Руководство по поиску работы, самопрезентации и развитию карьеры - [15]

Шрифт
Интервал

3. Ваша компания активно развивается, появляются новые проекты и направления деятельности. У руководства организации есть возможность инвестировать или привлекать инвестиции в свой бизнес.

4. Подразделение, в котором вы работаете, очень важно в данной организации, оно не финансируется по остаточному принципу. В противном случае сотрудник данного подразделения имеет мало шансов на карьерный рост.

5. Вы можете сделать вывод, что у вас сложились хорошие деловые отношения с непосредственным руководителем и в коллективе.

6. Если вы проработали в компании год и более и видели реальные примеры карьерного роста других сотрудников, то вполне можете стать следующим. Но если такие примеры вам неизвестны, а компания набирает сотрудников на руководящие должности «со стороны», то, скорее всего, шансов на повышение у вас немного.

7. Если вы узнаете, что в компании появилась вакансия, на которую вы можете претендовать, имеет смысл предложить свою кандидатуру для участия в этом конкурсе. Если вам предпочтут претендента из другой организации, то, возможно, пришла пора искать возможности для развития своей карьеры в другой компании.

8. Если в организации достаточно высокий уровень текучести кадров (имеется в виду среднее звено управления), то почти у каждого сотрудника, который достойно работает и демонстрирует лояльность к организации, имеются реальные шансы для довольно быстрого карьерного роста.

9. Ваши претензии на внутреннюю вакансию должны быть обоснованы. Проанализируйте свою роль в организации и пользу, которую вы ей приносите. Начинайте вести переговоры о своем желании занять новую должность только в том случае, если уровень вашей относительной профессиональной капитализации действительно достаточно высок и вы пользуетесь уважением в коллективе.

Глава 7. Этапы поиска работы

С моей точки зрения, любой процесс будет гораздо более успешным, если его реализации предшествует планирование, а сам процесс разбивается на понятные этапы. На каждом из этих этапов должна быть решена определенная задача или группа задач, только после этого имеет смысл делать следующий шаг. Таким образом, пройдя все ступеньки, человек достигает уровня, к которому стремился. Или, иными словами, добивается своей цели. Такой подход целесообразно применять и к процессу поиска новой работы. Проанализируем его основные этапы и выделим задачи, которые решаются на каждом из них.

Как вы видите из таблицы, я объединила этапы в несколько групп. На маркетинговых этапах происходит сбор информации, на подготовительных вы занимаетесь составлением резюме и сопроводительного письма. На коммуникативных этапах вы общаетесь с потенциальными работодателями. Наконец, адаптационные этапы завершают непростой путь поиска нового места работы. Прежде чем перейти к обсуждению самих этапов, я хочу внести некоторую ясность относительно того, когда лучше начинать поиск работы. Дело в том, что вопрос поднимают многие соискатели вакансий. Итак, отвечаю.


>Таблица 1. Основные этапы поиска работы



По моим наблюдениям, нет какой-то ярко выраженной сезонности – когда много вакансий, а когда, наоборот, мертвый сезон. Сейчас на рынке труда затишья, слава Богу, практически не бывает. Но с моей точки зрения, удобнее искать работу в период своего очередного отпуска. В этом случае не надо отпрашиваться с работы, чтобы съездить на очередное собеседование. И вообще есть время, чтобы спокойно заняться своим трудоустройством. Более того, вы можете выйти на новую работу на два-три дня или на неделю, чтобы осмотреться и понять, подходит вам это место или нет. Правда, отпуск обычно берут летом, когда чаще всего отдыхают и руководители, которые принимают решение о приеме на работу новых специалистов, поэтому сама процедура смены работы может затянуться. Но другие кандидаты летом не так активны при поиске работы, предпочитают съездить куда-нибудь отдохнуть, а потом с новыми силами искать работу. Поэтому конкуренция снижается.

Заниматься поиском работы следует не только тогда, когда есть время, но и тогда, когда вы принимаете решение сменить работодателя. Не надо увольняться «в никуда», особенно если впереди новогодние праздники. Иногда сотрудников захлестывают негативные эмоции, они в сердцах пишут заявление об увольнении, которое работодатель немедленно подписывает. Так человек становится безработным. Сдержите свои эмоции, примите решение в соответствии с карьерной стратегией, найдите новую работу и только после этого начинайте процедуру увольнения.

Глава 8. Мошенничество на рынке труда – как избежать неприятностей

Теперь перейдем к криминальным темам. Как показывает практика, участников рынка труда может подстерегать опасность в лице мошенников, которые тем или иным способом входят в доверие к соискателям вакансий. Как сохранить свои деньги и не поддаться на разного рода уловки? Прежде всего, о них нужно знать и помнить.

Для начала поговорим о всех реальных участниках рынка труда. Самые главные и очевидные – соискатели вакансий и работодатели. Но помимо них существуют посредники, которые помогают нанимателю и кандидату найти друг друга. Если речь идет о рекрутинговом агентстве, то, обратившись туда, кандидат может быть спокоен за свой кошелек – услуги рекрутеров оплачивает компания работодатель. Таким образом, если вы звоните в организацию, которая разместила объявление об открытой вакансии, и узнаете, что это не прямой работодатель, а кадровое или рекрутинговое агентство, пугаться не следует. Нужно просто задать вопрос, должны ли вы будете что-то заплатить за весь период сотрудничества с этим агентством. Если ответ будет отрицательным и вам скажут, что услуги этой компании оплачивает работодатель, значит, все в порядке. Можете смело направлять свое резюме или ехать на назначенное вам собеседование – для вас здесь все будет бесплатно.


Рекомендуем почитать
Поймай мечту за хвост. Как зарабатывать, занимаясь любимым делом

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


В тени регулирования. Неформальность на российском рынке труда

Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.


Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов

Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.


Увольнение. Как защитить свои права и найти новую работу

Каждый работник должен уметь обоснованно защищать свои трудовые права. В книге подробно разобраны 30 типичных ситуаций, в которых вы можете быть уволены «по закону», все способы защиты прав, а также советы по успешному поиску нового рабочего места.На каких основаниях вас могут уволить, какие документы при этом необходимо оформить, за сколько дней вас должны предупредить, как получить всю сумму компенсации, куда обращаться для защиты своих прав, как ускорить поиск новой работы, проходить собеседование и на что обращать внимание при заключении нового трудового договора? На все эти и многие другие вопросы ответит эта книга.Каждый раздел подкреплен ссылками на законодательство, которые помогут вам аргументированно отстаивать свои права.Советы и рекомендации автора пригодятся и тем, кто переживает кризисное время на работе, и тем, кто только приступил к поискам работы, и тем, кто ее по тем или иным причинам уже потерял.


Выбор карьеры

Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.


Интенсивная подготовка менеджера

Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.