SAP Business One. Строим эффективный бизнес - [5]
| 19,3 | 17,9 | 29,8 | 43,5 | 49,7 | 59,7 | |
| Число малых предприятий в расчете на 10000 человек населения | 59 | 61 | 61 | 59 | 61 | 62 |
| Выпуск товаров и рыночных услуг (%) | 6,5 | 5,6 | 5,4 | 5,9 | 6,7 | 8,1 |
В каких областях деятельности наиболее активен малый и средний бизнес? Во всем мире наиболее привлекательными для него являются рискованные области деятельности. Крупные корпорации вынуждены следовать четко прописанным правилам и не в состоянии реагировать на быстрые изменения на рынке. Для таких компаний справедливо утверждение: «управляемость важнее эффективности». Чем больше компания, тем сложнее ее удерживать в управляемом состоянии. В результате приходится устанавливать достаточно жесткие правила жизни, которые гарантируют «защиту от дурака», но существенно снижают гибкость работы. Это плата за масштаб бизнеса, а не чья-то злая воля. Именно поэтому небольшие и средние компании гораздо мобильнее в реакции на изменения бизнеса. Но гибкость сама по себе неспособна гарантировать эффективности — только возможность изменений; поэтому «смертность» в этом сегменте бизнеса достаточно велика. Тем не менее прибыльность малых предприятий в России находится на достаточно высоком уровне (см. таблица 2).
Таблица 2. Удельный вес прибыльных предприятий в общем числе малых предприятий
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | Справочно: по крупным и средним организациям | |||||
| 1999 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | ||||||
| Прибыльные предприятия % | 64,8 | 66,1 | 66,2 | 63,2 | 64,6 | 59,2 | 60,2 | 62,1 | 56,5 | 57,0 |
Однако данные в таблице 3, где приведены данные по рентабельности малых, средних и крупных предприятий в России, говорят, что рентабельность средних и крупных предприятий значительно выше.
Таблица 3. Рентабельность малых предприятий в 2003 году в процентах
| Малые предприятия | Справочно: по крупным и средним организациям | |||
| рентабельность продукции | рентабельность активов | рентабельность продукции | рентабельность активов | |
| Всего | 2,1 | 4,9 | 10,2 | 5,9 |
| в том числе: промышленность | 3,2 | 1,6 | 13,5 | 6,3 |
| строительство | 4,6 | 4,0 | 6,0 | 3,5 |
| транспорт | 5,6 | 5,3 | 9,2 | 3,3 |
| связь | 6,3 | 7,1 | 36,0 | 14,6 |
| торговля и общественное питание | 1.3 | 1,5 | 9,8 | 7,0 |
| оптовая торговля продукцией производственно-технического назначения | 3,1 | 2,7 | 4,7 | 3,5 |
| информационно-вычислительное обслуживание | 4,1 | 7,6 | 12,3 | 9,8 |
| операции с недвижимым имуществом | 9,8 | 1,4 | 21,6 | 4,9 |
| общая коммерческая деятельность по обеспечению функционирования рынка | 3,2 | 6,8 | 15,2 | 19,2 |
| наука и научное обслуживание | 3,6 | 24,1 | 5,0 | 6,2 |
| финансы, кредит, страхование, пенсионное обеспечение | 0,6 | 3,6 | 1,8 | 33,5 |
| другие отрасли | 5,4 | 1,5 | 4,9 | 2,8 |
При этом рентабельность выше не только в среднем, но и для большинства областей деятельности. Фактически только «наука и научное обслуживание» более эффективна в малых формах. Впрочем, зная реальную, а не статистическую ситуацию на рынке, можно предположить, что малые предприятия просто предпочитают работать, не показывая свои истинные финансовые результаты.
Если для малых предприятий еще худо-бедно существует какая-то статистика, то определить вклад в экономику и количество средних предприятий в России очень сложно. Дело в том, что в России официально отсутствует определение «среднего предприятия», поэтому ориентироваться можно только на неофициальные данные. Так, по оценке Агентства США по Международному Развитию, их может быть до 28% от общего числа компаний. При этом число крупных предприятий оценивается в 5,7%. Совершенно очевидно, что такая структура нехарактерна для развитых экономик и будет меняться в сторону увеличения числа малых и средних предприятий.
«Малый бизнес сегодня чахнет. Но об этом говорит и правительство. Только оно ничего не делает».
[ Евгений Благодарный, СБТ ]
Оценить ситуацию с малым и средним бизнесом в России по данным государственных статистических структур очень сложно. По роду своей работы я много общаюсь с крупными западными компьютерными компаниями. В поисках расширения рынка они стали ориентироваться именно на этот сегмент рынка и, как принято в таких случаях в «правильных» западных компаниях, попытались оценить размер рынка. Но получить хоть сколько-нибудь вменяемые цифры им не удалось. Один из моих старых друзей, работающих в такой корпорации, как-то пожаловался мне, что он умножил среднюю численность компаний по официальной статистике на общее число этих компаний — в результате полученное число превысило общее количество трудоспособного населения страны!
Но если отвлечься от текущей ситуации и абсолютных цифр, сосредоточившись на тенденциях, то можно ожидать, что российская экономика будет все больше приближаться к общемировой модели для развитых стран с поправкой на национальные особенности. С этим утверждением будет очень трудно поспорить, хотя бы потому, что оно очень общее и приблизительное. Но даже такое приближение позволяет использовать простой, но действенный прием, о котором мы уже говорили, — проанализировать текущие тенденции на Западе чтобы иметь четкие ориентиры: куда мы идем, какие процессы будут происходить у нас в ближайшие несколько лет и какие проблемы могут возникнуть Этот подход позволяет не совершать ошибок самим и не тратить излишние силы на поиск пути.
В первую очередь интересно посмотреть, что говорит зарубежный опыт об использовании информационных технологий в малом и среднем бизнесе. Это одно из значительных различий между «нашим» и «не нашим» бизнесом. Неудивительно, что «там» сам вопрос о необходимости автоматизации бизнес-процессов просто не стоит. Это считается не просто ключевой, а абсолютно необходимой стратегией для любой компании, которая планирует выжить в конкурентной борьбе. Исследование Access Markets International Partners показывает, что малые и средние предприятия потратят в 2006 году на программное обеспечение автоматизации продаж (SFA), управления отношениями с клиентами (CRM), планирования ресурсов предприятия (ERP) и управления цепочками поставок (SCM) до 4,2 миллиарда долларов. Для сравнения, в 2005 году весь российский рынок информационных технологий, включая крупнейшие компании типа Газпрома и ТНК, а также государственные закупки, составил чуть более 11 миллиардов долларов по оценкам IDC. При этом российский рынок растет в разы быстрее западного — с кризисного 1998 года темпы его роста составляют 20-30% ежегодно против 3-6% на Западе.