Политотделы МТС в 1933–1934 гг. - [110]

Но все эти меры могли дать эффект не сразу, а через какое-то продолжительное время. А посевную кампанию необходимо было организовать в голодающей деревне уже весной 1933 г. Какие могли быть варианты привлечения к труду в колхозах подавляющей массы голодающих и недовольных колхозами колхозников, кроме административно-репрессивного ресурса?

Именно поэтому и были созданы в самых кризисных сельскохозяйственных районах страны политотделы МТС и совхозов. На них была возложена ответственность по «принуждению» колхозников к труду и контроль за осуществлением в советской деревне «новой» аграрной политики Советского государства. Кроме того, с их помощью необходимо было, как можно рациональнее и эффективнее воспользоваться имеющимися в колхозах и МТС материальными ресурсами: рабочим скотом, тракторным парком и т. д. Особенно необходимо было укрепить опорные пункты советского сельского хозяйства – МТС и совхозы.

На наш взгляд, из содержания книги видно, что политотделы МТС, при всех издержках и недостатках в их работе, справились с этой задачей и заложили основу «победы» над кризисом в аграрной экономике СССР в ближайшей перспективе.

Была ли это пиррова победа? На наш взгляд, нет. Советское сельское хозяйство было спасено, утвердившаяся модель аграрной экономики с самой лучшей стороны проявила себя в годы Великой Отечественной войны[505].

В рамках дискуссии о репрессивной составляющей в деятельности политотделов МТС следует подчеркнуть, что под их «карающей меч» в значительной степени попали те руководители колхозов и колхозные активисты, под руководством которых советская деревня была обескровлена в период принудительных хлебозаготовок 1932 г., результатом которых стала трагедия голода десятков миллионов крестьян в 1933 г. И не все из них заботились о колхозах, а тем более колхозниках, чтобы сожалеть о печальном финале их карьеры. Скорее, наоборот, именно они проходили в донесениях политотделов МТС в качестве основных виновников развала колхозов и тяжелой жизни колхозников.

Общая положительная оценка деятельности политотделов МТС в этой книге не случайна и потому, что всегда в самые тяжелые времена бремя ответственности за решение проблем брали на себя лучшие представители правящего класса и народа. В первой главе книги показано, какой тщательный отбор кандидатов для работы в политотделах МТС и совхозов был произведен сталинским руководством. Сосредоточение лучших кадров на этом участке «социалистического строительства» не могло не дать положительного результата. Это закономерность решения любых сложных государственных проблем в любой исторический период, в том числе и в России.

Исходя из такой оценки феномена политотделов МТС в истории сельского хозяйства России и сталинизма, становится понятной дальнейшая логика действий сталинского руководства и функционирования Советского государства в сталинский период. По крайней мере, на наш взгляд, очевидно одно – апробация создания чрезвычайных органов в чрезвычайной ситуации и концентрация на ключевых направлениях лучших кадровых сил и ресурсов для решения сложных проблем в 1933–1934 гг. прошла успешно. Был получен очень важный опыт, который в дальнейшем был успешно использован сталинским руководством, особенно в период Великой Отечественной войны.