Рождение таблетки. Как четверо энтузиастов переоткрыли секс и совершили революцию - [83]

Хотя больших хитов после метамуцила не было, «Сёрл» держался неплохо, продав в пятьдесят пятом году лекарства на двадцать шесть миллионов, из которых шесть составляли чистую прибыль. Стоимость акций росла, а семья пестовала новое поколение руководителей. Это были муж Сью – Уэс Диксон, в январе пятьдесят шестого назначенный первым вице-президентом и отвечавший за зарубежные рынки, двое братьев Сью – Дэн (который станет президентом компании после ухода Джека Сёрла на пенсию) и Билл (впоследствии директор по продажам и маркетингу). Но Сью Диксон, невзирая на ее высшее образование и острый ум, к работе в компании не готовили. Отчасти потому, что приличную часть пятидесятых она провела беременной, но это была не главная причина. Главная же заключалась в том, что она была женщиной, а даже незамужних бездетных женщин редко рассматривали в качестве кандидатов на высокие должности в корпорациях. Сью Диксон это поняла, еще когда выбирала специальность в колледже. Братьям настоятельно посоветовали изучать медицину и бизнес, ей же предложили изучать изящные искусства.

Думала ли она о научной или деловой карьере – учитывая, каков был семейный бизнес?

– Я? – переспросила она. – Женщины не работали.

Даже ее степень по изящным искусствам оказалась не особенно полезна. Она посмотрела на мужа и улыбнулась:

– Я хотела стать великим коммерческим художником, но все это вылетело в трубу, когда появился Уэс Диксон!

Брак и материнство свели ее шансы на карьеру к нулю, но у Сью Диксон тем не менее было преимущество перед многими подругами и ровесницами. Родив первых двух детей, она смогла перед следующей беременностью сделать перерыв – в основном потому, что ее замужество совпало по времени с работой, которую для компании ее отца делал Пинкус.

Джеку Сёрлу нравилось, что размер компании до сих пор позволял руководителю участвовать в работе на всех уровнях. Он доверял своим директорам по исследованиям, Элу Рэймонду и А. С. Уинтеру, но все равно любил сидеть на их совещаниях и задавать вопросы химикам и биологам.

Несмотря на резко различное социальное происхождение – Джон Сёрл вырос в достатке и любил охотиться и играть в гольф, – они с Пинкусом очень хорошо сошлись. Оба отличались спокойствием, уверенностью в себе и решительностью. Как-то в начале клинических испытаний контрацептивов Сёрл взял с собой Уинтера и прилетел в Пуэрто-Рико – встретиться с Пинкусом и Роком и своими глазами посмотреть, как таблетка меняет жизнь пациенток. По словам доктора Гарсии, Сёрл немедленно понял «социологические последствия» таблетки и стал ее поборником. Джек Сёрл жертвовал деньги на контроль рождаемости еще до того, как его компания начала продавать таблетку.

У Сёрла было много причин торопить выход таблетки на рынок. Он опережал конкурентов, что в случае удачи сулило огромные деньги. Он также верил, что этот препарат при всех его недостатках послужит добру и пойдет на благо и женщинам, и всей планете.

Но Сёрл оставался бизнесменом, а бизнесмен должен соблюдать баланс риска и выгоды. О риске напоминали и доктор Райс-Рэй, публично заявившая, что таблетка с такими побочными эффектами не может применяться в массовом порядке, и ученые, утверждавшие, что нужно не меньше пяти лет на проверку, не проявятся ли у здоровых женщин от ежедневного приема таблеток непредвиденные отдаленные последствия, и, разумеется, католическая церковь, которая уже ясно дала понять, что воспротивится любым подобным средствам предохранения.

В итоге Джек Сёрл постановил: действовать – но с осторожностью.

К одна тысяча девятьсот пятьдесят седьмому году Пинкус готовил по результатам испытаний на людях в Пуэрто-Рико важную научную статью для «Американского журнала акушерства и гинекологии», которая должна была вызвать большее доверие к его работе и приблизить создание таблетки еще на шаг ближе к реальности. Сёрл в этом его поддерживал, но из осторожности посоветовал Пинкусу не упоминать в статье имя его компании.

Глава двадцать седьмая Рождение таблетки

П осле совещания в Скоки Пинкус и Сёрл снова взялись совершенствовать состав своего препарата, который теперь члены команды называли по-новому – «эновид». Пинкус придумал название попроще: «Таблетка» – именно так, с большой буквы. Звучало так, будто никаких других таблеток на свете не существовало, будто этим словом назывался один-единственный препарат. Никто не говорил «Миксер», или «Пылесос», или «Автомобиль», – миксеров, пылесосов и автомобилей было много и разных, – но под словом «Таблетка» Пинкус и его сотрудники понимали нечто такое, чего не было раньше: не улучшение существующих контрацептивов, а явление радикально нового, именно такого, какой нужен женщинам. Это была Таблетка – та самая Таблетка, которую все ждали, та самая, которая все изменит.

В пятьдесят седьмом году и Пинкус, и Рок были уверены, что таблетка действует и что она безопасна. Они видели две основные задачи: привлечь больше женщин к ее испытаниям и разобраться, можно ли как-то уменьшить серьезность побочных эффектов.

Степень страдания женщин волновала Пинкуса меньше, чем Райс-Рэй. Среди сотрудников, проводивших испытания в Пуэрто-Рико, некоторые приписывали реакции женщин Сан-Хуана «повышенной эмоциональной возбудимости пуэрториканок», и Пинкус продолжал верить – или надеяться, – что многие из побочных эффектов имеют чисто психосоматическую природу. Решив проверить эту теорию, он придумал простой эксперимент. Одной группе женщин он дал эновид с обычными предостережениями о возможном действии. Другой группе он сказал, что дает эновид, а на самом деле скормил плацебо, но при этом точно так же расписал побочные эффекты, как и первой. Женщин второй группы он попросил использовать дополнительные средства защиты, чтобы никто точно не забеременел. Третья группа получила настоящий эновид и никаких предупреждений.