Прокрастинация: почему мы всё откладываем на потом и как с этим бороться прямо сейчас - [17]
Боязнь ответственности. Еще один косвенный способ оставаться в тени и избегать участия в конкурентной борьбе – откладывать принятие ответственности на себя. Если вы не берете на себя ответственность, то не можете и двигаться ни вправо, ни влево, а также идти к своему успеху. Как сказал Зак, «успех похож на эскалатор. Как только ты на него зашел, сойти уже сможешь лишь на самом верху». Прокрастинаторы, которые боятся застрять на эскалаторе, отказываются делать даже первый шаг. Они скорее будут заниматься различными делами, иметь множество интересов и в результате начнут создавать видимость занятых людей, но при этом на самом деле будут стоять, застыв на месте, не в состоянии продвигаться ни к одной конкретной цели.
Прокрастинаторы, которые боятся неудачи, испытывают трудности с принятием обязательств, потому что боятся, что совершат ошибку и сделают что-то неправильно. Те, кого пугает успех, переживают о том, что принятые обязательства вовлекут их в процесс конкуренции и заставят бороться за успех раньше, чем они будут к этому готовы. Прокрастинация – это их способ притормозить.
Я стану трудоголиком. Некоторые прокрастинаторы, боящиеся успеха, беспокоятся, что если они прекратят бездельничать и возьмутся за работу, то будут трудиться непрерывно и больше никогда не смогут бездельничать. Против собственной воли они каким-то образом превратятся в трудоголиков, которые работают днем и ночью.
Одна писательница-фрилансер объяснила, как прокрастинация спасает ее от такой печальной судьбы: «Если я начну работать за три недели до срока сдачи рукописи в издательство, то буду без перерыва работать все три недели. Но с тем же успехом я могу подождать, пока не останется всего три дня до крайнего срока, и буду работать на износ только эти три дня. Таким образом, я смогу насладиться нормальной жизнью в течение двух с половиной недель». Получается, что работа сама начинает управлять человеком, превращая его в робота, нравится ему это или нет. «Как только я начну работать, меня ничто не остановит. Я буду рассматривать людей как препятствие на своем пути и не захочу вообще общаться с ними. А потом и они не будут общаться со мной».
В таком подходе нас интригует следующее: человек считает, что успех неизбежно ведет к потере контроля и невозможности выбирать стиль жизни. Прокрастинаторы предполагают, что, поскольку их откладывание будто бы не поддается контролю с их стороны, их работа тоже становится неуправляемой. Они боятся, что, не заставляя себя прокрастинировать, они будут обречены на принудельную работу. Страх превращения в трудоголика свидетельствует о вашей боязни того, что успех создаст ощущение беззащитности, а не власти: вы больше не будете самим собой, станете неприятны себе и не сможете помешать этому чужому «я» управлять вашей жизнью.
Многие люди, которые прокрастинируют, чтобы избежать успеха, ожидают наказания за свое желание победить. Вы можете опасаться, что вас будут критиковать, обвинять в «эгоизме» или «самодовольстве». А в конце вашей победной игры появится еще и кто-то проигравший, кому будет больно от вашей победы над ним, и он перестанет с вами общаться или разозлится настолько, что станет мстить вам за выигрыш. Что бы ни произошло, кто-нибудь почувствует себя нехорошо: он пострадает, будет унижен или брошен. Когда вы гонитесь за успехом, у вас возникает чувство, будто вы входите в опасный и агрессивный мир. В какой-то мере эти страхи могут иметь под собой реальную основу, если вы соревнуетесь с человеком, который действительно очень болезненно воспринимает проигрыш, а могут быть и надуманными. Но в любом случае эти страхи ощущаются как реальные. Боязнь причинить кому-то боль и пострадать самому может заставить вас делать все, чтобы не допустить этого, и стать причиной прокрастинации: вы просто будете прятать свое желание победить от других и, что еще более важно, от самих себя.
