Российское оружие: война и мир - [52]

Что касается государственного финансирования Космического Центра имени М.В. Хруничева, то оно в 1995 году составило не более 30 процентов от общих капиталовложений. Ожидать, что в ближайшее время эта ситуация изменится коренным образом было бы наивно.

В то время, когда большинство российских предприятий, страдает от низкого уровня менеджмента, недостатка навыков маркетинга, да и просто от отсутствия у руководства коммерческой жилки, более 50 процентов всех заказов ГКНПЦ является коммерческими. Это позволяет Космическому Центру не только поддерживать свое производство и социальную инфраструктуру, но и обеспечивать работой около 100 конструкторских бюро и заводов как в России, так и в странах СНГ. В 1995 году им выделено 500 млрд. рублей, что позволило по предварительным оценкам сохранить 84 000 рабочих мест.

Безусловно, все это далось не так просто, пришлось провести целый ряд структурных преобразований. Сформирована и удачно работает единая служба внешнеэкономической деятельности, назначены директора по основным коммерческим программам. В рамках Центра образовано централизованное подразделение, обеспечивающее совместно с Военно Космическими Силами (ВКС) работу фирмы на этапе подготовки и запуска ракетно-космической техники на космодроме Байконур.

Безусловно, без затрат, и не малых, не обошлось. Но они обоснованны и дадут отдачу. На базе практически разрушенного посадочного комплекса "Юбилейный", предназначавшегося в свое время для приема "Буранов", создан современный аэродром с новейшими навигационными радиотехническими системами. Полностью отремонтирована взлетно-посадочная полоса. И уже сегодня этот воздушный порт имеет возможность принимать самолеты любого класса круглосуточно. Проведены крупные доработки на стартовом комплексе, что позволило адаптировать оборудование и космические аппараты заказчика к нашим условиям. Совершенно по-новому решены социально-бытовые проблемы. На Байконуре налажена современная международная и внутрикосмодромная система связи.

Конечно же, справедливости ради, необходимо сказать, что международный успех Космического Центра обусловлен, прежде всего, тем потенциалом, которым обладало предприятие еще с советских времен. Центр им. М.В. Хруничева является производителем ракеты-носителя "Протон". На сегодняшний день только он и способен реально конкурировать на мировом рынке (несмотря на изобилие ракет-носителей, которыми располагает Россия). Скажем, созданная в НПО "Энергия" в конце семидесятых - начале восьмидесятых одноименная ракетаноситель, хоть и являлась самой мощной, способной выводить на орбиту полезный груз массой до 100 тонн, к сожалению, за 10 лет так и не смогла утвердиться не только на мировом, но и на российском рынке.

"Протон" приобрел славу одного их самых популярных космических "извозчиков". Не случайно эту ракету решено широко использовать для выведения модулей при строительстве международной орбитальной станции "Альфа". Успеху "Протона" в немалой степени способствовали довольно высокая надежность ракеты и та коньюктура, которая сложилась на мировом рынке коммерческих услуг и продуктов космической деятельности. С 15 апреля 1993 года все коммерческие контракты на эксплуатацию ракеты-носителя "Протон" стали осуществляться через совместное российско-американское предприятие "Локхид - Хруничев - Энергия" (ЛХЭ). Фактически ЛХЭ выступает в роли дистрибьютора космических услуг российских разработчиков ракет-носителей.

После объединения в 1994 году американских компаний "Локхид" и "Мартин- Мариетта", логическим продолжением деятельности СП "ЛХЭ" стало создание в июне 1995 года совместного предприятия (International Launch Servis). СП ставит перед собой цель, к 2000 году овладеть 50 процентами всех заказов международного рынка коммерческих запусков. И уже есть конкретные контракты на использование "Протона" для выведения на орбиту коммерческих спутников в период с 1995 по 1999год.

За последние три года на международной арене партнерами ГКНПЦ стали такие фирмы, как "Лорал", Европейское сообщество спутниковых систем, "Инмарсат", "Иридиум", "Моторола", "Панамсат", "Хьюз", которые планируют использовать эту ракету-носитель для осуществления своих космических программ.

Одной из главных преград на пути широкомасштабного выхода России на международный рынок довольно длительное время оставались ограничения на коммерческие запуски российскими ракетами американских спутников на геостационарную орбиту. Как известно, в 1993 году было принято российско-американское межправительственное соглашение, по которому Россия могла претендовать только на восемь стартов своих ракет-носителей в период до 2000 года. При этом стоимость ее космических услуг не могла быть ниже более чем на 7,5 процентов аналогичных услуг западных фирм.

Довольно длительное время вопрос по квотам неоднократно поднимался российской стороной, в том числе и на межправительственном уровне. Введение ограничений на коммерческие запуски российских, равно как и китайских ракетносителей, вызывало довольно противоречивые отклики у американских производителей космических аппаратов и ракетносителей. Производители ракет- носителей хотят быть защищенными от цен, определяемых не рынком, а государственными субсидиями и демпингом. Производители же космических аппаратов, в свою очередь, стоят за свободный допуск к наиболее дешевым и надежным средствам выведения. В конце января 1996 года в Вашингтоне премьер- министр правительства РФ В.С. Черномырдин и вице-президент США А. Гор на очередной межправительственной встрече подписали новое российскоамериканское соглашение, по которому квота для России была увеличена до 16 запусков, (а в перспективе и до 20). При этом стоимость услуг РН "Протон" может быть ниже рыночной цены на 15 процентов.