С чего начиналось - [15]

— Как не начинали? — Я ожидал всего — и трудностей производства, перебоев в работе, но даже и подумать не мог, что завод еще не приступил к изготовлению корпусов. — В чем дело?

— Во-первых, на заводе нет ни одного листа броневой стали, а во-вторых, и это, пожалуй, самое главное — мы только недавно получили штамповочный пресс. Фундамент для пресса соорудили, а к монтажу его еще не приступили. У нас и специалистов-то такой категории нет — на заводе никогда крупного прессового оборудования не было, и опыта, естественно, никакого.

Тырышкин замолчал и с какой-то безнадежностью посмотрел на меня.

«Что же будем делать? — пробежала тревожная мысль. — Без пресса изготовлять танковые башни нельзя — это ясно. Броневые листы, — соображал я, — мы во всяком случае получим. Магнитка рядом, и там, вероятно, уже наладили производство брони. Хотя как знать, ведь магнитогорский завод тоже броней не занимался».

И тут же я вспомнил инженеров из Гипромеза, с которыми встретился в Свердловске. Они летели на Магнитку проектировать там размещение бронепрокатного стана. На Магнитке только еще собираются проектировать размещение бронепрокатного оборудования, эвакуированного с Украины. Так что получение брони с Магнитки проблематично. «Да-а, — подумал я, — невеселые дела, и придется же покрутиться…»

В тот же день я познакомился с военным приемщиком броневых корпусов, или, как он назывался, военпредом.

— Все необходимо начинать с азов, — сказал он.

— А с чего именно, по вашему мнению? — спросил я его в свою очередь.

— Вы же отлично знаете, что без листов броневой стали корпуса делать нельзя. Поэтому думаю, что, пока монтируют пресс, нужно было бы завезти на завод броневую сталь и начать хотя бы изготовление деталей, не требующих обработки на прессах.

— А необходимый инструмент для механической обработки на станках имеется?

— На первое время как будто бы есть. А кое-что заказано в Златоусте. Во всяком случае, мне известно, что заказ на инструмент выдан, но получено ли что-нибудь по этому заказу — не знаю. Не проверял, — признался военпред. — Ведь я сам-то на этот завод только перед вами приехал.

Решил немедля вызвать начальника отдела снабжения завода и поговорить с ним. Снабженец оказался типичным представителем той категории служащих, которые превосходно владеют искусством создавать впечатление благополучия, организацией порученного дела не занимаются, а не умолкая говорят о сложностях и трудностях своей работы.

— Для броневого производства у нас на заводе все есть, — уверенно сказал снабженец.

— А инструмент для механической обработки деталей имеется весь?

— Инструмент будет. Мы послали в Златоуст заявку уже более месяца назад.

— Месяц назад! А каков результат? Получено что-либо по этой заявке? Вы проверили состояние дел с вашим заказом в Златоусте? Ведь для обработки броневых деталей требуется много специального инструмента.

Снабженец забубнил свое:

— Я требования, поступающие с производства, у себя не держу, сейчас же направляю заявки нашим поставщикам — дальше на заводы. — И еще обиделся — Меня пока никто не упрекал, что я бумаги у себя задерживаю.

— Вы уже не одну работу на заводе сорвали, — с раздражением произнес присутствовавший при разговоре военпред. — Как мне говорили в цехах, из-за того, что вовремя не обеспечивали производство всем необходимым.

— Вы сами или кто-нибудь из ваших работников в Златоусте были? — начал я снова разговор со снабженцем. — Проверили, как идет изготовление заказанного вами месяц назад инструмента?

— А зачем нам деньги на командировки тратить? Мы имеем указание сокращать статью «командировочные расходы», а тут я сам буду нарушать это указание. Я вам сказал уже, что все заказы я направил вовремя.

У меня все кипело внутри от раздражения: классический тип равнодушного к делу человека!

— Сейчас же идите и проверьте, как выполняются в Златоусте ваши заказы, — стараясь быть спокойным, но достаточно твердо сказал я ему, — а завтра в десять часов утра доложите мне о состоянии по каждому виду инструмента, в особенности специального. Когда, какой инструмент будет изготовлен и когда будет здесь, на заводе.

— Немедленно надо заменять этого чиновника, он все дело может загубить, — сказал военпред, когда снабженец вышел из комнаты.

— Что ж, послушаем завтра, что он доложит, а там посмотрим. А пока, — предложил я, — пойдемте-ка поговорим еще с начальником цеха механической обработки деталей.

Зашли в его конторку.

— Где у вас могут быть узкие места, особые трудности? — спросил я начальника цеха, еще довольно молодого, но очень серьезного человека, как мне охарактеризовал его военпред.

— Будет много сложностей с обработкой обечаек под танковые башни. Это, знаете, деталь, на которой вращается башня, — пояснил он. — И эти обечайки необходимо обрабатывать на больших карусельных станках. А у нас на заводе всего один такой станок. Он, вероятно, будет серьезно сдерживать все производство.

Мне было хорошо известно, что этот тип станков в нашей стране в то время был чрезвычайно дефицитным. Как же обойти эту трудность? Надо что-то предпринимать.

Подошел директор завода Тырышкин и вновь начал разговор об отсутствии на заводе специалистов по штамповке тяжелых броневых деталей.