Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников [заметки]
1
Люфт (от нем. luft – «воздух») – зазор, промежуток. Прим. ред.
2
«Резать косты» (от англ. costs – издержки) – то есть снижать расходы. Прим. ред.
3
Более подробно технология обеспечения полноценного обзора дел описана в моей книге: Фридман А. Вы или хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента. М.: Добрая книга, 2018.
4
Булева алгебра (алгебра логики) – раздел математики, изучающий высказывания, рассматриваемые со стороны их логических значений (истинности или ложности) и логических операций над ними. Прим. ред.
5
Триггер (англ. trigger в значении существительных «собачка», «защелка», «спусковой крючок» – в общем смысле «приводящий нечто в действие элемент») – провоцирующий фактор. Прим. ред.
6
Брехт Б. Жизнь Галилея. Театр. Пьесы. Статьи. Высказывания. В пяти томах. Т. 2. М.: Искусство, 1963.
7
Килоджоуль, кДж – это единица измерения работы, энергии и количества теплоты в системе СИ, кратная джоулю. Прим. ред.
8
Кови С. Лидерство, основанное на принципах. / Пер. с англ., 4-е изд. М.: Альпина Паблишер, 2011.
9
Друкер П. Эффективный руководитель. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.
10
Талеб Н. Черный лебедь. Под знаком непредсказуемости. М.: КоЛибри, 2015. Прим. ред.
11
Энтропи́я – мера необратимого рассеивания энергии, мера отклонения реального процесса от идеального, мера беспорядка. Прим. ред.
12
Визия – видение, желаемый образ в будущем.
13
Друкер, Питер, Ф. Энциклопедия менеджмента. / Пер. с англ. М.: Издательский дом «Вильямс», 2004.
14
Сильверстайн М. Дж., Фиск Н. Зачем платить больше? Новая роскошь для среднего класса / Майкл Дж. Сильверстайн, Нил Фиск / Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.
15
Слон – это крупное животное. Если мы захотим с помощью своей физической силы сдвинуть его с места, то скорее всего у нас это не получится. Но если разрежем слона на бифштексы (небольшие куски), то каждый из кусков по отдельности мы сможем поднять и перенести в нужное нам место. Прим. ред. Я встречал другое объяснение: слона едят по частям, так как слон большой, а рот маленький. Невозможно съесть слона в один присест, широко открыв рот, но слона можно съесть по частям, нарезав его на небольшие куски.
16
Айзексон У. Стив Джобс. М.: АСТ, Corpus, 2015.
17
Ицхак К. А. Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
18
Тарасов В. Технология жизни. Книга для героев. М.: Добрая книга, 2018.
19
Гормонами счастья называют три вида гормонов: дофамин, серотонин и эндорфины. Их вырабатывает наш организм, этот процесс находится в зависимости от жизнедеятельности, распределения физической и умственной нагрузки, питания и здоровья. Прим. ред.
20
Аскеза, или аскетизм – методика достижения духовных целей с помощью упражнений в самодисциплине, самоограничении, самоотвержении, исполнении трудных обетов, порой включающих самоистязание. Прим. ред.
21
Ицхак К. А. Управление жизненным циклом корпораций. / Пер. с англ. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014.
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности.
Уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления от ведущего российского бизнес-тренера. Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности российского менталитета и обычаев ведения бизнеса.Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной и тотальной системы эффективного корпоративного управления «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Книга поможет любому менеджеру структурировать уже накопленные знания и навыки, продолжить целенаправленное развитие своей управленческой квалификации.Жесткий и прагматичный подход к управлению, учитывающий особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.Ничего лишнего.
Технологии наказания подчиненных стали главной табуированной темой современного менеджмента — в отличие от огромного количества теорий и методик поощрения и вознаграждения персонала. Гуру менеджмента обычно произносят дежурные фразы об отрицательной роли наказаний в практике управления или стыдливо обходят эту тему стороной, опасаясь прослыть негуманными и неполиткорректными, а управленцы продолжают биться головой об стену в бесплодных попытках повысить исполнительскую дисциплину подчиненных, — и всё потому, что и те, и другие недооценивают роль наказаний как инструмента управления и не умеют его применять. Это уникальное практическое руководство поможет вам объективно посмотреть на реальность и разобрать причины своих прежних управленческих ошибок и неудач.
Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер, рассказывает про 34 типа корпоративных пожирателей времени. Он предлагает подходы, которые помогут сделать механизм управления процессами и сотрудниками более эффективным и прозрачным. С помощью этой книги вы научитесь: – объективно оценивать логику происходящего; – выявлять хронофаги; – определять причины их появления; – разрабатывать методы устранения; – внедрять новые инструменты в повседневную практику… …И навсегда изменить свой управленческий подход, ликвидировав источники проблем. Искателям «универсальных кнопок», «волшебных таблеток» и «серебряных пуль» НЕ РЕКОМЕНДУЕТСЯ. 2-е издание книги «Пожиратели времени».
Откровенные записки о том, что случилось с автором, когда он отказался от мёртвой пищи и перешёл на живую, настоящую. Это не хвалебная песнь, это искреннее повествование, хотя плюсов тут вышло намного больше, сами понимаете. Зачем нужно переходить на живую еду, как в этом помогут йога и медитация, и что может с вами случиться в пути – обо всём этом читайте записки практика. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.
Данная книга представляет собой сборник лекций Геше Джампа Тинлея, которые он прочел в Москве зимой 1995-96 гг. Этот курс лекций был посвящен введению в тантрические практики.В них затрагивается ряд тем, представляющих интерес как для желающих поближе познакомиться с традиционным духовным учением Тибета, так и для тех, кто серьезно практикует тибетский буддизм.
Нет, пожалуй, сегодня темы более актуальной, чем дети индиго, которых мир оказался вынужденным признать. Как, впрочем, и то, что с появлением на Земле детей индиго началась смена цивилизаций.Они не такие, как мы, или мы не такие, как все? О детях индиго впервые заговорили всерьез только в последней четверти XX века, но когда они появились на нашей планете?Разобраться в этом и многом другом, в том числе, возможно, и в себе самих поможет книга самого авторитетного российского исследователя аномальных явлений доктора философии Геннадия Белимова «Дети индиго.
Если бы вы могли встретиться с Далай Ламой и поговорить с ним на любую тему, то о чем бы вы его спросили? Живые и увлекательные беседы Его Святейшества с Фабьеном Уаки, известным французским бизнесменом-буддистом, теперь стали книгой. Здесь затронут широкий круг вопросов - политических, социальных, личностных и духовных; обсуждаются проблемы средств массовой информации, образования, брака и секса; говорится о разоружении и сострадании. Глубокие и ясные мысли Его Святейшества, изложенные в этой книге, помогут читателю увидеть свое место в этом мире.
Эта книга - замечательный сплав двух точек зрения - буддистского подхода к решению внутренних проблем величайшего в мире духовного лидера Далай Ламы и очень точных и важных для западного читателя вопросов, которые задает ему психолог и психиатр Говард Катлер, а также медитаций, предлагаемых Далай Ламой для решения психологических проблем и достижения состояния счастья и мира с собой, и примеров из практики психотерапевта Катлера.Эта редкостная книга не зря стала одним из самых выдающихся бестселлеров в США и других странах.
