Пульт управления жизнью. Энергетика взаимоотношений - [8]

Шрифт
Интервал

Место, куда вы обычно кладете кошелек, настолько привычно, что оно стало частью вашей картины мира. И теперь для вас кошелька в другом месте быть не может. Как следствие, ваш взгляд раз за разом скользит по вожделенному кошельку, но вы его не замечаете!

Это примеры того, как картина мира ограничивает наши восприятие и возможности. Границы почти непреодолимы, хотя существуют только в нашем сознании.

Когда-то люди решили, что человек не может летать, проходить сквозь стены, жить вечно и т. п. Теперь мы живем в мире, где этих возможностей нет. Точно так же некоторые люди верят в то, что они не могу быть счастливы, что их невозможно полюбить, они не способны быть победителями. Если человек свято верит, что его полюбить невозможно, какому герою (героине) хватит физических и душевных сил, чтобы это сделать?

Запомните, все три мира одновременно присутствуют в каждом мгновении настоящего, здесь и сейчас. Выбор реальности определяется только настройкой восприятия.

Для человека, который хочет управлять судьбой, жизнь становится увлекательной игрой. Он выбирает реальность, как площадку для игры, и играет по тем правилам, которые дают ощущение счастья.

Захотеть жить во дворце

Несколько лет назад я проводил тренинги в Белоруссии. Свои услуги предложил местный менеджер. Он выполнял свою работу отлично. Его работоспособность и профессионализм впечатляли. Как по мановению волшебной палочки появлялись тренинговые группы, рабочие площадки, лекционные залы, журналисты, статьи в газетах и журналах.

Удивляло то, насколько скромно он оценивал свой труд. Создавалось впечатление, что он чувствует себя не менеджером значительного проекта, а мелким очень заурядным служащим, этаким мальчиком на побегушках при больших дядях. Видимо, из-за такого самоощущения другие участники проекта относились к нему с пренебрежением.

Я предложил ему более выгодные условия совместной работы. Он искренне удивился и обрадовался. Но мне не хотелось на этом останавливаться. Видно было, что у него действительно сложился образ себя как человека, способного только прислуживать другим по мелочам. Я при каждом удобном случае давал ему понять, что в действительности дело обстоит иначе.

Через пару лет он переехал в Петербург. Здесь ситуация повторилась. Я много раз то ли в шутку, то ли всерьез говорил ему: «Ты стоишь дороже!» Настал момент, когда он это услышал. Как только его самооценка изменилась, произошли значительные изменения в его жизни.

Его пригласили на должность руководителя крупного проекта. Проект включал в себя реставрацию пригородного дворца и парка с дальнейшей организацией в дворцовом комплексе целого ряда музейных, культурных и обучающих программ. Оценивая свои услуги, мой знакомый назвал адекватную его опыту совсем не маленькую сумму.

Примечательный момент. Вместе с изменением самооценки к нему пришло ясное понимание, чем бы он хотел заниматься. Незадолго до предложения он детально описал свою будущую работу и даже то, что хотел бы жить в старинной усадьбе. Абсолютно достоверно то, что о существовании дворцового проекта в тот момент он еще ничего не знал. Его, по сути дела, предсказание сбылось с фантастической точностью.

Как «войти» в желаемую картину мира?

Картина мира состоит из двух основных элементов: описания человека и описания окружающей действительности.

Обратите внимание! Основной элемент картины мира – образ самого себя. Потому что «Я» всегда в центре, «Я» – всегда точка отсчета.

Кто Я? Неуклюжая тушка, отравленная алкоголем, рекламой, измученная болезнями и проблемами, или вечная и всемогущая сущность, подобная Богу? Какой образ себя мы выбрали, такую жизнь и получаем. Потому что образ себя определяет, возможности, данные Богом и Природой для управления своей судьбой.

Про мальчика Гошу

В группе самопознания занимался застенчивый юноша. Он был обаятельным, воспитанным, интеллигентным, но крайне неуверенным в себе. Это создавало в его жизни массу проблем. Его не очень ценили на работе исключительно потому, что он выглядел неубедительно в глазах начальства. Ему трудно было выступать перед аудиторией. Наибольшие сложности возникали в личной жизни. Собственно, ее у юноши не было. Несмотря на очевидный интерес к нему со стороны девушек, он не в силах был преодолеть своей застенчивости.

