Под прикрытием - [335]

И всё практически без моего участия – хотя и с одобрения, после приведения достаточно аргументированных доводов.

Подумав-поразмыслив, начертив с десяток схем и графиков… Я обомлел, не веря своим глазам:

– Мать… Да, это ж… Твою ж, мать… Да, не может быть – ты бредишь, Серафим!

Протерев глаза, им не веря и вновь уставился в монитор до рези в них, я набравшись смелости – выдохнул:

– ДА ЭТО Ж – ГОТОВАЯ СЕТЕВАЯ СТРУКТУРА!!!

Да! Это, без всякого сомнения, она – столь «модная» в начале 21 века структура сетевой промышленно-торговой корпорации. Точнее говоря: её еле-еле видные, как будто ростки на асфальте – зачатки.

Согласен: я – стояночный тормоз и, эта простейшая истина лежащая на поверхности – невероятно долго до меня это доходила…

Однако, всё человечество гораздо дольше по Земле ходило – пока до него не дошло, что она круглая.

* * *

Совсем немного скучной теории.

В «моё» время «сетевые структуры» (или просто «сети») – являлись довольно модным понятием и были воплощены отнюдь не только в виртуальном мире «Интернета». Они, представляют собой междисциплинарное понятие, применимое к разнообразным системам организации и управления. Впрочем, ничто не ново под Луной: по сетевому принципу организуются стаи рыб, колонии летучих мышей и, некоторые группы высших приматов: зелёные мартышки, шимпанзе, негро-африканцы…

Среди человеческих сообществ такое явление тоже известно. Впервые сетевые структуры взаимоотношений между людьми были исследованы американскими психологами в 30-40-е годы в тюрьмах и школах.

В начале двадцатого века, примерами сетевых структур (где «опорными точками» (узлами) являются отдельные индивиды или подразделения, а «соединяющими линиями» (рёбрами жёсткости) – их взаимоотношения) служат: семья, любая организация – основанная с учётом взаимной выгоды составляющих членов, несколько равных организаций – сотрудничающих по равноправному контракту, некоторые – особо продвинутые логистические транспортные организации и международные корпорации, Интернет с его соцсетями, политические движения – объединённые некой социальной идеей…

Ну и, так далее!

Вообще то, известны три вида управленческо-организационных структур:

1) Вертикальная (иерархическо-бюрократические) – основанная на жестком доминировании-подчинении между структурами высшего и низшего рангов.

2) Горизонтальная (рыночная) – основанная на автономии входящих составляющих, эквивалентном обмене и жёсткой конкуренции.

3) Сетевая – объединение независимых индивидов, социальных групп или организаций, продолжительно действующих скоординированно для достижения согласованных целей и, имеющих общий корпоративный имидж и корпоративную инфраструктуру.

Про первые две структуры, думаю рассказывать не надо, да? Наслышаны, навиданны, а вполне вероятно и «настраданны» ими.

В отличии от них, сетевые структуры – не создаются централизовано по чьей-то злой или доброй воле, а возникают спонтанно – при возникновении соответствующих условий конечно. Предпосылками их возникновения служат дружеские (родственные) отношения, репутация составляющих членов и их взаимозависимость друг от друга.

Всё это уже было в наличии на месте – ещё до переноса сюда моей «гено-модифицированной» тушки. С моим же появлением и развитием бурной деятельности, появился и, главное консолидирующее условие – кажущийся на первый взгляд непрагматичным альтруизм.

Объясняю на пальцах.

Каждый ульяновец мог видеть, как я бегаю как наскипидаренный, вечно в мыле. Нравы здесь простые и не только Клим, но и каждый мог подойти и спросить:

– Слышь, Попович! А чё ты надрываешься, чё те от нас надо?

Я тоже – человек простой и без всякой дипломатии, отвечаю обычно:

– Да, ради вас – скотов, надрываюсь! Хочу, чтоб вы своё свиное мурло из лужи с дерьмом вынули и людьми себя почувствовали.

– А мы тебя просим об этом? Может, нам так нравится?

– А я без спросу! Дитё неразумное тоже не просит, чтоб его отучали пальцем в жоп…пе ковыряться и потом его себе в нос или в рот совать.

– А ты не много на себя берёшь?

– Беру, сколько везу! А встанешь поперёк – раздавлю, как клопа, нах!

– Да, ты и впрямь – контуженный…

На меня часто сердились за такие слова, иногда ругали, изредка угрожали – но, никогда не пробовали бить. Ибо, видят – человек одержимый, а с такими по давнему народному поверию – лучше не связываться.

Сперва, конечно – слухи ходили, что я это делаю своекорыстно… Мол, выслуживается этот «контуженный» пред властью, или на место Фрола Изотовича метит.

Однако, здесь всё и все на виду – скрыть ничего невозможно!

Каждый мог прочитать «Пятилетний план», а если не мог – попросить рассказать умеющего…

А в нём про меня ни слова!

Каждый видел, что хожу я в той же старенькой кожаной курточке, а если и обновочка какая – то только из «Красной иглы», где он и сам мог приодеться.

«Технический консультант» – должность занимаемая в «Красном рассвете», никому ни о ним не говорила. Вот если бы хоть какой-нибудь, хоть самый мелкий и завалящий…

НО – НАЧАЛЬНИК!!!

Много денег?

Да, все знали, что я имею долевое участие в «Красном рассвете» и его артелях… Но, как у истинного, а не литературного «подпольного миллионера» – наличкой у меня в бумажнике никогда больше месячного оклада не бывает. Все мои средства вложены в кассу «Красная взаимопомощь», вошедшею в свою очередь капиталами в общую кассу Нижегородского «Общества взаимного кредита» (ОВК). Оттуда же я кредитую свои проекты по творческому запилу «заклёпок», спонсирую «таланты», подкупаю нужных мне людей…