Проложите "трубопровод", по которому потекут деньги - [9]
Госпожа О'Доннел учила в школе более 50 лет. Когда в 70 лет ушла на пенсию, она зарабатывала около 8 500 долларов в год. Она умерла, когда ей было 100 лет, и оставила почти 2 миллиона долларов на гуманитарные цели - церквям, школам, молодежным организациям.
Как это возможно, чтобы кто-то имеющий доходы меньше 10 000 долларов в год накопил такой капитал? Это просто. Она сделала долгосрочные инвестиции, рассудительно вкладывая деньги в акции и облигации, позволяя им, расти, прокладывала «финансовый трубопровод».
Прокладывание долгосрочных трубопроводов
«Маргарет любила акции», - говорил о ней биржевой маклер, Боб Волански.
«Когда мы встретились первый раз, она бросила мне на стол три акции и спросила: «Что мне с этими бумажками делать?» - она имела в виду акции, которые не слишком высоко котировались на бирже».
В течение следующих 20 лет инвестиционный портфель Маргарет Iпостоянно пополнялся: Мисс О'Доннел имела пакет акций, безналоговых облигаций и облигации предприятий социального потребления, которые держала до самой смерти. Она редко когда пользовалась свои- Iми инвестициями, позволяя своему «трубопроводу» прокладываться, когда уже была на пенсии.
НЕБОЛЬШИЕ ЖЕРТВЫ, НО БОЛЬШИЕ ДОСТИЖЕНИЯ
Если вы думаете, что Маргарет была одной из тех скупых старых дев, которые вырезают промоуционные купоны, а с одного чайного пакета заваривают чай несколько раз, то вы ошибаетесь. Она часто ходила с друзьями в ресторан. Ездила на самой новой модели Buick`а. Она часто проводила свой отпуск в Европе, не отказывала себе в жизненных удовольствиях, но была дисциплинированна и деньги всегда тратила с умом. Экономила и инвестировала каждый месяц, даже когда вышла на пенсию.
Так Маргарет стала классическим примером того, кто прокладывает свой долгосрочный «трубопровод» будущего. Начала экономить и инвестировать, когда ей было двадцать с небольшим лет. Она делала так до самой смерти, в возрасте 100 лет. Вы узнаете со следующих разделов как «растут» трубопроводы годами.
Ваши трубопроводы растут
Подобно Пабло, люди строящие «финансовый трубопровод», не получают оплаты в первые дни работы, а может даже и в первые годы.
Но последовательность и дисциплина, совместно с усилиями и необходимым вложением времени, могут небольшие суммы денег превратить в огромные дивиденды.
ТРУБОПРОВОДЫ РАБОТАЮТ ДАЖЕ ТОГДА, КОГДА ВЕДРА УЖЕ ПУСТЫЕ
Вы понимаете теперь, что я имею в виду, когда говорю о могуществе трубопровода?
Даррелл Стравберри носил большие ведра долгие годы и чем сейчас может похвастаться? Ничем, кроме полной коробки неоплаченных чеков!
Стравберри имел 20 лет на строительство «трубопровода». Если бы он откладывал только по 10% своего заработка и правильно их использовал, прокладывая «трубопровод», инвестируя в акции и облигации, то имел бы сейчас «золотую жилу» стоимостью от 20 до 100 миллионов долларов.
Но он не сделал этого.
Стравберри думал, что его большое ведро никогда не будет пустым.
И в этом он ошибался. Ведра, независимо от их величины, сами не заполняются. Это происходит потому что тот, кто их имеет, должен их постоянно носить и заботиться о том, чтобы они были наполнены. В тот момент, когда перестает их носить - из-за болезни или несчастного случая или просто от усталости - ведра тут же становятся пустыми.
Потерянный шанс
Тем временем, трубопроводы «качают» деньги еще долго после того, как ведра становятся пустыми. Этот принцип справедлив как по отношению к малым ведрам, так и к большим. Я уже говорил, величина ведра не имеет значения. Люди с большими ведрами имеют склонности к расточительству. Ключом к финансовой свободе является принятие ментальности «прокладчика трубопровода», а затем реализация плана его строительства.
большое большие малые активы
ведро расходы
ЧЕМ МЕНЬШЕ ВЕДРО, ТЕМ БОЛЬШАЯ ПОТРЕБНОСТЬ ПРОКЛАДЫВАНИЯ «ТРУБОПРОВОДА»
Зарабатывание больших денег не гарантирует финансовой независимости. Только «трубопровод» может это гарантировать. Если вы не примете стратегии строительства трубопровода, то ваше ведро в конце концов станет пустым!
Я рассказал вам историю о бейсбольном игроке, чтобы вы поняли, что если его такое большое ведро могло опустеть, то так же это может произойти и с вашим ведром.
Подумайте об этом. Стравберри вел себя так, как будто его ведра никогда не могли опустеть.
А что вы скажете о себе?
Стравберри растратил свое время и неразумно истратил свои деньги, хотя имел возможность их инвестировать в строительство «трубопровода».
Это правда, что Стравберри сделал неразумный выбор, это стоило ему очень дорого, но самое неразумное его решение - это НЕ строительство «трубопровода». Это непростительная ошибка! О чем он думал?
Тем временем, Маргарет О'Доннел была очень мудрой и прокладывала «трубопровод» уже тогда, когда работала «нося ведра». Когда ее дни ношения ведер закончились, «трубопровод» и дальше «качал» деньги.
СЕЙЧАС ВАША ОЧЕРЕДЬ: СДЕЛАЙТЕ ВЫБОР
Сейчас спрашиваю вас, в чьей финансовой ситуации хотели бы оказаться - Даррелла Стравберри или Маргарет О'Доннел? Если ответите - во второй, то вы должны начинать строить свой «финансовый трубопровод» уже сегодня!
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».