Состояние эффективности. Необычные методы самосовершенствования - [16]

Лицо Владимира просияло. Вот какой эффект произвело на него это упражнение!

Я видоизменил методику, работая с Владимиром, потому что было очевидно, что ему нужно победить свой детский страх. Наиболее эффективно это удалось бы сделать с помощью фантазии. Именно поэтому появился спрятанный на острове сундук с талантами. Я сам направил Владимира к действию, которое позволило ему почувствовать себя защищенным и перестать бояться. Он просто должен был осознать, что его проблема – всего лишь давний детский страх, который не имеет никакого отношения к реальности. Колоссальный эффект, которого нам удалось достичь, помог Владимиру преодолеть свой внутренний потолок и добиться еще больших успехов в бизнесе. Сейчас его компания – один из крупнейших игроков по производству мебели на рынке Северо-Запада России.

Случай № 2. Мама из деревни

Как-то из Екатеринбурга ко мне на коучинг приезжала 33-летняя женщина по имени Екатерина, чтобы решить свою проблему. На тот момент она занималась развитием очередного крупного проекта. Дело в том, что каждый раз, устраиваясь на работу в новую компанию, Екатерина разрабатывает серьезный бизнес-план по ее развитию, получает бюджет от собственника и сторонних спонсоров, но, как только дело доходит до реализации задуманного, начинает скучать. У нее появляется искреннее убеждение, что она ошиблась с выбором профессии и ей нужно заняться чем-то другим. Затем Екатерина устраивается на работу в другую компанию, снова создает бизнес-план для еще более крупного проекта, но точно так же теряет к нему интерес после одобрения руководства. Вся эта работа требует от нее неимоверных усилий, занимая порой не один месяц, но история не имеет развития, и очередной бизнес-план снова остается лишь на бумаге.

Когда я попросил Екатерину описать, как она чувствует эту проблему изнутри, женщина рассказала, что видит перед собой стену, но не знает, как ее обойти. Вернее, не стену, а старую деревянную изгородь выцветшего бордового цвета. Она кажется такой хрупкой, будто может развалиться от одного прикосновения, но на самом деле стоит крепко, не давая ей пройти дальше и реализовать бизнес-планы, которые она разрабатывает. Екатерина назвала этот забор Преградой.

Я попросил женщину пересесть на другой стул, сказал, что теперь ее зовут Преграда и что она – деревянная изгородь, а настоящая Екатерина осталась сидеть на первом стуле.

– Как давно вы появились?

Преграда сказала, что возникла в душе у Екатерины в тот момент, когда ей впервые поручили написать бизнес-план. До этого она работала на должностях, которые не требовали от нее большой ответственности, но и не давали возможности развиваться: была секретарем и менеджером по продажам сотовых телефонов. Потом Екатерина сама инициировала создание перспективного бизнес-проекта – открытие отделов продаж в регионах. Но как только ее предложение одобрили и поручили создать что-то свое, она столкнулась с проблемой – уперлась в изгородь по имени Преграда.

– Почему вы появились?

– Потому что Екатерина боится, что ее бизнес-план может не сработать.

– Почему она боится?

Этот вопрос заставил Екатерину глубоко задуматься, чтобы вытащить из закромов своей памяти нужные воспоминания и объяснения. В таких случаях всегда кажется, что ответа не существует. Ведь если бы он был, то человек уже давно бы его знал. Поверьте, это самообман. Мы всегда знаем ответ. Нам просто нужно хорошо напрячься, чтобы его найти. Сначала он появляется, словно в тумане, а потом становится все отчетливее и конкретнее.

Преграда внутри Екатерины возникла из-за событий, случившихся в детстве. Ее мама всю жизнь прожила в деревне, куда переехала после того, как ее бросил отец Кати. Она была очень талантливой женщиной, умной и привлекательной, которая могла бы многого в жизни добиться, но сознательно похоронила себя в глухом поселке Солнечном где-то под Красноярском. Повзрослев, Катя поняла, что ее мать уехала в глушь исключительно из-за низкой самооценки, которая стала такой после ухода мужа из семьи. Она не смогла восстановить веру в свое счастье и в то, что ее желания исполнятся, поэтому стала уныло доживать свою жизнь в деревне. Екатерина очень боялась повторить судьбу мамы, и поэтому в ней появилась Преграда, так похожая на старую изгородь вокруг материнского дома. Она позволяет Екатерине сохранять свою высокую самооценку и не разочаровываться в себе. Поэтому ей и не нужно выполнять бизнес-план. Самооценка Екатерины поднимается тогда, когда ей удается придумать сложный проект, привлечь бюджет, убедить спонсоров и собственников. Более того, женщина прекрасно себя чувствует благодаря ощущению, что она уже переросла предложенную идею и добровольно отказывается от ее реализации, поскольку это ей уже неинтересно. При таком раскладе Екатерина избегает риска понизить свою самооценку, совершив ошибку или не получив ожидаемого от бизнес-проекта результата. Теперь все встало на свои места.

– Что же нужно понять Екатерине, чтобы иметь высокую самооценку и реализовать свой бизнес-план, даже если его выполнение будет сопряжено с трудностями?