Социальное программирование – не будь управляем! - [22]

Шрифт
Интервал

Это легко можно проверить самим: найдите в Интернете сектанта поактивнее, и прямо выскажите ему несогласие или сомнение. Увидите, сколько словесных помоев выльется в ваш адрес. И скорее всего, там будут не аргументы, а поток эмоций.

Как работают в сектах с адептами?

Итак, основные инструменты работы с массами – накачка их эмоциями (страх, вина, превосходство и пр.), сила авторитета лидера и стадный корпоративный дух, снимающий ответственность с конкретного индивида. Под этим соусом толпе можно впарить любой бред, вплоть до пришельцев с планеты Нибиру или победы славян над Китаем семь тысяч лет назад.

Любая критика отметается, участник секты как правило боится отклониться от нормы и высказать противоречащую учению точку зрения, т.к. это вызовет осуждение собратьев. В Православии, например, считается грехом сомневаться в вере или даже читать атеистические или иные антихристианские книги. Для усвоения сектантам дается только одна точка зрения по определенным вопросам, одна сторона медали, выгодная им. Иногда против критики используется прием «власти скрывают тайные знания, запрещают нас и высмеивают, потому что мы говорим правду».

Сектанты предпочитают обходить «скользкие» для них вопросы и не задумываться над ними. Иногда такие люди могут сказать что-то типа: «Я не знаю, как тебе это объяснить, но просто я чувствую внутри себя, что это так».

Люди падки на лесть и красивые рассказы. «Чем невероятнее ложь, тем быстрее в нее поверят» - эту фразу приписывают министру пропаганды Третьего Рейха, Йозефу Геббельсу. Талант писателя-фантаста Л. Рон Хаббарда помог ему создать армию адептов Церкви Сайентологии. Люди способны поверить в бред не потому что их логически убедили, а из-за того что им ХОЧЕТСЯ верить в это.

Очень показателен здесь пример родноверов и прочих славян-неоязычников, которые внушают массам, что их народ – это богоизбранный народ-богатырь, когда-то бывший самым великим и имеющий свое высокое Предназначение. Это очень популярно среди масс, потому что людям не хочется отождествлять себя с тем народом, на представителей коего им стыдно смотреть каждый день. Легче принять желаемое за действительное.

На самом деле, движения, пропагандирующие национальную богоизбранность есть почти в каждой стране. Даже киргизы считают себя самой великой нацией – посмотрите в Интернете видео под названием «Зима не будет».

Что получают кукловоды из секты?

Из сектантов можно извлечь огромную выгоду. Ведь по сути, под соусом «учения» им можно впарить любой бред. Например, извлечь материальный гешефт, убедив покупать определенные товары или уговорив вложить деньги в какое-нибудь «общее дело». Можно с их помощью расквитаться с кем-то. Например, когда кукловод решает свести счеты со своим личным неприятелем, и говорит «ФАС!», сектанты бегут травить врага. В идеале, заручившись поддержкой масс и набрав внушительное количество ярых фанатов можно прийти к власти.

Встречается такое, что в сектах целенаправленно культивируется ненависть к кому-либо или чему-либо через эмоциональную накачку. Вспомним упомянутую в главе 9 «пятиминутку ненависти» из романа «1984», когда толпа собирается вместе, чтобы покричать и поистерить на образ «врага».

Выводы:

Итак, предположим, вы уже являетесь поклонником, фанатом какого-либо известного, авторитетного человека.

Главное – не стоит так жадно поедать информацию от него, игноря фильтр здравого смысла.

Особенностью окультивированного мышления является то, что на определенном этапе информация, что кажется вам правильной и важной, начинает поглощать защитные фильтры психики. В жизни это грозит тем, что ВСЕ, что исходит от объекта культа, воспринимается как единственно верное. Процессы, отвечающие за логическое обоснование, становятся ненужными, и мышление постепенно делается расслабленным и ленивым. В итоге психика передает ответственность за ВАШУ ЖИЗНЬ на того, кто для нее является авторитетом.

А что происходит с личностью? Она перестает развиваться. Потому что саморазвитие – это труд и упорство в поиске истины, но все это прекращается. Если из системы изъять источник информации, то начнется ломка. А что вы хотели, ведь мышление стало ленивым, оно не хочет больше творить и думать – оно хочет получать! Поэтому сектанты начинают искать в своих вероучениях ответы даже на простые бытовые вопросы, какие они бы разрешили самостоятельно, не будь они в сообществе. Старайтесь анализировать любую значимую для вас частицу реальности. Все, что вы впитываете, должно пройти через фильтры. Это труд, реальный труд, но по-другому вы не изменитесь совершенно. Вы просто передадите ответственность со своего плеча на чужое.


