Почему я не могу устроиться на работу? - [23]
Мы уже говорили о том, что во время испытательного срока нет и не может быть никаких мелочей. Даже беспорядок на рабочем месте может сослужить недобрую службу, являясь свидетельством неаккуратности подчиненного. И при этом совершенно неважно, что на рабочих местах опытных коллег такой же беспорядок. Опытные коллеги уже смогли заработать себе авторитет в данной организации, поэтому вполне могут позволить себе некоторые вольности. А новый сотрудник еще не имеет права испытывать терпение окружающих.
В некоторых организациях есть т. н. «фейс-контроль», т. е. определенные требования и ограничения, касающиеся внешнего вида. Эти правила могут варьироваться в зависимости от специфики деятельности. Например, сотрудники банка не должны приходить на работу в летних шортах или в открытых сарафанах несмотря на жару.
В некоторых организациях, напротив, сотрудник, одетый в деловой строгий костюм, на фоне людей в джинсах будет выглядеть прямо-таки нелепо. Во время испытательного срока лучше не стараться выделиться из массы остальных сотрудников, а стараться соответствовать их внешнему виду. Это простое правило, как ни странно, вызывает сильное неприятие у некоторых людей. На самом деле в этом нет никакого ограничения личной свободы. Это всего лишь одно из правил, соблюдение которого необходимо для дальнейшей карьеры.
А как быть, если человек во время испытательного срока внезапно заболел или возникли какие-то чрезвычайные обстоятельства, чтобы пропустить день или два? Разумеется, такое может произойти. Значит, нужно постараться оформить все документы, позволяющие объяснить отсутствие на работе. Например, если сотрудник во время испытательного срока заболел, ему необходим больничный с печатями и штампами медицинского учреждения. Правда, настаивать на оплате этого больничного вряд ли будет разумно.
Болезнь, безусловно, может считаться уважительной причиной, чтобы пропустить несколько дней. Другие ситуации, например, желание поехать в другой город на день рождения родственника, вряд ли можно рассматривать как уважительные. Поскольку человек устроился на работу, развлечения должны проводиться только в свободное время.
Во время испытательного срока неизбежно приходится искать общий язык с окружающими. В данной главе мы не будем подробно останавливаться на данном вопросе, потому что в книге есть отдельная глава на эту тему.
Испытательный срок необходим не только для работодателей, которые должны оценить способности и умения нового сотрудника, но и для самого человека, который желает устроиться на работу. Нередко уже во время испытательного срока человек может понять, что работа слишком тяжела или неинтересна для него. Если это так, то не имеет ровным счетом никакого смысла принуждать себя, заставляя делать то, что не приносит радости и морального удовлетворения.
Во время испытательного срока человек не только оценивает работу и свои способности, но и присматривается к обстановке, которая его окружает. Может случиться, что само убранство офиса вызывает раздражение. Естественно, работать в таком месте не имеет никакого смысла. Раздражение и внутренний дискомфорт может вызывать коллектив, руководство, вид за окном, голос коллеги рядом, и т. д., и т. п. Зачем себя мучить? Если с самого начала что-то не устраивает, лучше поискать себе другое место работы.
Безусловно, у человека может остаться неприятный осадок, что испытательный срок не пройден. Но на самом деле в этом нет ничего постыдного. Каждый имеет право делать свой собственный выбор – и рядовой сотрудник, и работодатель.
Работодатель имеет право решить, что сотрудник ему не подходит, равно как и сам подчиненный имеет право решать, подходит ли ему данная работа. И если одну из сторон что-то не устраивает, в этом нет ровным счетом ничего оскорбительного. Напротив, работодатель получает возможность найти другого сотрудника, который будет подходить его требованиям. А работник найдет себе занятие по душе.
Для тех, кто ищет работу, нелишним будет знать законы. Поэтому в данной главе мы предоставляем возможность читателям ознакомиться с выдержками из трудового кодекса Российской Федерации относительно испытательного срока.
Статья 70. Испытание при приеме на работу
При заключении трудового договора соглашением сторон может быть обусловлено испытание работника в целях проверки его соответствия поручаемой работе. Условие об испытании должно быть указано в трудовом договоре. Отсутствие в трудовом договоре условия об испытании означает, что работник принят без испытания.
В период испытания на работника распространяются положения настоящего Кодекса, законов, иных нормативных правовых актов, локальных нормативных актов, содержащих нормы трудового права, коллективного договора, соглашения.
