Проложите "трубопровод", по которому потекут деньги - [3]
- Твои «финансовые трубопроводы», как вены - говорил он обычно.
Послушав отца, я организовал свой первый бизнес, когда мне было 25 лет. В данный момент у меня их несколько, и они все еще успешно развиваются.
Может это смешно, но одна из моих фирм, Equibore, прокладывает трубопроводы - в буквальном смысле! Equibore прокладывает подземные трубы, по которым фирмы принадлежащие к «старой экономике», проводят газ и воду. Фирмы телекоммуникации, принадлежащие к «новой экономии», используют их для прокладывания оптических линий связи - бизнеса будущего.
МОЙ БОГАТЫЙ ОТЕЦ, ЕГО БОГАТЫЙ ОТЕЦ
Мой отец отдавал должное диверсификации. Поэтому большинство из 12 его финансовых предприятий были связаны с разными областями хозяйства.
«Если у тебя только один «трубопровод», это как имеешь одну вену - говорил он, забирая у меня одну шахматную фигуру, - чем больше «трубопроводов», тем лучше».
Несколько месяцев назад я наткнулся на аудиокассету Роберта Кийосаки под названием «Чему научил меня мой богатый отец на тему инвестирования». Кийосаки рассказывает краткую историю о двух молодых парнях, которым поручено доставлять озерную воду в деревню, находящуюся в миле от озера. Один из них применил ведра, которыми носил воду. Другой - построил водопровод. Через некоторое время, молодой человек, построивший водопровод, достиг намного больше в жизни, чем тот, который носил ведра.
Кассета Кийосаки напомнила мне о лекциях, которые давал мне мой отец 25 лет тому назад. Тем вечером, вернувшись домой, сделал записи на 10 страницах для своей новой книги, в которой объяснил сходство трубопроводов и вен, приглашая читателей к диверсификации потока их доходов путем строительства как краткосрочных, так и долгосрочных «трубопроводов».
Я назвал ее «Проложите «трубопровод», по которому потекут деньги». Спустя три месяца я вручил своему издателю машинопись книги, которую вы держите в своих руках.
ПРОКЛАДЫВАЙ СВОИ СОБСТВЕННЫЕ «ТРУБОПРОВОДЫ»
Через несколько лет, следуя совету отца, я проложил несколько приносящих доходы «трубопроводов». Пока я не владею 12 фирмами, как мой отец, и мое состояние еще не насчитывает 20 миллионов долларов, но я работаю над этим.
«Трубопроводы устроены так, чтобы забирать из жизни людей их переживания, путем вкладывания прибыли в их карманы. Прежде всего, речь идет о том, чтобы дать людям личную и финансовую свободу и обеспечение на всю жизнь.
Одним словом - «трубопроводы» как вены.
Один диктатор «пустил кровь» моему отцу, он никогда после этого уже не выздоровел. Люди в этом государстве имеют большое счастье -с ними никогда такое не случится. Только мы сами можем уничтожить свое «финансовое здоровье».
Спрашиваете, как?
Ничего не делая, не прокладывая «финансовых трубопроводов»!
Возьмите пример с моего отца - не слишком верьте в то, что завтрашний день будет таким же, как и сегодняшний - потому что не будет!
Единственное, что дает безопасность - это солидный «финансовый трубопровод».
Я требую, чтобы вы начали строить его уже сегодня для того, чтобы завтра кто-то не «пустил вам кровь»!
ВСТУПЛЕНИЕ
История одного трубопровода
1801 год, долина в средней части Италии.
Однажды, давным-давно в небольшой итальянской деревушке жили по соседству двоюродные братья Пабло и Бруно, двое честолюбивых молодых парней.
Они были лучшими друзьями, и большими мечтателями.
Могли непрерывно говорить о том, как когда-то станут самыми богатыми людьми в деревне. Не знали только, как это произойдет. Оба были энергичными и готовы были тяжело работать. Все, что требовалось, это удобный случай, чтобы реализовать свои мечты.
Однажды появился такой случай. В деревне решили нанять работников, которые бы носили речную воду и сливали в огромный бак. Работу предложили нашим героям.
Оба ухватились за два ведра и поспешили в направлении реки. К концу дня бак был полностью наполнен. Староста деревни платил им один грош за каждое ведро воды.
«Вот и исполнится наша мечта, - крикнул Бруно, - не могу поверить, что мы такие счастливые».
Но Пабло не был так в этом уверен.
У него болели плечи, а на руках были мозоли от переноски тяжелых ведер. С тоской он думал о завтрашнем дне и о том, что нужно снова носить тяжелые ведра. Пабло поклялся сам себе, что придумает лучший способ доставки воды в деревню.
