Правила богатства Роберта Кийосаки - [2]
После окончания военной службы, в 1975-ом году, Роберт работал торговым агентом в корпорации «Xerox», где добился значительного увеличения продаж. Он откладывал часть заработной платы и успел приобрести несколько активов. Не оставляя работы в «Xerox», Кийосаки начал свой собственный бизнес.
Вскоре он начинает своё первое прибыльное дело – производство кошельков из кожи и нейлона на липучках. Это была та самая идея, о которой мечтают все те, кто начинает бизнес. За три года, в возрасте 28 лет, Кийосаки стал мультимиллионером, а ещё через несколько лет – обанкротился. Потеряв голову от стремительно обретённого богатства, молодой бизнесмен попал в плен иллюзий, увлёкся приобретательством и забыл разницу между имуществом и обязательствами. За это он был жестоко наказан.
Роберт Кийосаки: «Деньги часто обнажают наши трагические упущения. Деньги направляют прожектор на наше невежество. Вот почему слишком часто человек, на которого неожиданно сваливается счастье – скажем, наследство, лотерейный выигрыш, вскоре возвращается к тому состоянию, в котором был до получения денег или падает ещё ниже. Человек не всегда может разумно распорядиться деньгами. Если он хочет всё потратить, деньги, вероятнее всего, вылетят в трубу».
Поскольку товар не был запатентован, некая контора украла идею производства кошельков на липучках – и фирма Кийосаки обанкротилась. Он потерял все деньги и имущество, оказался в огромных долгах и даже какое-то время жил в автомобиле вместе со своей женой Ким. Несмотря на все трудности, Роберт категорически отказывался находить себе работу по найму. Он думал только о новой бизнес-идее.
Роберт Кийосаки: «Правило номер один для того, кто хочет стать предпринимателем: никогда не устраивайся на работу ради денег».
«Если возникает страх, что у них не хватит денег, вместо того, чтобы тут же броситься на поиски работы, которая даст пару долларов для уничтожения этого страха, можно просто задать себе вопрос: «А будет ли работа лучшим решением с точки зрения долгосрочной перспективы?» Я считаю, что нет. Особенно если посмотреть на жизнь человека в целом. Работа – это краткосрочное решение долгосрочной проблемы».
Его новое предприятие занялось выпуском молодёжных футболок с портретами рок-звёзд. Одновременно Кийосаки занялся инвестированием и игрой на бирже. Он снова разбогател, однако впереди его снова ждали испытания. Мода на тяжёлый рок прошла, одновременно Роберта постигли неудачи на бирже. Он снова оказался в долгах. Но это очередное банкротство только укрепило бизнесмена в его убеждениях.
Роберт Кийосаки: «Есть разница между бедностью и банкротством: второе – временно, а первое – это на всю жизнь».
«Богатый человек тем и отличается от бедного – отношением к этому страху. За всю жизнь я ни разу не встретил ни одного богатого человека, который никогда не терял денег. Впрочем, я знаю большое количество бедных людей, которые не потеряли ни цента»
Начало карьеры бизнес-тренера
Роберт Кийосаки: «Большое количество денег редко решает чьи-то денежные проблемы. Мудрость решает проблемы».
Роберт проанализировал собственные ошибки и собрал воедино свои финансовые познания. В 1984-ом году из этих материалов возник образовательный семинар «Деньги и Вы». С семинаром Роберт и его партнёры объехали весь мир. Они убедились, что спрос на базовые знания о природе денег очень велик.