Испытание при приеме на работу не устанавливается для:
– лиц, поступающих на работу по конкурсу на замещение соответствующей должности, проведенному в порядке, установленном законом;
– беременных женщин;
– лиц, не достигших возраста восемнадцати лет;
– лиц, окончивших образовательные учреждения начального, среднего и высшего профессионального образования и впервые поступающих на работу по полученной специальности;
Книга написана в русле практической психологии и посвящается проблеме нехватки времени. Автор анализирует причины возникновения проблем со временем, а также дает конкретные рекомендации тем, для кого эти проблемы актуальны. Эта книга поможет вам понять, куда уходит ваше время, и осознать, что вы способны изменить свое отношение к нему, научиться правильно расходовать его в любой ситуации, избавиться от волнений и стрессов, связанных со временем, и рационально использовать каждую находящуюся в вашем распоряжении минуту.Книга адресована широкому кругу читателей.
Данная книга будет интересна всем, кто заинтересован в своем будущем трудоустройстве или думает об этом в данный момент. В книге рассматриваются основные причины, делающие устройство на работу проблематичным, затрагиваются правовой и психологический аспекты данного процесса, а также даются советы и рекомендации, эффективность которых была неоднократно проверена на практике.
Книга написана в русле практической психологии и посвящается причинам увольнения. В каждой главе содержится анализ причины или комплекса однородных причин возникновения этой проблемы, а также даются конкретные рекомендации тем, кто попал в рассматриваемую ситуацию. Анализ строится на российском материале.Книга адресована широкому кругу читателей.
Если вы немного поразмышляете над книгой, то сможете извлечь из нее нужные советы. Надеемся, они помогут вам разобраться в сложных межличностных отношениях в коллективе и заслужить достойное расположение начальства. Главное, оставайтесь сами собой, и не изменяйте своим принципам.
Данная книга интересна всем, кто хотя бы раз в жизни задавался вопросом: почему многие люди, стремясь вверх по карьерной лестнице, часто не могут достигнуть желаемых высот? Каковы реальные причины их неудач? Предложенная вниманию читателей книга поможет разобраться во внешних причинах, препятствующих карьерному росту, а также во внутренних, субъективных факторах, которые мешают многим продвинуться по служебной лестнице.
Проблема зарабатывания денег актуальна для подавляющего большинства людей нашей страны. И, тем не менее, регулярно приходится слышать речи, вроде «Как я заработаю, я же ничего не умею!». Для этих людей, а также для тех, кто с ними общается, и предназначена данная книга. Существует множество занятий, не предполагающих специальную подготовку. Можно использовать хобби, какие-то выдающиеся черты личности, имеющиеся полезные вещи - главное, это уметь посмотреть на проблему заработка широко.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Монография продолжает серию публикаций Центра трудовых исследований (ЦеТИ) НИУ ВШЭ, посвященных российскому рынку труда, и предлагает комплексный анализ проблемы неформальной занятости в России.В книге обсуждаются экономическая природа, источники и механизмы формирования неформальной занятости, основные теоретические подходы к ее изучению, существующие способы ее статистического измерения. Подробно рассматривается вопрос о дуализме на рынке труда, предполагающем его сегментацию с делением на формальный и неформальный сектора.
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
Каждый работник должен уметь обоснованно защищать свои трудовые права. В книге подробно разобраны 30 типичных ситуаций, в которых вы можете быть уволены «по закону», все способы защиты прав, а также советы по успешному поиску нового рабочего места.На каких основаниях вас могут уволить, какие документы при этом необходимо оформить, за сколько дней вас должны предупредить, как получить всю сумму компенсации, куда обращаться для защиты своих прав, как ускорить поиск новой работы, проходить собеседование и на что обращать внимание при заключении нового трудового договора? На все эти и многие другие вопросы ответит эта книга.Каждый раздел подкреплен ссылками на законодательство, которые помогут вам аргументированно отстаивать свои права.Советы и рекомендации автора пригодятся и тем, кто переживает кризисное время на работе, и тем, кто только приступил к поискам работы, и тем, кто ее по тем или иным причинам уже потерял.
Как выбрать место учебы с прицелом на будущее место работы? Как выбрать лучшее место работы, если у вас уже есть профессия? Как сориентироваться в огромном множестве компаний и предприятий? Какого потенциального работодателя можно считать лучшим, какие условия работы – оптимальными? Иными словами, в какой компании лучше работать?В книге представлены около 500 компаний: крупнейших, лучших, просто самых известных, легендарных и знаковых, работающих в реальном секторе, а также банковской сфере, страховании, консалтинге и медийной отрасли России.Для выпускников школ, учащихся средних профессиональных учебных заведений и вузов, широкого круга читателей.
Книга профессора Н. Н. Обозова – известного психолога и успешного предпринимателя – полезна менеджеру любого уровня. Руководителю организации она поможет выстроить грамотную кадровую политику, менеджеру среднего звена – приобрести навыки, которые будут способствовать его карьерному росту, студенту или абитуриенту – решить, годится ли он для руководящей работы, а психологу и кадровику даст возможность в новом свете увидеть таинство лидерства.Для широкого круга читателей.