Профессионалы - [16]

Успехи «Арсенала» были самыми удивительными в истории английского футбола. Клуб, образованный в 1886 году, до прихода Чапмена никогда не выигрывал. В 1930 году пришел первый успех — победа в Кубке Англии. На следующий год «Арсенал» впервые стал чемпионом, а Чапмен стал первым менеджером, установившим рекорд, который вряд ли будет превзойден. Будучи менеджером «Хаддерсфилда», он трижды приводил свою команду к победе на чемпионате, а став у руля «Арсенала», он повторил это достижение, выиграв с «пушкарями» чемпионаты Англии в 1933, 1934 и 1935 годах. В 1936 году «Арсенал» во второй раз победил в Кубке. В 1938 году вновь стал чемпионом страны. Таким образом Герберт Чапмен превратил весьма ординарный клуб «Арсенал» в самую блестящую команду Англии.

До появления Чапмена менеджеры в футбольной иерархии считались второстепенными людьми. Они получали номинальную зарплату, и лишь иногда им удавалось получить небольшой процент от организованного ими перевода (перепродажи) игроков. С появлением Чапмена отношение к менеджерам резко изменилось. Многие из них последовали его примеру: перестали унижаться перед директорами клубов и потребовали полного права руководить своими игроками. Иначе говоря, Чапмен сделал менеджеров уважаемыми и влиятельными людьми. После второй мировой войны два человека продолжали дело, начатое Чапменом. Ими стали Матт Басби, назначенный в 1945 году менеджером «Манчестер юнайтед», и Уолтер Уинтерботтом, подполковник ВВС в годы войны, в прошлом игрок «Манчестер юнайтед». Уинтерботтом имел высшее физкультурное образование. Он стал первым менеджером сборной команды Англии и возглавил коллегию тренеров футбольной ассоциации. Оба эти поста учредил Стенли Роуз, в то время генеральный секретарь ассоциации.

Уинтерботтом разработал систему подготовки тренеров, которая стала образцом для многих стран мира. Он учредил институт школьных тренеров. В летние месяцы, по окончании футбольного сезона они занимались с наиболее способными ребятами. Прозорливость Уинтерботтома ценили все.

Чего не смог добиться Уинтерботтом, так это права отбора игроков в сборную Англии. На это консерваторы, возглавлявшие ассоциацию, не шли. Комитет сам производил отбор игроков, утверждал состав сборной команды, оставляя Уинтерботтому только разработку тактического плана предстоящей игры.

Несмотря на это, именно Уинтерботтом и Басби внесли огромный вклад в усовершенствование всей системы английского футбола. Басби первый понял, что каждому клубу необходим и тренер, и менеджер, что рассчитывать надо на воспитание собственных резервов в своих молодежных командах, а не на перекупку «готовых» игроков. Он стал первым менеджером, приведшим свою команду к победе в Кубке европейских чемпионов. Английский футбол многим обязан Басби и Уинтерботтому.

Глава 8

Коррозия футбола.

Футболисты как ценная собственность.

Рост цен на футболистов.

Снижение уровня футбола с ростом профессионализма

С возникновением футбольной лиги, а позднее и узаконенной системы профессионализма возник необратимый процесс коммерциализации спорта — процесс, разъедающий и футбол, и футболистов.

Стоило молодому спортсмену подписать профессиональный контракт, как он поступал в «вечную» собственность клуба. Контракт, по сути дела, означал, что футболист становился таким же Имуществом клуба, как и трибуны стадиона. Да, он мог перейти из клуба в клуб, если на то будет согласие хозяев, но он не волен сделать это по своему желанию, если только контракт не будет расторгнут. Конечно же, футболист мог играть и за чисто любительские клубы, не входящие в лигу, но тогда он будет лишен тех денег, что получают профессионалы. В этом замкнутом круге игроков покупали и продавали, как скот на рынке. В лучшем положении находились игроки экстракласса, члены сборной команды, которые могли ставить свои, наиболее выгодные, условия контракта.

Тем не менее на первых порах недостатка в молодежи, желающей стать профессионалами, не было: многие готовы были поставить на карту свою жизнь ради нескольких лет мимолетной славы. В то время в Англии ходил анекдот о том, что когда какому-либо клубу требовался, например, мощный центральный нападающий, то агент клуба просто-напросто подходил к ближайшей шахте, наклонялся к скважине и кричал: «Эй, там, пришлите-ка наверх здоровенного парня, которому наплевать на все!»

И на самом деле, среди футболистов было немало бывших шахтеров, с готовностью сменивших кайло на бутсы.

Так продолжалось со времени основания лиги в 1888 году до конца второй мировой войны. Сначала профессионалам платили по нескольку шиллингов. По мере роста количества зрителей росла и оплата игроков: 3, 5, 8 шиллингов в неделю (не следует забывать, что в то время один фунт стоил в четыре раза дороже, чем сейчас).

Но тогда же действовало еще одно правило: все игроки первого состава оплачивались одинаково — никаких преимуществ для «звезд». И такие игроки с мировым именем, как Томми Лоутон, Стэнли Мэттьюз, Фрэнк Суифт, получали не больше, чем остальные члены их клуба. Считалось, что футбол — игра коллективная, и какими бы способностями ни обладал тот или иной футболист, ему ни за что не проявить своего таланта без самоотверженной игры и поддержки партнеров.