ПАБЛО СТРОИТ ТРУБОПРОВОД
«Бруно, у меня есть идея, - сказал Пабло на следующее утро, когда оба несли свои ведра, направляясь к реке. - Вместо ношения этих ведер туда и обратно за гроши, давай проложим трубопровод от реки до деревни».
Бруно неожиданно остановился, как будто его молнией поразило.
«Трубопровод! Как тебе такое могло прийти в голову? - кричал Бруно, - у нас прекрасная работа, Пабло. Я могу перенести 100 ведер в день. Считая 1 грош за ведро, это 100 грошей в день. Я богат! К концу недели смогу купить себе новую обувь! В конце месяца куплю себе корову. Через шесть месяцев смогу построить себе новый дом. У нас самая лучшая работа в деревне. Мы имеем выходные дни и две недели платного отпуска. Мы обеспечены на всю жизнь. Забудь о своем трубопроводе».
Но Пабло не удалось так просто отговорить. Он терпеливо объяснил свой план лучшему другу. Пабло теперь уже пол дня носил ведра, а остальное время дня и выходные посвятил строительству своего трубопровода. Он понимал, что тяжело будет выкопать траншею в твердой как скала земле. Ввиду того, что платили ему определенную ставку за ведро, Пабло понимал, что его заработок в начале уменьшится. Давал себе отчет в том, что пройдет год, может быть два, прежде чем его трубопровод станет оплачиваемой инвестицией. Но Пабло верил в свои мечты, поэтому принялся за работу.
“Была Прибалтика – стала Прое#алтика”, – такой крепкой поговоркой спустя четверть века после распада СССР описывают положение дел в своих странах жители независимых Литвы, Латвии и Эстонии. Регион, который считался самым продвинутым и успешным в Советском Союзе, теперь превратился в двойную периферию. России до Прибалтики больше нет дела – это не мост, который мог бы соединить пространство между Владивостоком и Лиссабоном, а геополитический буфер. В свою очередь и в «большой» Европе от «бедных родственников» не в восторге – к прибалтийским странам относятся как к глухой малонаселенной окраине на восточной границе Евросоюза с сильно запущенными внутренними проблемами и фобиями.
В книге дается представление авторов об экономике Северного Кавказа, существенно отличающееся от общепризнанного. Под вопрос ставятся многие сложившиеся мифы и стереотипы – тотальная депрессивность; масштабы безработицы и бедности; наличие барьеров, полностью исключающих модернизацию; дефицит финансовых средств как основная причина недостаточного экономического развития. Формулируются базовые принципы регионального развития, альтернативные традиционно принятым в северокавказской политике, предлагаются меры по их реализации.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
Вопреки дифирамбам французских энциклопедистов, а также мнению многих деятелей науки и культуры, живших в разные времена и считающих человека венцом творения, homo sapiens сам по себе не является идеальным и, к сожалению, все больше отдаляется от библейских стандартов. В наше время охваченные страстью потребительства люди далеко не всегда сознают, что творят. Ведь и современный кризис, как известно, стал следствием циничного прагматизма, а точнее, превысившей все пределы элементарной человеческой жадности руководителей банковских корпораций, которые в погоне за прибылью безответственно предоставили кредиты неспособным к их оплате потребителям.
Данную книгу можно назвать практической энциклопедией. В ней дан максимальный охват проблематики обеспечения информационной безопасности, начиная с современных подходов, обзора нормативного обеспечения в мире и в России и заканчивая рассмотрением конкретных направлений обеспечения информационной безопасности (обеспечение ИБ периметра, противодействие атакам, мониторинг ИБ, виртуальные частные сети и многие другие), конкретных аппаратно-программных решений в данной области. Книга будет полезна бизнес-руководителям компаний и тем, в чью компетенцию входит решение технических вопросов обеспечения информационной безопасности.Все права защищены.
В этой книге авторы пытаются показать, как возник и развивается кризис и как реагируют на него государство, предприниматели и простые люди. Кому-то это поможет разобраться в происходящем, кому-то – понять, почему привычный мир оказался таким неустойчивым.Ожидание ужаса сильнее самого ужаса. И есть основания полагать, что если нефтяные цены и уровень зарплаты к осени не восстановятся (похоже, что так), к сентябрю-октябрю 2009 года новые правила не только оформятся, но станут понятны всем. А это означает, что в нашей жизни вновь появится определенность и предсказуемость, и мы – в очередной раз – прорвемся.Эта книга – хроника развертывания кризиса в российской экономике с сентября по ноябрь 2008 года, написанная на основе публикаций в газете «Коммерсантъ» и журналах «Деньги», «Власть» и «Секрет фирмы».