Роберт Кийосаки: «Некоторые состоявшиеся люди не понимают, зачем стремиться к чему-то большему, но а я не понимаю, как можно останавливаться на достигнутом. Мы с Ким делим всех людей на четыре категории: к первой относятся победители… Ко второй относятся люди, которым необходимо доказывать свою правоту: юристы, адвокаты, преподаватели, политики. В третьей категории люди, которые стремятся к довольству, и когда я общаюсь с такими, они всегда удивляются: «Почему ты так много работаешь? Зачем тебе это?» – «А вы почему сидите сложа руки?» Мы не понимаем друг друга. А к четвёртой категории относятся люди, избегающие трудностей. Они хотят всем понравиться, чтобы всё было легко. По сути, в каждом из нас в какой-то мере живут все эти четыре личности. Вопрос в том, кого в нас больше. Лично я всегда стремлюсь только к победе. Если я проигрываю сегодня, я сделаю всё, чтобы взять реванш завтра. Таковы мои принципы. А неудачники и жертвы всегда ищут виновных на стороне. Всегда их кто-то обманывает. Не умеют они проигрывать».
В течение десяти лет Кийосаки преподавал азы финансовой грамотности, став мультимиллионером. Одновременно он продолжал заниматься инвестированием и вкладывал деньги в недвижимость. Через 10 лет, когда ему было 47, Роберт отошёл от работы бизнес-тренера, и сконцентрировал свои силы на написании книг и разработке обучающих программ.
Роберт Кийосаки: «В жизни важно не то, сколько денег вы сделаете, а то, сколько сумеете сохранить и на сколько поколений».
Книги и игры
Первая книга Роберта Кийосаки – «Богатый папа – бедный папа», написанная в 1994-ом году – это реальная история взросления, в том числе финансового, самого Роберта под руководством двух отцов. У книги непростой путь. После издания тиражом всего в одну тысячу экземпляров, она никак не раскупалась – её отказывались продавать в книжных магазинах, и даже знакомые не хотели брать её. Однако нашёлся человек, который приобрёл книгу на автомойке и со вниманием прочёл – с этого момента началось триумфальное шествие бестселлеров Кийосаки по планете.
Автор убежден, что в школе дети не получают нужных знаний о деньгах и потом всю жизнь работают ради денег, вместо того чтобы заставить деньги работать на себя.Для широкого круга читателей.
Авторы дают 10 жизненно важных уроков для любого предпринимателя, желающего создать свой бизнес стоимостью в миллионы долларов.
В этой книге Роберт Т. Кийосаки освещает восемь скрытых ценностей бизнеса сетевого маркетинга (а они годятся не только для того, чтобы делать деньги!). Есть еще и три дополнительные скрытые ценности, о которых говорят авторы книги и Диана Кеннеди. Роберт объясняет, что бизнес сетевого маркетинга — это революционный путь достижения богатства, позволяющий обрести огромное состояние каждому, у кого есть стимул, решительность и упорство.
Ложные стереотипы о деньгах придуманы богатыми специально для вас, чтобы вы по-прежнему оставались наемными работниками и не могли даже приблизиться к богатству! Вам внушили неправильное представление о деньгах, которое и мешает вам разбогатеть. А поскольку школа не дает людям финансового образования, им приходится руководствоваться этими устаревшими предрассудками. Если вы хотите изменить свою жизнь, прежде всего поменяйте мысли. Роберт Кийосаки стремится снабдить как можно больше людей качественными финансовыми знаниями, помочь вам отказаться от общепринятых мнений о деньгах и взамен приобрести современные экономические взгляды, которые позволят вам разоблачить плохих советчиков и взять на себя ответственность за свое финансовое будущее.
Эта книга о финансовых познаниях. Богатые люди много лет назад освоили некоторые основные принципы, которые обеспечивают им свободный и независимый образ жизни, в то время как другие люди страдают, пытаясь соответствовать требованиям рынка. В этой книге Вы узнаете, как можно достичь того, чтобы деньги стали работать на Вас, а не Вы на деньги. Вы узнаете секреты, которые помогут Вам отрегулировать свое финансовое положение.
Описывается новая модель бизнеса, которая, по мнению авторов, является наиболее многообещающей для большинства людей в плане обеспечения контроля над своими финансами, будущим и судьбой. Объясняется, почему предпочтительно иметь собственный бизнес и какой именно. При этом указывается, что важно менять не только тип бизнеса, которым вы, возможно, уже занимаетесь, но и самого себя. Для широкого круга читателей.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.