Основной блокировкой был образ себя, заложенный в детстве. Мальчика звали Гоша. Среди близкой родни еще двух мужчин звали Гоша. Старшего, дедушку Гошу, ветерана войны, полного мужчину ростом метр девяносто, в семье называли Гоша большой. Дядю нашего героя, худощавого среднего роста, называли Гоша средний. Мальчика, естественно, стали называть Гоша маленький.

Это имя: «Гоша маленький», стало роковой печатью. Гоша – маленький, слабый, ничтожный, ни на что не способный и всегда младший и последний… Да, со словами надо обращаться осторожно! Такой образ себя мог сделать человека на всю жизнь несчастным.

К счастью, Гоша маленький занялся практикой и нашел в себе силы избавиться от этой печати.

Какие изменения произошли в жизни Гоши, когда он перестал быть маленьким, вы узнаете в разделе «О практической пользе микрокосмоса».


Рекомендуем почитать
Предупреждение бессонницы

В брошюре в популярной форме излагаются современные представления о природе сна, сновидений, гипноза. Рассказывается о нарушениях сна, лечении и предупреждении бессонницы. Брошюра рассчитана на широкий круг читателей.


Фрейд

Жизнь как интеллектуальный роман - такой подзаголовок к этой книге был бы вполне уместным. Французский литератор Роже Дадун решил непростую задачу: подробно проанализировал все труды Зигмунда Фрейда и нарисовал яркий портрет выдающегося ученого, основателя исследовательского направления, которое обозначается ныне термином 'психоанализ'.


Вина мнимая и настоящая. Как научиться жить в мире с собой

Всем нам знакомо чувство вины. Но немногие из нас знают о том, в чем его сила и ценность; Как отличить мнимую, болезненную, вину от истинной и как их преодолеть. В книге психолога Марины Сульдиной собраны яркие свидетельства известных мыслителей, психологов и жизненные истории, которые помогают по-новому взглянуть на свой внутренний мир. Если мы не научимся правильно понимать собственное чувство вины, не попытаемся распознать, на что оно указывает, нам будет трудно жить осмысленно и счастливо.


Думай как шпион. Как принимать решения в критических ситуациях

Шпионаж — это не хитроумные девайсы в духе Бонда, а особый способ мышления, оценки обстановки и выработки правильного решения в максимально сжатые сроки. В своей книге Бреддок рассказывает об инструментах мышления, благодаря которым он успешно справлялся со своей работой и смог выжить во многих опасных ситуациях. Эти инструменты просты, но эффективны. Вы узнаете, как сосредоточиться и противостоять порыву действовать инстинктивно, и научитесь думать перед тем, как реагировать, что бы ни происходило вокруг.


Искусство добывания огня

Огонь – важнейший элемент человеческой культуры. Он оставил глубокий след в генетической памяти каждого из нас и во многом продолжает определять течение жизни не только сообщества в целом, но и отдельных людей. Умение быстро добыть огонь и развести костер без использования современных средств по-прежнему актуально, особенно для тех, кто не прочь испытать себя, оказавшись один на один с дикой природой. «В этой книге я подробно расскажу о лучших способах добывания огня, которые лично проверил во время своих многочисленных путешествий и в период преподавания, дам пошаговые инструкции, чтобы вы смогли повторить все эти действия сами.


Кораблестроитель. Пять древних принципов руководства

Начало и окончание всего процесса заключается в руководстве. Руководство - наиважнейшая составляющая любой организации. Все мы понимаем важность хорошего руководства и узнаем, когда видим его. Но описание руководства или обучение ему - цель труднодостижимая. Добро пожаловать в книгу "Кораблестроитель". Эта увлекательная аллегория управления бизнесом, выстроенная из образов Древней Греции, учит пяти принципам руководства, таким же эффективным сегодня, какими они были 2500 лет назад. Вы узнаете как: - делать больше с меньшим количеством людей; - меньше надзирать; - строить работу в команде; - уменьшать текучесть кадров; - улучшать моральный дух каждого, включая вас самих.