Школа Наполеона Хилла. 13 шагов к богатству - [2]
ЖГУЧЕЕ ЖЕЛАНИЕ ДОБИТЬСЯ СВОЕГО является стартовой площадкой для взлета вашей мечты. Мечты, которая никогда не родится из равнодушия, лени и отсутствия амбиций.
Что же это за ЖЕЛАНИЕ, благодаря которому можно стать богатым? Наполеон Хилл характеризует это чувство как жгучее желание, то есть такое, которое сжигает человека изнутри. Внутреннее горение, которое одновременно служит и стимулом для достижения цели, и «топливом», дающим нам силы продолжать путь.
Увы, но такого рода желания довольно редки. Можно сказать, что за всю свою жизнь человек испытывает лишь пару-тройку подобных желаний. В основном же человечество занято бесплотными (и, как результат – бесплодными) мечтаниями. Заметьте: не желаниями, а мечтами. Когда человек начинает не мечтать, а хотеть, внутри него созревает эмоционально страстный образ желания, такой образ, который очень легко «воспламеняется» и становится тем самым жгучим желанием, которое способно сдвигать горы.
Человек Желающий твердо верит в то, что на свете возможно все. Человек Мечтающий даже не думает об осуществлении своей мечты, потому что его сознание отравлено убеждением, что мечта – это сказка, которая не имеет к реальности никакого отношения.
Одна из самых трагических ошибок человечества – дружба со словом «невозможно». Людям известны все законы, согласно которым что-то не будет работать. Им известны все вещи, которые НЕВОЗМОЖНО сделать. Эта книга написана для тех, кто ищет закон, согласно которому ВСЕ ВОЗМОЖНО.
Таким образом, прежде чем научиться желать, надо разобраться с мечтаниями. Мечта – это прекрасно. Мечта развивает воображение, мечта формирует наши духовные потребности… В конце концов, мечта – это необходимая часть нашего развития, она дает пищу воображению, учит нас раздвигать рамки повседневности. Но если вы действительно хотите, чтобы мечта стала реальностью – желайте! Мечта подчинится вашей энергии желания! Помните, нет ничего невозможного. Надо только перестать мечтать и начать хотеть.
Много лет назад я купил замечательный словарь. И первое, что я сделал, открыв его, – аккуратно удалил страничку со словом «невозможно». Это кажется глупым? Тем не менее, я считаю, что и вам стоит сделать то же самое.
Это просто лишь на первый взгляд. В действительности, когда начнете наблюдать за своими мыслями, поймете, что желаний у вас по-прежнему мало. Вместо того, чтобы начать желать, вы то и дело возвращаетесь к привычным для вас мечтаниям. Чтобы вам было легче избавиться от них, каждый день выполняйте следующее упражнение.
Упражнение 1
Лист Желаний
На чистом листе бумаги в столбик запишите все, о чем вы любите помечтать. Не нужно описывать ваши мечтания подробно, достаточно одной фразы, например: «Я мечтаю о загородном доме с зимним садом и бассейном». Хорошенько подумайте, что это – Желание или мечтание? Если затрудняетесь с ответом, попробуйте представить свою жизнь – при сохранении тех же условий, в которых вы находитесь сейчас —1) Через год.
2) Через пять лет.
3) Через десять лет.На каком из этих этапов у вас может появиться дом с зимним садом и бассейном? Если ваш ответ – «ни на каком», это – мечтание. Поставьте пометку «–» (минус) напротив фразы, в которой оно выражено. Если же вы почувствуете, что, допустим, лет через пять сможете приобрести участок под дом, а через десять лет строительство уже будет подходить к концу – значит, речь идет о желании, которое очень скоро может начать воплощаться в жизнь. Поставьте пометку «+» напротив него.
Вот как будет выглядеть ваш «лист мечтаний»:
1. Я мечтаю о ______________________________________________________________________ – (–).
2. Я мечтаю о ______________________________________________________________________ – (–).
3. Я мечтаю о ______________________________________________________________________ – (+).
4. Я мечтаю о ______________________________________________________________________ – (–).
5. Я мечтаю о ______________________________________________________________________ – (+).Теперь перепишите этот список, только выкиньте из него все пометки с минусами. Оставьте лишь плюсы. Это – те желания, с которыми вы уже можете начинать работать. Еще одно отличие желания от мечты заключается в том, что мечты отнимают силы, а Желание – придает. Как только вы отбросите мечтания и станете думать о Желании, сразу почувствуете, что у вас есть силы для его осуществления. И с каждым днем эти силы будут прибавляться.
Ваше желание может и должно стать реальностью!
Признак любого желания – чувство того, что оно может стать реальностью. И это чувство отнюдь не иллюзорно. Оно появляется у нас оттого, что в окружающей нас реальной жизни мы видим возможности, из которых это желание может вырасти. Наполеон Хилл писал: «Желание – семя реальности», имея в виду, что вся существующая реальность появилась благодаря чьим-то желаниям.