Кто-то может пострадать из-за меня. Случалось ли с вами такое, что вы преуменьшали или скрывали нечто хорошее, что с вами происходило, потому что не хотели кого-то обидеть? Возможно, вы не сказали друзьям о «пятерке» за сделанную в последнюю минуту курсовую, потому что они получили «четверки» и «тройки», хотя работали больше. Или вы утаили от своего отца, какую зарплату теперь получаете, потому что не хотели, чтобы он знал, что вы уже зарабатываете больше него.
Возможно, вас беспокоит, что ваши хорошие новости могут оказаться не очень хорошими для других. В некоторых случаях, конечно, не рассказывать о своих успехах – это обычная вежливость. Хвастунов ведь никто не любит. Но многие прокрастинаторы принимают более серьезные меры, чем простое сокрытие успехов, для того чтобы пощадить чувства других. Они преуменьшают свои достижения, чтобы возвысить кого-то другого. Если вы считаете, что успешность означает чье-то поражение, успех уравнивается с агрессией. Вы можете использовать прокрастинацию как сдерживающий фактор, чтобы вам не пришлось жить с чувством вины.
Тереза пошла на работу, чтобы увеличить доход семьи. Ее муж Тони работал подрядчиком на стройке, и его бизнес переживал трудные времена. Тереза начала зарабатывать хорошие деньги на комиссионных, работая продавцом. Но вместо того, чтобы развить свой успех, она настолько погрязла в бумажной волоките, что чуть не потеряла свою работу. «Потерять работу было бы для меня облегчением, – признавалась потом она. – Я боялась рассказать Тони о своих комиссионных, потому что не хотела задеть его гордость. Ведь это же была не его вина, что у него дела не шли, а я зарабатывала больше».
От чего зависит эффективность руководителя? От врожденного таланта и харизмы или это набор правильных привычек и практик? Мартин Ланик — CEO компании Pinsight и эксперт по организационной психологии — утверждает, что лидерство — это привычка и доведенные до автоматизма действия. В своей книге, написанной по результатам исследования, в котором участвовали несколько десятков лидеров со всего мира, он подробно разбирает двадцать две ключевые лидерские привычки и предлагает короткие пятиминутные упражнения, чтобы закрепить каждую из них.
Как сделать так, чтобы другие подсознательно воспринимали тебя как главного? Как доминировать в агрессивно настроенной группе? Как стать лидером в любой команде? Как повысить свою привлекательность в глазах противоположного пола? Ответ на все эти вопросы дает методика повышения своего статуса в любой социальной группе, подробно расписанная в данной книге. Автор – успешный управленец и переговорщик с более чем двадцатилетним стажем – подробно, но без «воды» раскрывает принципы и механизмы подсознательного влияния на иерархию группы, которые применимы в любой жизненной ситуации – как профессиональной, так и личной.
В книге в популярной форме рассказывается об одном из самых распространенных направлений гуманистической психотерапии – гештальт-терапии. В книге описано, в чем заключается помощь гештальт-терапевта в процессе психологического консультирования или психотерапии. Излагаются ключевые принципы гештальт-подхода и то, чем они могут быть полезны в повседневной жизни. Книга адресована всем, кто интересуется современными направлениями психотерапии, самопознанием и личностным ростом.
Наш современник обнаруживает в себе психические силы, выходящие за пределы обычного. Он изучает границы своих возможностей и пытается не стать изгоем. Внутри себя он давно начал Долгую Войну — кампанию с целью включить «одаренных» в общество как его полноправных членов. Изучать и развивать их силы, навсегда изменить возможности всей расы.
Психиатрическая больница… сумасшедший… религиозный бред… Или что-то большее? Эта книга о картине мира странных людей. Эта книга о новой вере. Эта книга — библия цифровой эпохи.
«О чём вы думаете?» — спрашивает Фейсбук. Сборник авторских миниатюр для размышлений, бесед и доброго расположения духа, в который вошли посты из соцсети.