Революция 2020 года (3) - [3]
3. Но, пожалуй, главным отличием нашего практикума по ТМ является использование ТМ в 3-х назначениях. Еще и как менеджмент-тренажера, позволяющего каждому участнику приобрести непосредственно в тайм-менеджменте особенно важные управленческие навыки, которые помогут не только в управлении собой и личным временем, но и при управлении организацией (отделом, предприятием). А также как личную лабораторию, которая позволяет апробировать многие новые инструменты управления до того, как принять решение о применении нового инструментария к своей компании.
Содержание
Программа практикума разбита на 4 модуля.
1 модуль — Тайм-менеджмент
2 модуль Персональный менеджмент — как личная лаборатория менеджмента
3 модуль — Персональный менеджмент как менеджмент-тренажер
4 модуль — Персональный менеджмент как личный инструмент
Модульный принцип построения тренинга и ожидаемые результаты:
Модуль 1: Тайм-менеджмент
В рамках первого модуля рассмотрена одна тема.
Первая книга большого проекта
Рис. 3. Первая книга пятого издания нового тайм-менеджмента.
Тема 1: Тайм-менеджмент
Здесь будут рассмотрены вопросы применения научного метода и использования организационно-экономических законов для повышения личной эффективности, а также даны практические задания по указанным темам. Рассмотренный в практикуме инструментарий позволит повысить личную производительность труда.
В этом модуле участники тренинга познакомятся с современной технологией персонального менеджмента и возможностями ее применения в личной жизни.
В практической части первого модуля участники познакомятся с инструментами, позволяющими потренироваться практически применять научный метод, а также использовать организационно-экономические законы.
Результаты модуля
В результате прохождения модуля участники:
Приобретут умение пользоваться карточками Гастева для учета времени, и знания как проводить дальнейший анализ результатов такого учета и изменять структуру своего времени.
Модуль 2: Персональный менеджмент — как личная лаборатория менеджмента
В рамках второго модуля рассмотрена также одна тема.
Вторая книга большого проекта
Рис. 4. Первая книга пятого издания нового тайм-менеджмента.
Тема 2. Личное планирование и стратегия карьеры.
Здесь будут рассмотрены вопросы текущего личного планирования и разработки стратегии карьеры, а также даны практические задания по указанным темам. Этот практикум позволит освоить тайм-менеджмент как личную лабораторию для апробации новых инструментов управления.
В этом модуле участники тренинга получат в свое распоряжение личную лабораторию для проведения тонких экспериментов в сфере практического менеджмента
Задача этого модуля — увидеть, что персональный менеджмент можно использовать для апробации новых инструментов управления.
Результаты модуля
В этом модуле участники познакомятся с эффективной технологией текущего планирования и современной технологией стратегического управления и возможностями ее применения в личной жизни. В частности:
· Научатся анализировать свои сильные и слабые стороны, а также опасности и возможностей для своей карьеры,
· Потренируются применять SWOT-анализ к разработке стратегии своей карьеры.
Модуль 3: Персональный менеджмент как менеджмент-тренажер
В рамках этого модуля будет рассмотрено три темы:
Обсудив истоки причин низкого уровня практики управления в стране, показателем чего являются относительно низкая производительность труда и качество в сравнении с развитыми странами, участники практикума узнают, как применить новый ТМ в качестве менеджмент-тренажера
Тема 3. Коммуникация
Здесь будут рассмотрены вопросы тренировки памяти и эффективного слушания, а также даны практические задания по указанным темам. Этот практикум позволит освоить вопросы коммуникации на микроуровне.
Книга по тренировке памяти уже издана: в ней представлены упражнения по тренировке памяти, основанные на открытии Франца Лёзера о том, что запоминание — это процесс познавательный, и его модели процесса запоминания.
Третья книга большого проекта —
Рис. 5. Книга по тренировке памяти.
Четвертая книга большого проекта — «Тренировка памяти и умения слушать».
Рис. 6. Эта книга — продолжение книги по тренировке памяти.
В этой книге будут рассмотрены вопросы эффективного выслушивания собеседника и их связь с вопросами запоминания.
Освоение этой книги серии будет способствовать повышению продуктивности обучения новому и налаживанию отношений с людьми.
Тема 4. Организация и контроль
Здесь будут рассмотрены важнейшие темы — функции контроля и организации в личном тайм-менеджменте. Изучение этих тем — хороший менеджмент-тренажер. А менеджмент — нужен практически в любой профессии. Читателю же, полагаю, будет особенно интересно изучить тему менеджмент эмоций.
Пятая книга большого проекта — «Менеджмент эмоций»
Рис. 7. Одна из серии 9 книг по новому тайм-менеджменту.
В этой книге будут рассмотрены злободневные темы — управление эмоциями, стресс и др. Изучение этих тем — хороший менеджмент-тренажер. А менеджмент — нужен практически в любой профессии. Читателю же, полагаю, буде
