Сетевой Маркетинг. Система рекрутирования в Интернете - [6]
16. Видеовизитка.
17. Интервью с экспертами.
18. Интервью с вами.
19. Выступление в своей компании.
20. Выступления на конференциях (за пределами своей компании).
21. Организация своих конференций.
22. Проведение вебинаров.
23. Тренинги (продажи).
24. Личное консультирование.
25. Живые выступления.
26. Пиар результатов.
27. Недвижимость, авто.
28. «Засветка» – регулярное появление в комментариях у гуру, на популярных форумах, в группах.
29. Отзывы экспертам (лучше видео).
30. Реклама.
31. Путешествия.
32. Social proof – подписчики, просмотры, комментарии, «лайки».
33. Совместные тренинги и книги с гуру.
34. Публикации в СМИ.
35. Выступления на телевидении.
36. Фото с гуру.
37. Образование, обучение (пройденные тренинги).
38. Результаты учеников.
39. Членство в ассоциациях.
40. Личные связи, знакомства с гуру.
41. Закрытые чаты и сообщества (мастермайнды).
42. Участие в платиновых группах экспертов.
43. Дипломы, сертификаты, награды.
О лидерстве
Принципы работы в MLM
Для того чтобы стать богатым, надо найти хорошую компанию и зарабатывать много денег на протяжении достаточно долгого времени. Это намного эффективнее, чем быстрый, хороший, но кратковременный результат.
Для работы в MLM также стоит обратить свое внимание на рекрутинг через Интернет. Больше общайтесь со своими коллегами из других сетевых компаний, возможно, когда-нибудь вам удастся переманить их в свой бизнес.
Очень важна система работы в MLM – комплекс мероприятий и работа с первой линией. Чтобы была систематичность и процесс шел в правильном русле, чтобы не получалось так, что вы отнимаете работу у своих дистрибьюторов, вам необходимо усиленно работать только с первой линией. Отдельно собирайте их и общайтесь с ними (раз в неделю, раз в месяц в Skype).
Сколько бы ни было людей в вашей структуре, вы все равно будете тратить на них все свое время.
КАКИЕ ОНИ, ЛИДЕРЫ?
1. Успех к ним пришел, как правило, после 40 лет.
2. Семейные (чаще всего).
3. Любят путешествовать.
4. В прошлом бизнесмены (учителя, инженеры, спортсмены и т. д.).
5. Как правило, на старте были трудности, долго не получалось, потом смогли преодолеть.
6. Скорее всего, добились результатов не в первой своей компании.
7. В компанию пришли на старте (или хотя бы в своей стране, но не обязательно самыми первыми – разрушаем миф).
8. Много спонсируют в первую линию.
9. Имеют много лидерских веток (десятки).
10. В основном свои структуры построили вне Интернета.
КАКИМИ КАЧЕСТВАМИ ОБЛАДАЮТ ЛИДЕРЫ?
1. Коммуникабельные.
2. Открытые.
3. Позитивные.
4. С хорошим чувством юмора.
5. Целеустремленные.
6. Уверены в себе.
7. Пунктуальные.
8. Хорошие ораторы.
9. Умеют делегировать обязанности и управлять людьми.
10. Стрессоустойчивые.
11. Наслаждаются жизнью.
12. Мастера по рассказыванию историй.
13. Харизматичные.
14. Как правило, уже добивались успеха и были активистами в каких-то других отраслях.
15. Обычно не «выпендриваются» и не шикуют (им важнее обладать финансовой свободой, чем демонстрировать ее).
16. Очень быстро внедряют задуманное, не откладывая дела на потом.
17. Трудолюбивы, фанатики своего бизнеса.
ПРИВЫЧКИ БОГАТЫХ ЛЮДЕЙ
1. Список «нежеланий».
2. Список целей.
3. Список ограничивающих убеждений.
4. Список ваших преимуществ.
5. Попросите оценить себя со стороны.
6. Список навыков, которые вы хотели бы получить.
7. Планирование финансов.
8. Инвестиции.
9. Финансовый план на 10–20 лет.
10. Страховка.
11. Планирование времени.
12. Делегирование.
13. Борьба с пожирателями времени.
14. Гармоничное развитие.
15. Здоровье.
16. Семья.
17. Друзья.
18. Отдых.
19. Интернет-рекрутирование.
20. Отношение к сетевикам.
