Шпаргалка по истории экономики - [9]
Для Японии характерен относительно невысокий удельный вес крупных государственных и смешанных государственно-частных предприятий. Важным источником гибкости японской экономики и ее высокой конкурентоспособности служит развитие среднего и мелкого предпринимательства.
Для Японии характерна более высокая степень государственного интервенционизма, контроля власти над экономикой по сравнению с другими индустриально развитыми странами.
Особенность японской модернизации состоит в ее ориентации на сбережения, производство и экспорт при вспомогательной роли личного потребления. Сыграв положительную роль в экономическом успехе страны, такие ее специфические институты, как приоритет производителя перед любыми правами человека, система пожизненного найма и «зарплаты по старшинству», коллективная ответственность и инициатива, не отвечают потребностям развития современного смешанного общества.
Переход к такому обществу требует осовременивания и корректировки традиционных социальных институтов и модернизации социальной политики. Требуется модернизация качества жизни, которая диктует необходимость сокращения рабочего дня, коренного улучшения личного потребления, усиления внимания к проблемам защиты окружающей среды. Реструктуризация японский промышленности, отвечающая новым условиям, включает переориентацию ряда отраслей на внутренний спрос. Глобальный финансовый кризис, глубоко поразивший экономику Японии, подтвердил необходимость смены модели экономического развития.
15. ПЕРИОДИЧЕСКИЕ КРИЗИСЫ И ДЛИННЫЕ ВОЛНЫ
Были обнаружены русским экономистом Н. Д. Кондратьевым (1892–1938) на основании исследования динамики основных показателей экономической действительности. Им выделены чисто ценностные факторы – товарные цены как демонстрирующие колебательные движения, не имеющие общих тенденций падения или роста:
1) элементы чисто ценностного характера – заработная плата и процент на капитал;
2) элементы, формирующиеся под влиянием ценностного и натурального факторов, оборот внешней торговли.
Двигателями и проявлениями циклов являются:
1) научно-технические перевороты базисного характера, вызывающие подъем инновационной активности;
2) преобразование структуры экономики и ценовых пропорций;
3) периодическое самосовершенствование, обновление всей системы рыночной экономики, условий производства и обмена;
4) радикальное изменение социально-политических и социально-психологических показателей. Анализ проводился по данным экономик Великобритании и Франции конца XVIII – начала XX вв. По каждому эмпирическому ряду выстраивался теоретический ряд, наиболее точно отражающий общее направление развития. Поскольку вторая группа показателей обнаруживала тенденцию к постоянному росту без колебательных движений, Н. Д. Кондратьев обратился к приростам этих показателей, которые имели такие колебания и выражались как отклонения эмпирического ряда от теоретического. Для каждого экономического показателя строится ряд таких отклонений, который затем выравнивается методом «скользящей средней» за 9 лет (циклы средней продолжительности). На основе проведенного анализа Н. Д. Кондратьев обнаружил за рассматриваемый период наличие двух с половиной больших циклов, периоды которых для всех показателей совпадают весьма близко. Это дало возможность наметить следующие наиболее вероятные границы больших циклов. Первый цикл:
1) повышательная волна – конец 1780 – начало 1790– х гг. В XIX в. до периода 1810–1817 гг.;
2) понижательная волна – с периода 1810–1817 гг. до периода 1844–1851 гг.
Второй цикл:
1) повышательная волна – с периода 1844–1851 гг. до периода 1870–1875 гг.;
2) понижательная волна – с периода 1870–1875 гг. до периода 1890–1896 гг. до периода 1914–1920 гг.;
3) вероятная понижательная волна – 1914–1920 гг. Установленные длинные волны колебаний экономической конъюнктуры имеют международный характер и сопровождаются определенными изменениями в хозяйственной и общественной жизни:
1) в течение 10–20 лет перед повышательной волной наблюдается всплеск технических изобретений, а их промышленное применение совпадает с началом этой волны; расширяются мировые экономические связи; периоды повышательных волн гораздо богаче значительными социальными потрясениями, чем понижательные;
2) понижательные волны больших циклов сопровождаются длительной депрессией в сельском хозяйстве;
3) средние циклы, накладывающиеся на понижательный период большого цикла, характеризуются более продолжительной депрессией, кратковременным и слабым подъемом, в случае наложения на повышательный период длинной волны – противоположными чертами.
16. ОЛИГОПОЛИЯ
Слово «олигополия» было введено английским гуманистом Т. Мором в 1516 г. Олигополия – это господство небольшого числа крупнейших фирм, компаний в производстве и на рынке.
Теория олигополии – экономическая теория, отрицающая монополистический характер рыночной экономики на том основании, что в каждой отрасли хозяйства господствует не одна, а несколько крупнейших фирм. Примером может служить автомобильная промышленность США, где три гиганта автомобилестроения – «Дженерал моторс», «Форд» и «Крайслер» – производят свыше 90 % всей продукции.
XXI в. – век профессионализма. Ценится и высоко оплачивается только труд работников, безупречно знающих свое дело. В полной мере это относится к секретарям (секретарям-референтам). Получить специальность в учебном заведении – это только начало пути к профессионализму. Полученные знания надо уметь применить. Сегодня требуются постоянное повышение квалификации, совершенствование труда.В книге, которая перед вами, мы попытаемся разобраться, как стать высококвалифицированным секретарем (секретарем-референтом) на конкретном рабочем месте.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.