Работа в радость. Бизнес-модель будущего [заметки]
1
СEO (Chief Executive Officer) – высшее должностное лицо компании, определяет общую стратегию предприятия, принимает решения на высшем уровне, выполняет представительские обязанности.
2
Лига плюща – объединение престижных частных американских университетов. – Примеч. пер.
3
В конце 2001 года вскрылись финансовые и коррупционные махинации в американской корпорации Enron, считавшейся одной из ведущих энергетических компаний мира. Скандал закончился банкротством компании. – Примеч. пер.
4
Томас Питерс, Роберт Уотерман. В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки. М.: Альпина Паблишер, 2014.
5
Питер Блок. Искусство управления. Ростов-на-Дону: Феникс, 2006.
6
Зеленый козырек – вид защитного козырька из пластика зеленого цвета. В конце XIX – начале XX века его использовали в деятельности, где присутствовала значительная нагрузка на зрение. Такие козырьки часто носили люди, профессионально связанные с бухгалтерией, аудитом, экономикой и финансированием.
7
Фредерик Тейлор (1856–1915) – американский инженер, основоположник научной организации труда и управления.
8
Джон Нейсбит. Мегатренды. М.: АСТ, 2003.
9
Перевод В. Викторова.
10
Habitat for Humanity International – международная некоммерческая организация, основная цель которой – строительство доступного жилья для бедных и бездомных во всем мире. United Way Worldwide – крупнейшая некоммерческая организация, сфера деятельности которой – улучшение образования и здоровья, а также повышение доходов широких слоев населения. Обе благотворительные организации представлены в нескольких десятках стран.
11
Идея «рабочих недель» была позаимствована у United Parcel Service (компании, специализирующейся на экспресс-доставке и логистике), которая требовала от руководителей высшего звена уделять время «настоящей работе» на одном из своих предприятий. – Прим. авт.
12
Билл Арнольд был директором станции Дипуотер в Хьюстоне, прежде чем через несколько лет перешел в той же должности на станцию в Шейди Пойнт. – Прим. авт.
13
Данные по состоянию на декабрь 2015 года.
14
Цитата по книге: Фредерик Лалу. Открывая организации будущего. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. – Примеч. пер.
15
Джим Коллинз. От хорошего к великому. М., Манн, Иванов и Фербер, 2001.
16
Джон Уэйн (1907–1979) – знаменитый американский актер, звезда вестернов. Джордж Паттон (1885–1945) – американский военачальник во Вторую мировую войну. Джек Уэлч (1935) – американский предприниматель, в 1981–2001 годах – генеральный директор General Electric.
17
Уоррен Баффет (1930) – американский предприниматель, миллиардер.
18
Сухопутная дорога вдоль берега водного пути (реки или канала), предназначенная для буксирования людьми или лошадьми судов на канате.
19
Перевод Н. Волжиной.
20
Роберт Уотерман. Фактор обновления. Как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. М.: Прогресс, 1988.
21
Христианский колледж в Пенсильвании, сейчас – Восточный университет.
22
О том, как AES стремилась продемонстрировать верность своим принципам и удовлетворить потребность Грузии в электроэнергии, продюсер и режиссер Пол Девлин снял документальный фильм Power Trip, впоследствии удостоенный наград ряда фестивалей.
23
«Игры разума» (США, 2001) – драма режиссера Рона Ховарда, рассказывающая о жизни лауреата Нобелевской премии американского математика Джона Нэша.
24
Перевод С. Маршака.
25
Система начального и среднего образования в США, курирующая детей и подростков с детского сада до выпускного класса старшей школы.
26
Перевод Н. Работнова.
Эта книга – бизнес-роман, основанный на опыте Денниса Бакке, в котором он показывает, как делегирование решений людям, которые находятся «в поле», может изменить вашу компанию. Книга поможет вам раскрывать потенциал каждого вашего сотрудника.На русском языке публикуется впервые.
Почему одним – все, а другим – ничего? Можно ли добиться успеха, если не идти на риск? Известный английский журналист и экономист Тим Харфорд выяснил, что законы природы, открытые Чарльзом Дарвином, работают и в бизнесе, и в повседневной жизни, поэтому метод проб и ошибок – единственно верный, какую бы проблему мы ни решали. Все, абсолютно все успешные люди начинали свой путь к вершине с череды более или менее серьезных неудач. Удивительные истории успеха и сокрушительных поражений, рассказанные в этой книге, помогут вам изменить свое отношение к миру.
Сегодня люди перегружены информацией, им некогда рассматривать и обдумывать сотни коммерческих предложений, но в то же время, приобретая даже самые простые вещи, они оценивают множество характеристик предлагаемого продукта и реагируют на те, которые точно соответствуют их ожиданиям и представлениям о качестве. Чтобы обеспечить релевантность ответа компаний на запросы потребителей, Андреа Ковилл, топ-менеджер одного из ведущих мировых коммуникационных агентств, предлагает руководствоваться сформулированным ей принципом.
Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся – все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву. Авторы предлагают проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд.
Справочное руководство по краудфандингу написано для предпринимателей, владельцев малого бизнеса, инвесторов и всех тех, у кого есть хорошая идея для венчурного бизнеса. Этот практический ресурс показывает, как создать и управлять успешной кампанией финансирования, которая в конечном итоге достигает своей цели.Написанная в качестве легкого для понимания и всеобъемлющего руководства, книга включает в себя инструменты и информацию, необходимые для создания и поддержания кампании по краудфандингу. Шаг за шагом этот ресурс показывает, что должно быть предпринято для сбора средств под идею или проект.Следуя изложенным стратегиям, начинающие предприниматели узнают, как оценить и выбрать лучшую онлайн платформу для своих целей и создать прочный бизнес-план с учетом специфических особенностей, необходимых для привлечения капитала через краудфандинг.
Автор книги – известный маркетолог и обладатель профессиональных наград Билл Шлей – использовал свой опыт и опыт других успешных предпринимателей, а также изучил методики элитных воинских подразделений США и Израиля, чтобы написать эту книгу. Кроме того, в работе над ней принял участие Грэм Уэстон – основатель Rackspace, крупнейшего облачного сервиса. Он написал предисловие, рассказал историю своей компании и поделился ценными знаниями. Книга раскрывает сущность предпринимательства и объясняет, как стать Неудержимым в мире современного бизнеса.
Эта книга написана директором по маркетингу с 20-летним стажем работы в сфере управления брендами в первую очередь для бренд-менеджеров, будущих и настоящих директоров по маркетингу. Будет полезна генеральным директорам, желающим повысить эффективность оценки своей службы маркетинга. Она малопригодна в качестве пресс-папье или мухобойки. Зато благодаря небольшим размерам и весу легко найдет место на вашем рабочем столе, в сумке или бардачке автомашины (для чтения в пробках), ибо собранные в ней знания нужны и могут быть использованы исключительно в рамках ежедневной практической работы по созданию и развитию брендов.