21. Система работы.
22. Система мероприятий.
23. Работа с первой линией.
24. Работа с глубиной.
25. Лидеры.
26. География.
ПОЛИТИКА ПОВЕДЕНИЯ ЛИДЕРА СО СВОЕЙ КОМАНДОЙ
Чтобы построить большую структуру, необходимо соответствующим образом строить общение со своей командой. Нужно стараться общаться с тем небольшим количеством людей, которые влияют на оставшуюся часть всей вашей структуры.
У большинства сетевиков структура состоит в основном из потребителей и продавцов – это все ведомые люди. Среди этих людей, как бриллианты, «разбросаны» лидеры, которые самостоятельно мотивированы, знают, чего хотят, и двигаются к своей цели. Ваша задача – отбирать этих лидеров и уделять больше времени именно им.
Если вы будете больше внимания уделять сильным веткам структуры, то и рост от них будет колоссальный, и обороты будут расти, и отдача будет намного больше, чем при общении со всей командой.
Если вы будете уделять больше внимания слабым сотрудникам, то прогресс будет, но он будет несоизмеримо мал по сравнению с ростом, который может вам обеспечить усиленная работа с лидерами.
Сильные, мотивированные лидеры знают, чего хотят, и делают это, не ожидая инструкций и заданий от руководства.
В работе с людьми вы являетесь инвестором. Надо продавать те акции, которые падают в цене, и покупать те, которые имеют потенциал роста. В данном случае вы инвестируете свое время. Вы создаете свою команду и приглашаете в свой бизнес людей, которые будут вашими заместителями и руководителями в ваших подшефных структурах и возглавят ваши филиалы в разных регионах. Но если эти заместители будут слабыми, то ничего не получится. Если вы хотите строить большие структуры, вы должны отбирать именно сильных лидеров, а не тратить время на обучение слабых работников.
Так ли важно знать, кто мы есть на самом деле? Книга расскажет историю о том, к чему пришел главный герой, задавшись этим вопросом.
Вы недовольны своей жизнью и хотите изменить ее к лучшему? Ваши желания редко исполняются, а деньги приходится добывать тяжелым трудом? Одна из основных причин этой ситуации-проблемы с принятием себя. Ведь, начиная с самого детства, вам внушали, что "я -последняя буква алфавита". Что надо заботиться прежде всего о своих близких, работать на благо общества и только потом думать о себе. Книга "Путь к себе" поможет вам протестировать ваши отношения с самой собой и сделать их еще лучше. Применив 5 шагов принятия себя, вы откроете для себя мир исполнения желаний и привлечения денег.
Эта необычная книга – рассказ о духовных проблемах современного человека и читать ее нужно не только глазами, но и сердцем. Автор ее – успешный бизнесмен, руководитель, отец семейства – решился доверить этим страницам очень личное – свои внутренние переживания. Упорным трудом добившись многого, обладая материальными благами, но не чувствуя себя счастливым, он задался извечными вопросами: как обрести радость в жизни, счастье, вернуть прежнюю безмятежность. Получилось ли найти ответы? Книга состоит из трех разделов – тех ступеней, с которых автор пытается по-новому взглянуть на себя, свою жизнь и окружающий мир.
Здравствуй, дорогой Друг! Если ты уже прочитал мою книгу «Скорочтение», то уже знаешь, как работать с таблицами Шульте. Если моя книга тебе не знакома, то специально для тебя на последних страницах размещена краткая инструкция по работе с ними. С уважением автор.
Эта книга блестяще выстраивает связи между древнейшими учениями индийских мудрецов и современным светским обществом. Опираясь на современные нейронауки, древнюю мудрость и собственный опыт, автор рассказывает, как регулярная практика йоги может преобразовать наше тело, нервную систему, мозговую деятельность и, таким образом, кардинально изменить качество нашей жизни к лучшему. Эдди Штерн – всемирно известный учитель и исследователь йоги, соавтор мобильного приложения «The Breathing», руководитель международной конференции «Yoga&Science».
Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее меня. Это дар невероятной силы и значимости, но, когда я только начинал, понимание этого было мне недоступно, я был слишком поверхностным, чтобы увидеть и признать это. В книге вы ознакомитесь не только с результатами накопленного практического опыта, но и станете свидетелями внутреннего диалога о способах получения устойчивого результата и долгосрочной эффективности продаж.