Но с такой же уверенностью можно утверждать, что в уже существующей реальности есть семена желания. Нужно лишь уметь их замечать. А чтобы замечать эти «семена», надо быть очень внимательным к действительности. Самые успешные люди на земле – это люди, сильнейшим образом укорененные в реальной жизни, полностью погруженные в нее. Только не путайте реальность с бытом! Бедняк, чьи мысли заняты лишь тем, как прокормить семью, вовсе не погружен в реальность. Он просто замучен бытом, и единственное его желание – как можно дальше бежать от реальности.
Эта книга научит вас, как убедить «неубеждаемого» собеседника, как склонить на свою сторону самых непримиримых оппонентов, как выиграть в диспуте, полемике, споре, как направить разговор в нужное русло, как избежать ловушки чужих манипуляций.Конкретные техники, которые вы можете использовать в любом разговоре с любым собеседником, и действенные приемы, которые помогут вам разрешить любую проблему и достичь любой цели, – вот те инструменты, с помощью которых вы обернете любую ситуацию общения себе на пользу!
Эта небольшая книга — на самом деле подробное руководство о том, как расположить к себе любого человека и вызвать у него желание делать то, что нужно вам. Здесь вы найдёте конкретные техники убеждения, которые работают на любом уровне, с любыми людьми, независимо от пола, возраста или социального положения. Благодаря этим техникам вы будете открывать любые двери, решать любые проблемы. Не верите? Тогда попробуйте и убедитесь!В книге вы найдёте краткие и чёткие инструкции:— как научиться нравиться любому человеку,— какие методы убеждения подходят разным типам людей,— как избегать ловушек общения и в свою очередь грамотно их расставлять,а также россыпи самых разнообразных техник убеждения.
Хотите научиться направлять поведение других людей в нужную вам сторону? Ускользать от попыток манипулировать вами? Видеть суть человеческих поступков? Понимать скрытые мотивы окружающих?В этой книге — 51 простой, но очень эффективный приём «пси-воздействия». Потратьте несколько минут на их освоение, и вы не пожалеете!Эти уроки воздействия должны быть у каждого, кто хочет управлять, убеждать, направлять!
Ристо Сийласмаа, президент «Нокии», привел компанию к одной из самых успешных корпоративных реформ в истории. Легендарные сделки были заключены всего за два года: покупка полного владения NSN, продажа основного бизнеса мобильных телефонов Nokia Microsoft и приобретение «Алкатэль-Люсент» вытеснили «Нокию» с траектории неудач. Книга о становлении одного из самых успешных мировых лидеров в области технологий.
В этой книге выдающийся британский маркетолог Боб Этерингтон рассказывает, как оптимизировать работу в сфере продаж, чтобы привести к успеху любую компанию. Автор совершенствует классические стратегии продаж и призывает освоить алгоритмы жесткого диалога, цель которого — подвести собеседника к масштабной покупке. Издание окажется незаменимым при подготовке к важной презентации, переговорам с партнерами и работе «в полях». Предназначено руководителям и представителям организаций-производителей, работникам отделов продаж и сетевого маркетинга.
Книга «Очевидный Адамс» была впервые опубликована как рассказ в Saturday Evening Post в апреле 1916 года. Хотя это была история человека, занимавшегося рекламой, ее быстро признали началом общей идеи, ставшей залогом необычайного успеха в профессиональном и бизнес-мире в целом. «Очевидный Адамс» вскоре стал легендарным персонажем. Его высказывания цитировали на бизнес-конференциях и заседаниях советов директоров. Руководители компаний писали автору, спрашивая, был ли герой новеллы реальным человеком, и если да, то нельзя ли воспользоваться его услугами.
2021 год переломный, год перехода в новое десятилетие, время новых скоростей и уникальных возможностей. Конкуренция становится глобальной, стать лидером и «закрутить воронку везения» смогут единицы. Как войти в 2 % населения земли, имеющих доступ к инвестициям, и создать проект на миллиард? Ответ в этой книге. «Мысли стратегически. 500 вопросов инвесторов и алгоритмы ответов на них». Книга предлагает алгоритмы успешного ведения бизнеса, поиски своей уникальной компетенции, разбор типовых ошибок инвесторов и новатор, способы развития стратегического мышления как базового для достижения успешного результата и закручивая «воронки везения», а самое главное раскрывает мышление инвесторов всего мира, сконцентрированное в 500 вопросов и алгоритмах ответов на них, собранных от ведущих экспертов рынка. Его автор Екатерина Ледокол, основатель делового клуба, акселератора, инвестиционного фонда «Ледокол», автор обучающих программ, консультант ведущих российских бизнесменов, делится более чем пятнадцатилетним опытом работы в венчурной индустрии.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Книга «Закупки на 360 °C» — конспект тренинга и курса Веры Бокаревой. Это лаконичное, комплексное руководство для директоров предприятий и руководителей отдела закупок. Здесь полезный концентрат инструментов — как выстраивать закупки на предприятии — как получать от них максимальную пользу для компании — как успешно вести переговоры — как закупочное подразделение помогает компании быть впереди конкурентов — как закупщику строить свою карьеру и многое другое. В каждой главе полезные задания.