Глава 13.

Секрет успеха гуру


Так уж устроена природа, что человек не может освободиться от стадного инстинкта. Большинству людей нужен лидер, пастырь, гуру, что знает все обо всем, выскажет авторитетное мнение по важным вопросам и поведет за собой.


Когда господствующая когда-то идеология или вера сдает свои позиции, появляются множество менее масштабных «гур», ловко захватывающих пустующие места в сердцах паствы.

Но кто такой Гуру? Одной харизмы вожака и ораторского умения недостаточно. Его отличает еще одно важное качество, о котором в других источниках упоминается вскользь. Это качество способно привлекать к себе все больше и больше новых адептов.


Рекомендуем почитать
Развиваем интуицию + тесты Роршаха

Как уверяют психологи, интуиция помогает нам жить. Прислушиваясь к своему внутреннему голосу, человек принимает самые правильные решения, выдвигает наиболее креативные идеи и глубже смотрит на вещи, находя кратчайший путь к поставленной цели. Люди, которые всегда оказываются в нужное время в нужном месте и которым с поразительной частотой везет в жизни, не просто счастливчики: они развили интуицию, которая подсказывает им, что и когда делать. Сократ, Эйнштейн, Эдисон, Маркони, Форд, Кюри – этот список можно продолжить именами других известных людей, которые непосредственно связывали свои успехи с интуицией.Как же научиться слышать ее и слушать? Как научиться улавливать ее сигналы?В этой книге вы найдете интересные рассказы об открытиях ученых, изучающих шестое чувство, а также специальные увлекательные задания и тесты для тренировки вашей интуиции.


Наказание наградой. Что не так со школьными оценками, системами мотивации, похвалой и прочими взятками

Альфи Кон, известный психолог и независимый исследователь в области человеческого поведения, доказывает, что базовая стратегия, которую мы используем в общении с детьми и подчиненными, порочна и опасна. «Сделай то – и получишь вот это», – мы прибегаем к подобным фразам, чтобы добиться желаемого поведения, и часто достигаем своей цели, поэтому такая тактика кажется нам оправданной. Но на деле обещание награды имеет лишь временный эффект. Автор призывает не довольствоваться видимым послушанием, а искать причины, которые вызвали неправильное поведение.Эта книга обязательна к прочтению для родителей, преподавателей и руководителей.На русском языке публикуется впервые.


Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.


10 глобальных рефлексий

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Глядя вкось

© Slavoj Žižek/ Looking Awry, 1991. Cambridge, MA: MIT Press.В книге автор ставит себе задачу прочтения «самых утонченных теоретических построений Жака Лакана параллельно с и через образчики современной массовой культуры», и в связи с этим касается некоторых проблем детектива. В частности, он проводит параллель между психоаналитической процедурой и расследованием преступления в детективе. Несколько запутано, но тем не менее интересно.«Самый знаменитый пациент Фрейда, „Человек с волками“, вспоминает, что Фрейд регулярно и внимательно читал рассказы о Шерлоке Холмсе — не для развлечения, но именно из-за параллели между ретроспекцией сыщика и аналитика».«В начале есть убийство — травматический шок, событие, которое невозможно интегрировать в символическую реальность, ибо оно нарушает „нормальную“ причинно-следственную связь.


Где твоя волшебная кнопка? Как развивать эмоциональный интеллект

Понимание эмоций и управление эмоциями играют ведущую роль в нашей жизни и успешности. А влияние на эмоции коллег и партнеров определяет достижения в бизнесе. Эмоциональный интеллект начинает занимать лидирующее положение в ряду навыков, которыми должен обладать и которые развивает любой человек, стремящийся получить высокие результаты. В книге используется множество приемов, упражнений и заданий, применив которые вы сможете направить силу эмоций на достижение успеха в своих делах.Из книги вы узнаете:– почему интерес и страх – главные эмоции в жизни человека;– что в рекламе видят женщины, а что мужчины;– на какие эмоции опираются успешные люди;– как эмоции направляют финансовые потоки.Авторы книги утверждают, что в современном мире успешный человек должен уметь развивать и поддерживать свой эмоциональный интеллект.