Прокачай свое лидерство - [2]

Подумайте и запишите одну вещь, которую вы можете сделать для блага своей команды и которой ваши люди не в состоянии сделать сами.

День 4

Успех того, кто еще не стал лидером, заключается в саморазвитии, а успех лидера – в развитии других.

Джек Уэлч

Путь к лидерству будет успешным только в том случае, если вы станете постоянно развиваться и совершенствоваться. Чтобы стать эффективным лидером, вы должны понимать, что руководящая должность еще не делает вас лидером; она просто предоставляет вам возможности для дальнейшего роста. Воспользуйтесь ими по максимуму и сделайте рост своей целью. Если вы так поступите, ваше влияние будет постоянно расти, и вы максимально реализуете свой лидерский потенциал, каким бы он ни был изначально – скромным или выдающимся. Всегда идите вперед и не останавливайтесь на достигнутом.

Составьте список областей, в которых вы сильны. Отметьте звездочкой область, в которой вы особенно преус пели. Как вы можете ее развить?

День 5

Лидерство – это не столько поступки, сколько личные качества.

Френсис Хессельбайн

Если вы недавно стали руководителем или заняли новую руководящую должность, то сейчас самое время задуматься о стиле своего руководства. Вы начинаете собственную историю лидерства с чистого листа и только от вас зависит, какой она будет! Каким лидером вы хотите быть? Не идите по пути наименьшего сопротивления, слепо копируя чей-то стиль. Найдите время и серьезно все обдумайте. Вы хотите быть тимбилдером? Мечтаете вдохновлять и мотивировать людей? Или стремитесь быть демократичным руководителем, который сначала задает вопросы и только потом отдает распоряжения? Выберите стиль, который максимально реализует не только ваш потенциал, но и потенциал других людей.

Опишите то, как именно вы хотите руководить. Какой тип лидера вам ближе?

День 6

Жизнь научила меня тому, что лидерство – это понимание себя и использование этого понимания для создания успешной организации.

Капитан Майкл Абрашофф

Эффективное лидерство начинается с познания своей личности. Успешные лидеры знают свои сильные и слабые стороны. Они объективно оценивают свой характер и извлекают уроки из жизненного опыта. Все эти преимущества позволяют им выработать собственные суточные, месячные и сезонные ритмы и сформировать эффективные рабочие привычки. Истинные лидеры знают, чего хотят и как этого достичь. Они никого из себя не изображают. Успешные лидеры признают свои недостатки и подчеркивают достоинства. Это дает им возможность адекватно оценивать свои возможности и осуществлять грамотное руководство.

Познание себя – это долгий и кропотливый процесс, но именно он является фундаментом эффективного лидерства. Опишите два-три случая из своей практики, которые помог ли вам в руководящей деятельности.

День 7

Главное качество лидера – это безупречный нравственный облик.

Дуайт Эйзенхауэр

Успешные лидеры являются примером для других людей, неким нравственным эталоном. Сфокусируйтесь на своих ценностях, поскольку именно они лежат в основе истинного лидерства. Чтобы расти как лидер, вы должны не только иметь четкое представление о своих ценностях, но и постоянно им следовать. Для этого вам необходимо определиться со своими приоритетами в трех ключевых областях: нравственность, отношения и успех. Если вы примете на себя обязательство жить в соответствии с собственными ценностями, то станете более целостной личностью. Это повысит ваш авторитет, и люди захотят следовать за вами.

Что значит «совершать благие поступки в благих целях» (нравственные ценности)? Как создать обстановку доверия и уважения (релятивные ценности)? Какие цели стоят того, чтобы посвятить им жизнь (ценности успеха)?

День 8

К переменам ведет не то, что вы делаете время от времени, а то, что вы делаете изо дня в день.

Дженни Крейг

Если вы хотите стать более успешным и влиятельным лидером, то должны не только выработать определенные жизненные ценности, но и воплощать их в жизнь посредством полезных привычек и постоянной практики. Ваши ценности должны отражаться в вашей самодисциплине, рабочей этике, отношениях с людьми и примере, который вы им подаете. Они должны задавать определенные стандарты, и то, какими будут эти стандарты, зависит только от вас. Чем раньше вы начнете развивать у себя полезные привычки, тем быстрее добьетесь успеха.

Возьмите на себя обязательство жить в соответствии со своими цен ностями и укажите, каким образом собираетесь расти как лидер. Запишите свое обязательство. Поставьте под ним подпись и дату.

День 9

Станьте лидером, за которым будут следовать добровольно – даже если у вас нет титула или должности.

Брайан Трейси

На заре своей руководящей деятельности я ошибочно полагал, что служебное положение автоматически делает меня лидером. Тогда я определял лидерство как должность, а не как деятельность. Хотя официально я числился старшим пастором, настоящим лидером прихода был простой фермер по имени Клод, который совершил немало добрых дел и завоевал непререкаемый авторитет. Позже он объяснил мне, что к чему: «Джон, все эти бумажки с подписями похожи на хвостик свиньи. Он никак не влияет на качество бекона». Другими словами, лидерство – это деятельность, а не должность. Динамика, а не статика. Лидеры всегда ведут за собой других. Они не стоят на месте. Если нет динамики, то нет и лидерства.