Российская атомная энергетика за рубежом - [59]

Во исполнение этого поручения все ведомства, принимавшие участие в совещании (кроме Минфина), выступили с единой позицией поддержки российско-китайского сотрудничества, и только после этого Минфин вынужден был согласовать Проект постановления правительства, одобряющий строительство АЭС в Китае. 19 июня 1998 г. председатель правительства РФ С.В. Кириенко подписал постановление, одобряющее заключенный контракт. Знал ли он в то время, что ему придется возглавлять Росатом РФ?

Реализация контракта началась и Атомстройэкспорт столкнулся с большими трудностями при оплате выполненных поставок и услуг. Документы о выполненных работах и осуществленных поставках, подтвержденные китайским заказчиком, поступали в Минфин РФ и он давал поручение Внешэкономбанку оплатить счета АСЭ. По существовавшим нормам счета должны были быть оплачены в течении двух недель. На практике задержка в оплате составляла 4–6 месяцев в суммах от 20 до 50 млн. долларов. Банковская ставка по кредитам тогда достигала 18–20 % годовых и Внешэкономбанк «наживался», незаконно задерживая деньги АСЭ, а Атомстройэкспорт нес дополнительные неоправданные расходы, получая кредиты в других банках.

В цепочке Минфин-Внешэкономбанк руководили два человека:

Чернухин – Сторчак.

Чернухин

Он пришел во Внешэкономбанк (ВЭБ) в 1996 году на должность заместителя начальника департамента кредитов и гарантий. В 1998 году возглавил кредитный департамент банка, а в сентябре 1999 года распоряжением правительства РФ назначен зампредом. В мае 2000 года распоряжением правительства назначен заместителем министра финансов РФ. Деятельность ВЭБа регламентировалась указом президента от 1993 года. Банковской лицензии ВЭБ не имел, однако все это время он активно занимался банковским бизнесом, обслуживая выполнение экспортных контрактов по межправительственным соглашениям.

За те неполные два года, что Чернухин руководил банком, по данным журнала «Компания», ВЭБ прославился в первую очередь монополизацией пенсионных денег. Решение о наделении банка полномочиями государственной управляющей компании (ГУК), которой «по умолчанию» достались накопительные счета 97 % россиян, подпадающих под пенсионную реформу, принималось при самом деятельном участии экс-премьера Михаила Касьянова и экс-председателя Пенсионного фонда, Михаила Зурабова.

В мае 2004 года Владимир Путин своим постановлением уволил Владимира Чернухина с этого поста. Отставку главы госбанка, на балансе которого находится более 70 млрд.$. долгов перед Россией, связывали с тем, что он считался ставленником Михаила Касьянова, отправленного в отставку в конце февраля того же года.

В 2006 году одно из красивейших зданий в лондонском Сити, где раньше располагался центральный офис банка Midland Bank, продано российскому олигарху Владимиру Чернухину за 72 млн фунтов. Сумма сделки – 72 млн фунтов стерлингов (135 млн долларов). Как замечает «The Daily Telegraph», Владимир Чернухин смог осуществить покупку благодаря состоянию, которое он нажил, будучи председателем Внешэкономбанка.

"Newsru.com", 18.10.2006,

Сторчак

С 1998 по 2004 годы заместитель председателя Внешэкономбанка.

В 2004 году назначен директором департамента международных финансовых отношений, государственного долга и государственных финансовых активов Минфина России.

27 октября 2005 года назначен заместителем министра финансов России.

15 ноября 2007 года Сторчак был задержан сотрудниками ФСБ и Следственного комитета при прокуратуре России. При обыске в квартире Сторчака была изъята сумма в один миллион долларов, которая впоследствии была признана законно приобретёнными средствами и возвращена. По информации защиты, деньги предназначались на покупку загородного дома и были заработаны, когда Сторчак занимал должность зам. руководителя Внешэкономбанка и получал «сопоставимые суммы».

Как можно заработать за короткое время такие суммы, работая в государственном банке – вопрос отнюдь не риторический, так как есть и конкретный ответ: в том числе задерживая и используя деньги АСЭ.

Бендукидзе (временный попутчик)

В 1988 году Бендукидзе начал предпринимательскую деятельность в СССР, создав кооператив «Биопроцесс».

Начиная с 1994 года он скупил акции АО «Уралмашзаводы», ОАО

«Красное Сормово», ОАО «Ижорские заводы». Причем, как он говорил своим ближайшим сотрудникам, акции Уралмаша были приобретены по цене двух трехкомнатных квартир в Москве. Крупнейший завод России (60 000 рабочих) оказался не нужен государству по причине экономического кризиса и отсутствия заказов, так же как и другие машиностроительные заводы.

С 1994 года он являлся членом Совета по промышленной политике и предпринимательству при Правительстве РФ.

В 1996 году после создания ОАО «Объединённые машиностроительные заводы» (группа «Уралмаш-Ижора») Бендукидзе стал председателем совета директоров этой компании, В феврале 2001 года вошёл в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Михаила Касьянова.

Приобретя контроль над машиностроительными заводами Бендукидзе и Потанин (владелец концерна «Силовые Машины») стали фактическими монополистами по изготовлению основного оборудования, производя реакторную установку, турбину и генератор для АЭС.