Правила богатства. Свой путь к благосостоянию - [52]

Правило 96 Умейте правильно выбрать благотворительную организацию

Человек, имеющий деньги, всегда завален просьбами внести пожертвования в тот или иной благотворительный фонд. Я не говорю о примерах обычного эмоционального шантажа в виде писем, которые мы иногда достаем из своего почтового ящика. В них содержатся душещипательные просьбы выслать три пенса, которые могут спасти от голода целую семью, предотвратить исчезновение тропических лесов или вернуть зрение всем слепым людям. Письма оканчиваются трогательным призывом: «Помогите, чем можете». Если вы не реагируете на подобные просьбы, можете не переживать, – высланные вами деньги вряд ли будут использованы по назначению.

Я имею в виду крупные благотворительные пожертвования в помощь конкретному человеку или для выполнения определенной задачи. У меня есть сомнения – но это исключительно моя личная точка зрения – по поводу того, стоит ли оказывать помощь пингвинам или альбатросам. Лично я не знаком ни с одним пингвином. Вполне возможно, что я пожертвовал бы деньги на спасение конкретного пингвина, живущего в зоопарке. По крайней мере, смог бы познакомиться с ним лично. Но я не могу оказывать помощь дикой природе в целом. Впрочем, я еще раз повторяю: это моя собственная точка зрения.

У МЕНЯ ЕСТЬ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ СОМНЕНИЯ ПО ПОВОДУ ТОГО, СТОИТ ЛИ ОКАЗЫВАТЬ ПОМОЩЬ ПИНГВИНАМ.

Но в любом случае хочу дать вам несколько советов по поводу того, каким образом следует выбирать благотворительную организацию, соответствующую вашим пристрастиям и воззрениям.

• Примите решение, что для вас наиболее важно, – планета, спасение китов, дети, бедняки, лечение раковых заболеваний.

• Определите, что именно вы хотели бы делать, – просто давать деньги, участвовать в работе организации, консультировать, организовать собственный фонд (я хотел бы, например, плавать на одной из лодок, принадлежащей Greenpeace, потому что они приводят меня в восхищение).

• Выбрав подходящие организации, соберите о них максимум информации через Интернет, и решите, насколько близки ваши идеалы и цели.

• Проверьте каждую из организаций – финансовые отчеты, счета, количество членов, заявление о миссии.

• Доверьтесь своему внутреннему голосу.

Например, я сразу же отвергаю любую организацию, обратившуюся напрямую ко мне. Не потому, что это меня раздражает, а потому, что это один из моих критериев отбора. В том, что касается благотворительности, у меня есть собственное «заявление о миссии», и один из его пунктов гласит: «Ко мне не приближаться». Кроме того, я предпочитаю организации, оказывающие целенаправленную помощь (например, научить жителей деревни ловить рыбу и т. п.), а не распыляющие средства во многих направлениях. Кроме того, я не люблю крупные организации, тем более что у них обычно и так хватает средств.

Я поддерживаю только небольшие организации, причем лишь в том случае, если результаты их деятельности можно, что называется, «пощупать собственными руками». Накормить всех голодных в мире – это, конечно, великая цель, но лично для меня она слишком велика. Но если создается, допустим, проект водоснабжения конкретной деревни, я готов принять в нем участие. То же самое касается, например, школьных завтраков для детей из бедных городских районов[21].

Правило 97 Расходуйте свои деньги самостоятельно – никто не сможет распорядиться ими лучше, чем вы

Что? Расходовать свои деньги самостоятельно? А разве не так мы и поступаем? Нет, не так. По мере того как мы становимся богаче, у нас возникает потребность, чтобы кто-то совершал за нас покупки. Поверьте мне, передача полномочий в вопросах расходования денежных средств может закончиться финансовым крахом. Мы часто приходим к выводу, что в силу нашей занятости было бы очень хорошо, если бы кто-то взял на себя часть наших финансовых забот.

Я давно заметил, что успешные богатые люди очень осторожно подходят к вопросу делегирования каких-либо полномочий. Конечно, может наступить время, когда мы будем вынуждены передать управление нашими делами в руки других людей. Но пока вы в силах управлять своими делами самостоятельно, держите все нити в своих руках.

УСПЕШНЫЕ БОГАТЫЕ ЛЮДИ ОЧЕНЬ ОСТОРОЖНО ПОДХОДЯТ К ВОПРОСУ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ КАКИХ-ЛИБО ПОЛНОМОЧИЙ.

Примеры? Сколько угодно. У меня есть друг, очень богатый человек. Он просто счастлив, если кто-то берет на себя обязанность купить для него ту или иную вещь. Например, его садовник покупает весь необходимый инвентарь самостоятельно – газонокосилки, цепные пилы и прочее. И что в итоге? Садовник разъезжает по газонам на агрегате, который можно смело назвать «Роллс-Ройсом» среди газонокосилок.

Мой друг подписывает ему чеки не глядя, и садовник смеется всю дорогу, пока идет в свой сарай. Если мой друг устраивает вечеринку, он приглашает своего поставщика, чтобы тот все организовал и закупил необходимые продукты. В итоге поставщик присылает ему счет, который мой друг подписывает опять же не глядя.

Да, я уже слышу ваши возражения: «Ну и что, если он может себе это позволить?» Конечно, он может себе это позволить, однако:

• его постоянно обманывают;

• он не получает ценность, соответствующую цене;