Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние - [18]
Пример для подражания
Вот мы и добрались до третьего ответа на вопрос: «Брендон, можно ли считать меня специалистом и захочет ли кто-то меня слушать?»
В-третьих, никогда не забывайте, что люди прислушиваются к тому, кого уважают и любят, кому доверяют и с кого берут пример – им нужен образец для подражания.
Это очевидно: к вам придут за любым советом, если увидят в вас хорошего человека.
Вспомните: вы когда-нибудь просили совета у того, кого никак не назовешь экспертом? Конечно да. Порезав руку, вы бежали не к врачу, а к маме. Приятель заметил, что у вас стучит двигатель, и вы отдали машину в мастерскую. Небогатый знакомый рассказал о возможности заработать, и вы вложили деньги. Сосед, страдающий лишним весом, посоветовал есть больше овощей, и вы подумали, что стоит попробовать.
Я не перестаю удивляться тому, как часто подобные вещи происходят в моей жизни. Миллионы людей знакомы со мной благодаря интернету, телевидению, книгам и личным встречам. По неизвестным мне причинам многие из них обращаются ко мне за помощью в делах, о которых я не имею ни малейшего представления, и предлагают десятки тысяч долларов за «консультацию специалиста».
Недавно мне пообещали полмиллиона за реструктуризацию компании, хотя я ничего в этом не смыслю. Одна женщина предложила 2 тысячи долларов в месяц за помощь в бракоразводном процессе, а ведь я абсолютно не сведущ в этом вопросе и в соответствующем законодательстве. Список примеров можно продолжать до бесконечности.
Такие неординарные, если не сказать странные, вещи нередко случаются с публичными людьми, заслужившими хорошую репутацию. У успешных бизнесменов, ораторов, писателей, знаменитостей и блогеров всегда просят совета и часто предлагают деньги за помощь, консультацию и поддержку в области, которая никак не связана с их специализацией, знаниями, умениями и способностями.
Почему так происходит? Потому что люди склонны идти за советом к тому, кому доверяют, кого уважают и любят.
Я, например, заплатил бы уйму денег за деловые рекомендации далай-ламы, несмотря на то что его специализация очень далека от бизнеса. Я ловил бы каждое слово Тони Роббинса, на какую бы тему он ни высказывался. Если бы Барак Обама посоветовал мне переехать в Китай, я бы, пожалуй, так и поступил. Потому что, как и всякий человек, я прислушиваюсь к тем, кто вызывает мое восхищение.
Зачем я об этом говорю? Затем, чтобы вы поняли: если вас уважают и считают достойным подражания, ваша карьера наставника приобретает мощную движущую силу. То есть я хочу сказать: «Делайте добрые дела – и с вами будут происходить потрясающие вещи».
Откровенно говоря, я считаю, что нашему обществу не хватает людей, достойных быть образцами. Нам не хватает тех, кто подавал бы пример порядочности и гуманного отношения к людям. Я верю: будущее за теми, чья жизнь основана на этих принципах. Успех в бизнесе и благополучие приходят к тем, кто живет правильно и помогает другим.
1. Мною можно восхищаться, потому что…
2. Я стараюсь жить правильно и придерживаюсь следующих принципов…
3. Люди, которые меня знают, могут сказать, что с меня можно брать пример в…
4. Меня как нельзя лучше характеризует то, что я…
Три ипостаси наставника
В моем рассказе о трех ипостасях наставника (эксперт-теоретик, эксперт-практик и пример для подражания) есть скрытые мотивы. В завершение разговора я дам вам совет: постоянно и неустанно, сознательно и взвешенно достраивайте и укрепляйте каждую из этих составляющих, какой бы ни была ваша основная специализация. Когда они будут одинаково прочны, вы приобретете опыт и уважение, которые обеспечат вам доверие людей и высокий спрос на ваши знания.
Я всегда тщательно изучаю тему, с которой работаю, стараюсь добиться весомых результатов в деле, которому обучаю других, и стремлюсь быть примером для своих учеников. Я уделяю этому много времени и сил, ни на минуту не забывая о том, насколько это важно. Я уверен, что именно это лежит в основе моего успеха. Многие «специалисты» и «наставники» перестают учиться и совершенствоваться, а значит, уже не могут предложить своим клиентам лучший совет. Так рушится бизнес.
Я всегда спрашиваю у будущих наставников: вы тщательно изучили тему, с которой пойдете к своим ученикам? Вы прочли как минимум шесть книг по ней за последний год? Вы побеседовали хотя бы с десятью людьми, которым есть что об этом сказать? Вы применяли полученные знания и получили положительные результаты? Достойны ли уважения и восхищения ваш образ жизни и ваши поступки?
Объединив в себе исследователя, практика и пример для подражания, вы дадите жизнь магии, которая превратит вас из «специалиста по проблеме» в неоценимого универсального советчика. Вас начнут считать настоящим гуру своего дела (в хорошем смысле слова, которое подразумевает в вас человека, «несущего свет и мудрость»). К вам все чаще станут обращаться за консультацией, и ваш бизнес, созданный для того, чтобы помогать советом, знаниями и опытом, будет процветать.
Как построить такой бизнес? Как исследователь, практик и пример для подражания зарабатывают своими знаниями? Об этом я расскажу в следующей главе.
Эта книга поможет предпринимателям и наемным менеджерам зарядить энергией не только самих себя, но и своих коллег и подчиненных, супружеским парам – снова высечь искру любви, любителям спорта – восстановить душевные силы, творческим людям – обрести вдохновение, родителям – сделать отношения с детьми более близкими, знаменитостям и политикам – оживить интерес поклонников.
Эта великая книга должна быть у каждого человека наряду с Библией. Подобно Библии «Манифест мотиваций» отвечает на важные вопросы, которые волнуют человека думающего: как выбрать свой путь, свою миссию; как реализовать свои мечты; как победить внутренние страхи и быть независимым от чужого мнения; что нужно для полноценной, свободной и счастливой жизни. Автор этой книги – Брендон Берчард, один из лучших в мире бизнес-тренеров по мотивации, – сформулировал девять заповедей, которые необходимо соблюдать всем, кто хочет по-новому взглянуть на свою жизнь, изменить ее и обрести столь редкое по нынешним временам качество – Личную Свободу.Пауло Коэльо назвал эту книгу «триумфальной работой, превзошедшей свое название, поднимающей читателя от простой мотивации к парящей, целеустремленной и осмысленной жизни».
Что помогает человеку стать незаурядным? Не таланты, не прошлые достижения. Только шесть важных привычек, которые позволяют подняться на любую высоту в любом деле. Книга основана на исследованиях и опросах, на опыте автора. Итогом изучения жизни высокоэффективных людей стали 6 принципов, которые позволяют действовать наилучшим образом в любой ситуации и сфере деятельности. Эти привычки есть у CEO компаний Fortune 50, звезд шоу-бизнеса, олимпийцев и других успешных людей. Это путь по-настоящему незаурядных личностей, которые сделали себя сами. Для всех, кто хочет поднять свою продуктивность на новый уровень, планомерно добиться высокой личной результативности и всегда оставаться на высоте.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.