Разница во времени - [2]

Г-жа Ростова испугалась, что строгий начальник (которого она, к сожалению, также должна будет в дальнейшем подсидеть) сейчас потребует ответа за это упущение с нее.

Но, к счастью для Наташи, у языкастой Тарасовой тут же нашелся ответ:

— Уже работали мы с этими «Трали-вали». Не хотят они ни в какую рекламироваться. Каких только заманчивых предложений мы им не делали!

— Может быть, вы подавали эти предложения в неподходящей форме или в неподходящее время? — насторожился Семен Семенович. — Ведь с клиентом важно найти общий язык. Если необходимо — даже водки на брудершафт выпить можно. Или пива… Или «Лонг Айленд айс ти» например… — несколько мечтательно задумался Петров, но тут же спохватился: — Кто владеет этим рестораном?

— Да бесполезно с ними разговаривать, — махнула рукой Тарасова. — Чего только мы не вытворяли. Только что на ушах не ходили перед управляющим и по совместительству владельцем этого кафе. Все бес-по-лез-но!

— И что он говорит? — в голосе гендиректора послышался естественнонаучный интерес. — Как он мотивирует свой отказ?

— Да он вообще разговаривать не хочет ни в какую! «Спасибо, не надо. У меня и так все хорошо», — вот и все, что от этого Алеева можно услышать.

— Странно, странно, — задумался Петров. — Мне все-таки кажется, что вы, Елена Михайловна, некоторым образом почиваете на лаврах. И недостаточно изобретательно подошли к этому Алееву с его «Трали-вали». А уж не выяснить причину отказа — это верх непрофессионализма, не мне вам рассказывать. Всегда надо спросить «почему», чтобы потом развенчать эту отговорку в пух и прах. Понимаете?

Наташа насторожилась: в воздухе запахло переменами. Неужели наконец-то Петров и Тарасова разругаются, и место начальника отдела рекламы освободится?

Но Елена Михайловна оказалась большим дипломатом, чем рассчитывала г-жа Ростова. Тарасова тоже поняла, что тучи сгущаются, и сменила тон.

— Хорошо, Семен Семенович, я учту ваши пожелания. Спасибо за конструктивную критику. Мы попытаемся еще раз поговорить с Алеевым. Между прочим, вы знаете, в столице целая куча таких вот весьма приличных заведений, которые ни в какую не хотят рекламироваться. Мы их уже в отдельный список выделили, чтобы больше с ними не работать и время на них не тратить. Прямо какие-то заколдованные рестораторы! Знаете, например, такое кафе, называется «Свои люди»? Так вот, им владеет тоже совершенно непроходимый тупица. Уж я ему объясняла-объясняла, что займись он рекламой своего заведения, уже заработал бы на открытие второго ресторана. А он не соглашается хотя бы рубль потратить! Причем они и другим изданиям ни цента не заплатили, представляете? Никто их не может раскрутить! У них даже наружки нет! Ни одной растяжки и ни одного щита.

— Прямо так и ни одного? — недоверчиво переспросил Петров.

— Ни одного, — авторитетно подтвердила Тарасова. — Мне не верите, так поговорите с Машкой-наружкой. Ну которая нам делала щиты, помните?

— Помню, помню я твою Машку-растяжку, — поморщился гендиректор. — Значит, есть ребята, которые совсем не хотят популярности? Интересная информация, — поглаживая щетинистый подбородок и поглядывая на часы, кивнул Петров. — Я так понимаю, что весь ваш арсенал по отношению к таким вот «жадинам» уже применялся?

— Конечно, — кивнула Тарасова. — И неоднократно. Да что говорить, мы им звоним раз в квартал — вдруг там собственники сменились и пришли более вменяемые люди? Но ничего не меняется, представляете? Как только они не разорились еще без наших услуг?

— В общем, ситуация мне ясна. Не обижайтесь, Елена Михайловна, но мне кажется, что к этим особым клиентам нужен особый подход. Предлагаю выделить этих скупердяев в отдельный спецпроект. Назначить ответственного, который занимался бы только этими «особыми» ресторанами и больше ничем. Пусть передаст всех своих клиентов другим рекламным агентам и выяснит, почему Алеев и ему подобные жадничают. Надо выколотить из них денег — необходимо расширять клиентскую базу и увеличивать поступления от рекламы за счет новых клиентов. Понятно? Подумайте, кому вы это можете поручить.

— Вряд ли кто-то захочет взяться, — с сожалением помотала головой Тарасова. — Вы уж извините — с этими придурками можно полгода провозиться и не получить ни рубля. А ведь агента процент кормит, сами понимаете. Как же человек на голом окладе в 300 долларов все это время жить будет?

— Ну так увеличьте оклад этому «особому агенту». Или процент! В общем, придумайте что-нибудь, но чтобы человек нашелся, — Петров уже начал потихоньку кипятиться, недовольный тем, что его гениальная идея не принята «на ура». — Пусть будет оклад 1000 долларов и 40 процентов от суммы, которую удастся выбить из жадин. Неужели не найдется желающих?

Присутствовавшие на совещании рекламные агенты и агентши, общим числом семь человек, нервно заерзали. Но руку никто не поднял. Никто не горел желанием ради «журавля в небе» хоть на какое-то время расстаться со своими, «ручными» рекламодателями, обеспечивающими агентам стабильный и немаленький доход. Но не такова была Наташа. Сердце ее часто забилось, а в голове пронеслась яркая, как апельсин, мысль: вот он — мой шанс!