Продажные журналисты. Любая правда за ваши деньги - [93]

В 2014 году мы убедились в том, с каким бесстыдством Социал-демократическая партия Германии поддерживает свою власть над СМИ через холдинг «Дойче Друк– унд Ферлагсгезельшафт» (ДДФГ), находящийся во владении СДПГ. В качестве компенсации за дополнительные расходы, связанные с установленной в законодательном порядке минимальной заработной платой, издательствам планировалось предоставить скидку на социальные взносы, вносимые ими за своих курьеров и разносчиков. Согласно этим планам государство компенсировало бы издательским домам 60 процентов финансового бремени, возникающего у них в связи с необходимостью оплачивать труд своих сотрудников в размере не ниже установленной законом минимальной зарплаты. Ради осуществления этой исключительной меры государство раскошелилось бы на сумму около 135 миллионов евро. Компромисс в ходе этого закулисного торга был достигнут благодаря госпоже Андреа Налес, министру труда, как известно, состоящей в СДПГ. Однако Социал-демократическая партия, возможно, была заинтересована в достижении компромисса не только с политической, но и с экономической точки зрения.

Как уже упоминалось, большинство газет в Германии страдают от падения тиражей. Оно связано не только с ростом значения электронных СМИ, но и с ростом самосознания читателей. Они не намерены больше мириться с тем, что редакции, чаще всего связанные с левыми силами, навязывают им однообразную политкорректную жвачку, и все чаще отказываются от подписки. Между тем, политический истеблишмент как раз в такие кризисные времена, как нынешние, во что бы то ни стало нуждается в услужливых журналистах, готовых и способных не только скрыть от народа всю серьезность ситуации, но и приукрасить ее. Поэтому сделанная издательствам уступка в виде 135 миллионов евро из государственной кассы объясняется, в значительной мере, стремлением традиционных партий соблюсти и свои собственные интересы.

Кроме того, при заключении договоренности могли сыграть свою роль и чисто экономические причины – во всяком случае, для СДПГ. Ведь она, как было нами подробно показано, является не только политической партией, но и владелицей холдинга «Дойче Друк– унд Ферлагсгезельшафт». Большая часть получаемой холдингом прибыли распределяется в виде дивидендов в пользу СДПГ как пайщика, что, согласно официальным заявлениям, должно способствовать финансовой независимости этой партии. Издательская группа ДДФГ одних только ежедневных газет выпускает общим тиражом порядка 435 000 экземпляров. Большинство экземпляров рассылаются подписчикам. Каждое утро их развозят по подписчикам курьеры. Таким образом, щедрый дар, преподнесенный министром труда (членом СДПГ) немецким издателям, приносит прибыль не только ДДФГ, но, косвенным образом, и СДПГ – партии, в которой состоит одаривший ее министр. Вот какие сделки, оказывается, заключаются в ходе негласных, закулисных торгов.

Глава 5 Практические примеры с пропагандистского фронта

Все названные в этой книге поименно лица отрицают свою отдающую коррупцией подозрительную близость к организациям правящей элиты. Вдобавок они отрицают, что являются лоббистами. Они также отрицают свою «коррумпированность» вследствие их близости к правящей элите. И они отрицают, что, будучи журналистами, близкими к вышеупомянутым группам, утратили журналистскую хватку. Они отрицают, что их описанная мной близость к элите сказывается на их репортажах.

Моего друга Петера Шолль-Латура, с которым я не раз встречался в районах военных действий, в 2014 году, когда ему исполнилось 90 лет, всего за несколько недель до его смерти, спросили, что он, опираясь на свой жизненный опыт, думает об унификации СМИ и цензуре. На это он ответил:

Пауль Зетэ, чрезвычайно консервативный автор передовиц, писавший для «Вельт» и ФАЦ, когда-то, много лет назад, утверждал: «Свобода прессы на Западе – это свобода двух сотен богачей публиковать свое мнение. Но сегодня их уже не двести, сегодня их всего четверо или пятеро»^[472].

Итак, по мнению Петера Шолль-Латура, сегодня только четыре или пять человек определяют, каким должно быть господствующее мнение. Следовательно, плюрализма мнений наверняка больше не существует. А упомянутый Петером Шолль-Латуром Пауль Зетэ – принадлежавший, как-никак, не только к числу ответственных редакторов, но и к числу учредителей газеты ФАЦ, был снят со своей должности в ФАЦ, ибо «отклонился от заданного курса»^[473]. Это произошло под давлением Ведомства федерального канцлера, других издательств и бизнеса. Коммерческие фирмы перестали размещать в ФАЦ свои рекламные объявления, постоянно увеличивая, таким образом, давление на нее. Тогдашний глава обувного концерна «Саламандер АГ» Александр Хаффнер, член комитета спонсоров ФАЦ, заявил совершенно открыто: «Эта газета была учреждена бизнесом…» Чьи интересы и должна отражать^[474]. И вот ответственный редактор ФАЦ Зетэ получил пинок под зад. Даже в бундестаге (на 116-й сессии) было наглядно обрисовано, как ответственного редактора ФАЦ «выставили пинком за дверь»^[475]. Так же обошлись и с издателем ФАЦ Юргеном Терном. И с издателем ФАЦ Хуго Мюллер-Фоггом, проработавшим в газете 24 года (в том числе 13 лет – в качестве издателя). В один прекрасный день (был вторник), ближе к вечеру, ему совершенно неожиданно сообщили, что он уволен. Бывшему ответственному редактору газеты по сей день не удалось узнать причину его увольнения. Создается впечатление, что, как уже говорилось в настоящей книге, за фасадом ФАЦ скрывается коррумпированная верхушка. Представителей этой верхушки, очевидно, всячески поощряют и уж точно не увольняют. Ибо, с моей субъективной точки зрения, ФАЦ в действительности не является такой беспристрастной, нейтральной и независимой, какой хочет казаться. Впрочем, сказанное относится ко всем нашим ведущим СМИ. Сотрудников, неугодных начальству или придерживающихся собственного мнения, выставляют за дверь. Так поступают не только с редакторами, но и с ответственными редакторами и даже с главными редакторами. То же самое происходит и в других ведущих СМИ. Даже «альфа-журналисты» не должны отклоняться от заданного курса, иначе от них мгновенно избавятся.