог бы вам в этом помочь и пишу с тем, чтобы узнать, могу ли разослать сообщения о вашей работе своим друзьям, родственникам и клиентам? Может быть, сейчас вам нужна помощь в продвижении определенного проекта?
Я большой поклонник вашего [вставить нужное: блога, книги, программы, семинара]. Мне особенно нравится ваша идея о [вставьте основную мысль], она очень помогла мне. Я знаю, что труд наставника порой неблагодарен, поэтому хочу, чтобы вы знали: ваша работа действительно меняет к лучшему жизни людей. По крайней мере, с моей жизнью произошло именно так.
Как бы то ни было, поскольку мы оба посвятили себя теме [вставьте нужное], я подумал, что мог бы поделиться вашей идеей со своей аудиторией, пусть она не так велика, как ваша. Я помогаю людям [напишите, чему вы их учите и к чему они стремятся], поэтому мне кажется, что между нами есть нечто общее.
Еще раз благодарю вас за то, что вы делаете. Пожалуйста, дайте мне знать, что я могу рассказать о вас своей аудитории и чем еще могу быть полезен.
Подпись,
Правильный Новичок
Письмо Правильного Новичка принципиально отличается от послания Наивного. Оно предлагает нечто ценное. Оно отдает. В нем есть благодарность и ничего лишнего. Оно заканчивается вопросом, что предполагает продолжение разговора. Оно очень уместно.
Однако не торопитесь. Вы наставник, и аналитическое мышление вам не чуждо; в некоторых случаях оно даже оказывает вам медвежью услугу. Это значит, что вы замечаете новую возможность или идею и тут же критически рассматриваете ее, выдвигая все вероятные возражения. Очень часто это заставляет вас отказываться от нового: идей, вещей, методик. К чему это я? Я точно знаю, что, прочтя письмо Правильного Новичка, вы подумали: «Подождите-ка минутку, Брендон! У меня совсем маленькая аудитория! Список подписчиков – короче не бывает! Боже мой, этот вариант мне совершенно не подходит! Кто захочет со мной работать?»
Я прав, не так ли? Я точно знаю, что так вы и отреагировали – это подсказывает мой многолетний опыт общения с начинающими наставниками.
Постараюсь избавить вас от сомнений, рассмотрев ситуацию с разных сторон. Если бы такое письмо получили вы, вас очень интересовало бы число подписчиков его автора? Конечно, любопытно было бы узнать точную цифру, но вопрос в другом: вы ответили бы отрицательно? Разумеется, нет. Потому что хотите, чтобы о вашей идее узнало как можно больше людей, и размер списка не имеет при этом никакого значения. Точно так же обстоит дело со сбором средств на благотворительность. Не имеет значения, сколько готов пожертвовать каждый – 5, 50 или 5 тысяч долларов. Конечно, 5 тысяч предпочтительнее 5 долларов, но благотворительный фонд готов с благодарностью принять любую сумму, потому что она пойдет на доброе дело. Так и наставник вряд ли отвергнет помощь коллеги.
Итак, получив ответ наставника с благодарностью и необходимой для продвижения информацией, вы беретесь за работу. Используйте для этого свой сайт или социальные сети – любой доступный вам инструмент. Помогайте, не выставляя никаких условий. Дайте ему понять, что вы воспользовались данным разрешением, отправляя копию каждого нового сообщения с отзывами о его работе, которое вы рассылаете своим клиентам. Так завязываются деловые отношения в нашем бизнесе.
Тем, кто готов возразить мне: «Брендон, что если он ничего не сделает для меня после этого?», я отвечу так: «И что? Вы разослали своим клиентам качественный информационный продукт. По меньшей мере они будут вам благодарны».
Но более вероятным мне представляется другой сценарий: гуру благодарен вам, просит подробнее рассказать о вашей работе, и между вами завязывается плодотворный диалог. Возможно, однажды вы встретитесь на конференции. В определенный момент сможете предложить ему взаимное продвижение в качестве равноправных партнеров. Что это значит? Что вы будете помогать друг другу в распространении информации о проекте, отслеживать результаты и делить полученную прибыль. Это значит, что вы – деловые партнеры, которые совместными усилиями зарабатывают деньги.
О партнерском маркетинге я мог бы написать целую книгу. Но на этот раз ограничусь еще одним образцом письма, которое составлено в соответствии с главными принципами бизнес-диалога. Когда придет время, желательно после того как вы лично познакомитесь с адресатом, можно обратиться к нему с таким словами:
Тема: еще раз о продвижении вашей работы
Приветствую вас, [вставьте имя]!
У меня есть идея. Помните, я рассылал информацию о вас своим подписчикам? Она их заинтересовала. В нашем с вами подходе много общего, и я уверен, что над продвижением своих идей и программ мы смогли бы прекрасно поработать в паре.
Эта книга поможет предпринимателям и наемным менеджерам зарядить энергией не только самих себя, но и своих коллег и подчиненных, супружеским парам – снова высечь искру любви, любителям спорта – восстановить душевные силы, творческим людям – обрести вдохновение, родителям – сделать отношения с детьми более близкими, знаменитостям и политикам – оживить интерес поклонников.
Эта великая книга должна быть у каждого человека наряду с Библией. Подобно Библии «Манифест мотиваций» отвечает на важные вопросы, которые волнуют человека думающего: как выбрать свой путь, свою миссию; как реализовать свои мечты; как победить внутренние страхи и быть независимым от чужого мнения; что нужно для полноценной, свободной и счастливой жизни. Автор этой книги – Брендон Берчард, один из лучших в мире бизнес-тренеров по мотивации, – сформулировал девять заповедей, которые необходимо соблюдать всем, кто хочет по-новому взглянуть на свою жизнь, изменить ее и обрести столь редкое по нынешним временам качество – Личную Свободу.Пауло Коэльо назвал эту книгу «триумфальной работой, превзошедшей свое название, поднимающей читателя от простой мотивации к парящей, целеустремленной и осмысленной жизни».
Что помогает человеку стать незаурядным? Не таланты, не прошлые достижения. Только шесть важных привычек, которые позволяют подняться на любую высоту в любом деле. Книга основана на исследованиях и опросах, на опыте автора. Итогом изучения жизни высокоэффективных людей стали 6 принципов, которые позволяют действовать наилучшим образом в любой ситуации и сфере деятельности. Эти привычки есть у CEO компаний Fortune 50, звезд шоу-бизнеса, олимпийцев и других успешных людей. Это путь по-настоящему незаурядных личностей, которые сделали себя сами. Для всех, кто хочет поднять свою продуктивность на новый уровень, планомерно добиться высокой личной результативности и всегда оставаться на высоте.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.